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學習黨政領(lǐng)導干部考核工作條例心得[五篇模版]-閱讀頁

2025-04-06 19:32本頁面
  

【正文】 以日常表現(xiàn)為 筆,勾勒干部工作作風的輪廓。針對各個干部職責分工和工作特點不同等情況,分類分析研判,記錄干部日常工作情況,科學客觀地評價干部能力特長和綜合素質(zhì)。同時,也要通過與基層百姓、共事同事、上級領(lǐng)導的溝通交流中,分析研判干部工作作風、政治素質(zhì)、廉潔自律方面情況,多角度、多渠道的考核干部,從而提高干部考核的準確性和科學性?!凹诧L知勁草,板蕩識誠臣。精準考察考核干部,不僅要看干部的日常表現(xiàn),還要看面對工作上的風險和挑戰(zhàn)時,干部能否攻堅克難、化解風險,是否敢啃工作上的“硬骨頭”、攻克工作中的“硬堡壘”。 以結(jié)果導向為筆,突出干部工作實績的神韻。針對考核后發(fā)現(xiàn)干部身上存在的短板和問題,采取交心談心、通報批評等方式指出干部問題,剖析根源,提出整改建議,促使干部自我反思、自我加壓、自我提高。 【篇四】 近日,組織部門深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部考核工作條例》電視電話會議在京召開,中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調(diào),切實抓好干部考核條例的貫徹落實,以高質(zhì)量干部考核促進高素質(zhì)干部隊伍建設(shè),激勵廣大干部牢記初心使命、勇于擔當作為。在干部考核中要正確把握“遠與近”“靜與動”“嚴與寬”三種關(guān)系,讓真正想干事、能干事、干成事的干部受表揚、有位子、得實惠,為 推進中華民族偉大復興的中國夢凝聚強大力量。正確把握考核干部中的“遠”與“近”,調(diào)好考核“焦距”,做到“遠”觀“近”察。離得“遠”才能看的更全面,“橫看成嶺側(cè)成峰,遠近高低各不同”,遠觀更能掌握全局,從政治信仰、格局視野、專業(yè)能力、群眾評價等多個角度考核干部,聽其言觀其行,畫好干部的立體圖。考核 干部要注重從小事小節(jié)著眼,“于細微處見知著,于無聲處聽驚雷”,從近處看干部的生活習慣、興趣愛好,考察其廉潔自律和拒腐防變的意識。正確處理遠與近的關(guān)系,才能對干部有全面、立體、真實、細致的考核,讓選出的好干部經(jīng)得住考驗。正確把握考核干部中的“靜”與“動”,做到“靜中有動,動中有靜”。以成績論英雄固然重要,但在復雜局面和重要工作面前,敢于迎難而上的魄力和勇氣同樣不可或缺?!皠屿o結(jié)合”也要體現(xiàn)在考核內(nèi)容中,組織部門要考核干部“靜下來”的功力,看他能不能沉下心來強化理論武裝、提升政治素養(yǎng),又要考核干部的“行動力”,看他是不是狠抓落實、善于實踐,能動靜結(jié)合的干部,才能成為新時代的好干部。正確把握考核干部中的“嚴”與“寬”,做到寬嚴并濟,張弛有度,讓考核有力度、有溫度。對大膽創(chuàng)新、先行先試的干部要“寬”愛,通過建立完善的容錯糾錯機制,讓改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的干部在考核中不吃虧,從而調(diào)動廣大黨員干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。正確處理嚴與寬的關(guān)系,做到嚴之有理、嚴之有道,寬之有依、寬之有度,讓干部在嚴管寬愛的考核中奮起作為,為推進偉大事業(yè)貢獻力量。下面我根據(jù)支部黨日活動集中學習《干部考核條例》有關(guān)情況,結(jié)合自身學習實際,從深刻領(lǐng)會精神,提升認識站位;提高政治本領(lǐng),落實規(guī)定要求;圍繞部署安排,保障執(zhí)行見效三個方面談下我的體會。習近平總書記指出,黨的作風是黨的形象,是觀察黨群干群關(guān)系、人心向背的晴雨表。干部作風出了問題,人民群眾 看在眼里、傷在心里,就會割裂黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,就不能真正地將群眾團結(jié)在黨的周圍,干事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)造力、奮進力也會隨之削弱。因此,應將干部作風建設(shè)抓常抓長,將作風建設(shè)考核抓牢抓實,不停歇、不松勁,讓作風建設(shè)永遠在路上。陳希同志強調(diào),干部考核是干部管理的基礎(chǔ)性工作,發(fā)揮著指揮棒、風向標、助推器作用。黨的十八大以來全面從嚴治黨的 實踐表明,只要真管真嚴、敢管敢嚴,作風建設(shè)就能出成效。 察民意,考核實。干部作風好,群眾的感受最貼切;干部作風不好,群眾的反映也最強烈。要堅持實事求是的原則,強化日常考核、分類考核、近距離考核,不僅要聽其言,更要觀其行,善用制度思維,確??己私Y(jié)果精準科學、客觀公正。 ”提高選人用人公信度,是黨的十七大對組織工作提出的明確目標?!边@是對《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的進一步完善和補充。 一、堅持“德才兼?zhèn)?,以德為先”的原則,是做好提高干部選拔任用公信度的前提和根本保障。 基層醫(yī)療衛(wèi)生單位作為提供服務的機構(gòu),承擔著為廣大 人民群眾的身體健康保保駕護的職責。而這個整體素質(zhì)的高低,人的因素起決定性作用。醫(yī)務人員整體作為一個群體,作為一支隊伍,在履行職責過程中能否堅持好一切從患者利益出發(fā),真心實意為患者排憂解難,實實在在地把為人民服務的宗旨貫穿到實際工作過程當中。這個領(lǐng)頭人就是醫(yī)院的領(lǐng)導團隊,確切地說就是干部隊 伍。醫(yī)院干部隊伍素質(zhì)的高低,事關(guān)黨的路線、方針和政策能否在醫(yī)院得到切實的貫徹落實,關(guān)系到醫(yī)院事業(yè)發(fā)展的成敗。因此,《決定》明確指出:“堅持正確用人導向,使選拔出來的干部組織放心、群眾滿意,讓能干事者有機會、干成事者有舞臺,不讓老實人吃虧,不讓投機鉆營者得利”。就我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位而言,多年來正是堅持了“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡倪x人用人標準,才使得全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位到了持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展,各項工作有 序推進。 《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》中對干部選拔任用的原則、方式和組織程序等都作了明確的規(guī)定,特別是在對走好群眾路線上作了明確的要求和規(guī)定,進一步保證了廣大黨員和干部群眾對領(lǐng)導干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán) 。 在基層醫(yī)療衛(wèi)生單位中選拔任用干部,走好群眾路線是一個關(guān)鍵。個人認為僅僅按照程序的規(guī)定是不夠的,還應在實際工作中進行細化,做好基礎(chǔ)工作。具體來講,第一,各單位要按照德、能、勤、績、廉的要求盡快探索建立 完善起行之有效的干部考核制度;第二,在進行干部任用選拔時應當與各單位在平時對干部的日??己私Y(jié)合起來,因為各單位在對干部進行日??己诉^程中,是通過對工作過程中的現(xiàn)實表現(xiàn)進行的綜合評定,其中不僅包含有對其完成工作情況的考核,同時也包括來自內(nèi)外群眾的滿意度測評,其考核的結(jié)果,更能比較準確的反映出干部的日常工作狀態(tài),相對于一次、兩次的突擊測評來 說,反映出的情況更加真實可靠。同時,可以有效避免一些僅憑個人好惡定取舍,影響組織對干部綜合素質(zhì)的判斷,導致選拔任用工作出現(xiàn)偏差的情況發(fā)生 。” 在基層單位中選拔任用干部,走好群眾路線是一個關(guān)鍵。個人認為僅僅按照程序的規(guī)定是不夠的,還應在實際工作中進行細化,做好基礎(chǔ)工作。如能將兩者結(jié)合起來,其公信度會更高。
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