【正文】 制作，試塊制作數(shù)量符合規(guī)范要求 ； 裝飾工程先做樣板房，實(shí)行樣板房管理，指導(dǎo)整個(gè)工程的裝修。 屋面工程 ： 嚴(yán)格把好防水材料質(zhì)量關(guān)，防水材料除出廠證明、質(zhì)量保證 書外還需進(jìn)行專項(xiàng)測試，符合規(guī)范規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方能進(jìn)入現(xiàn)場使用； 嚴(yán)格執(zhí)行屋面防水施工規(guī)范，要注意做好細(xì)部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造施工 ； 屋面防水必須由公司專業(yè)隊(duì)伍施工 ：施工前，基層清理干凈，保持干燥，不符合規(guī)范要求，嚴(yán)禁施工防水層； 防水層施工完畢，嚴(yán)禁在上面鑿眼打洞，做好防水層成品保護(hù)工作。所有施工單位自行組織的材料，必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，具有有效期的出廠合格證和質(zhì)保書，鋼材、管材、 PVC 管、油漆、焊條、防腐涂料等進(jìn)廠要經(jīng)認(rèn)真復(fù)檢，經(jīng)有資質(zhì)檢測單位出具復(fù)檢 (合格 )報(bào)告書后方可使用 ； 施工及調(diào)試中使用的儀表、量器具必須經(jīng)過檢校，在有效期內(nèi)使用。 21 施工注意事項(xiàng)： 管道安裝：對垂直管管卡的標(biāo)高或水平管管卡間距及管道轉(zhuǎn)角、水龍頭、角閥等處的管卡應(yīng)按規(guī)定設(shè)置 ，立管每層安裝一個(gè)管卡，標(biāo)高應(yīng)統(tǒng)一。管箍大小應(yīng)與管外徑匹配 ； 支、吊架安裝應(yīng)及時(shí)固定，以防管接口處承受重力產(chǎn)生滲 漏或管路變形，不平直 ； 管 卡應(yīng)按規(guī)范要求配置或制作，管口打孔洞深度應(yīng)足夠，混凝土填補(bǔ)密實(shí)； 管道絲扣或承接口的密封填料按規(guī)范選擇適當(dāng)。 施工中對留出的管口應(yīng)嚴(yán)密封堵，避免雜物 掉入。安裝 操作人員工種齊全； 管道設(shè)備安裝前清除管內(nèi)和設(shè)備內(nèi)的污垢，氧化物等雜物。 高溫季節(jié)施工措施 ： 高溫季節(jié)時(shí)應(yīng)作 好防暑降溫工作，適當(dāng)延長午休時(shí)間（提早上班時(shí)間，推后下班時(shí)間）； 切實(shí)作好混凝土的養(yǎng)護(hù)工作，條件允許時(shí)采用蓄水養(yǎng)護(hù)。 服務(wù)與回訪 :為提高企業(yè)的社會信譽(yù)，確立“為用戶著想、用戶至上”的服務(wù)宗旨。 九、安全生產(chǎn)措施 安全管理體系及安全目標(biāo) 22 安全 管理體系見 后附 圖 安全管理目標(biāo) 傷亡事故控制目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故，輕傷事故頻率低于 %； 安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)目標(biāo)：按照《 JGJ5999 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》檢查達(dá)到優(yōu)良（ 85 分），單項(xiàng)得分如下： 安全管理：85 分。腳手架 80 分。為了確保達(dá)到這一目標(biāo)， 我們結(jié)合本工程的特點(diǎn)，以人為本，以提高員工自我保護(hù)與相互保護(hù)能力為核心，并根據(jù)多年的施工實(shí)踐制定了一整套的安全技術(shù)組織措施。根據(jù)本工程的性質(zhì)、規(guī)模和特點(diǎn)，并配專職的安全管理員。 對于事故易發(fā)區(qū)，設(shè)置專項(xiàng)的安全設(shè)施及醒目的警示標(biāo)志 ； 根據(jù)季節(jié)或天氣變化，調(diào)整安全防護(hù)措施。使用前，按規(guī)定進(jìn)行安全性能試驗(yàn)，合格后使用。 23 電氣安全保護(hù)和防火安全 ： 保持變配電設(shè)施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用 狀態(tài) ； 確保用火作業(yè)符合消防要求。 現(xiàn)場日常安全管理 ： 建立施工現(xiàn)場日常安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行糾正。 施工現(xiàn)場的安全過程控制 ： 必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“誰施工誰負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，積極開展標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長全面負(fù)責(zé)安全工作，配備專職安 全員，堅(jiān)持安全值班制度和安全教育制度 ； 對各工種在施工前都必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，各類特種工種都必須持證上崗，定期檢查；糾違章，查隱患，發(fā)現(xiàn)問題，制訂“三定”措施，徹底整改，消除隱患，杜絕事故的發(fā)生 ； 本工程在施工時(shí)，為了確保行人安全，通道上方搭設(shè)防護(hù)棚，做好“四口、五臨邊”的防護(hù)工作， 具體做法見下圖 ,并著重做好防止高空物體打擊的各種措施，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，正確使用安全“三寶” ； 確實(shí)做好安全用電工作，嚴(yán)格執(zhí)行“ JGJ46－ 88 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范”，所有供電箱均應(yīng)按規(guī)定正確使用電熔絲，并配齊安裝有效的電 器機(jī)械設(shè)備須按有關(guān)規(guī)定，接地式接零。職發(fā)生火災(zāi)，立即切斷電源，進(jìn)行人員疏散、氧氣乙炔瓶等易燃易爆物品及時(shí)轉(zhuǎn)移到安全地帶。 質(zhì)量安全文明施工保證措施 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量控制目標(biāo)和違約責(zé)任 ⑴質(zhì)量目標(biāo) 我公司明確本工程 的質(zhì)量總目標(biāo) :達(dá)到國家 GB503002020《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》各項(xiàng)合格等級 ,全面履行“質(zhì)量責(zé)任終身制”的保修責(zé)任 ,科學(xué)施工、嚴(yán)格管理，讓業(yè)主放心滿意，工程產(chǎn)品交付后的回訪率及維修率達(dá)到 100%。 ⑶違 約責(zé)任 工程質(zhì)量達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，若因我方原因致使工程質(zhì)量達(dá)不到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我方承擔(dān)違約責(zé)任，我方應(yīng)自費(fèi)修補(bǔ)缺陷，使其達(dá)到雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，修補(bǔ)后仍不到合格標(biāo)準(zhǔn)，不能交工，拆除后重建。 質(zhì)量管理職責(zé) 質(zhì)保體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確 ,責(zé)任到人 ,便于管理。 ⑵項(xiàng)目工程師： 項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理者， 對整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計(jì)劃，監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。 ⑷施工工長： 工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)，施工前對每道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。工長也是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，施工前要編制好各分項(xiàng)詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書 ,報(bào)項(xiàng)目總工審批后指導(dǎo)施工。本工程在管理過程中，將對這兩個(gè)方面進(jìn)行 嚴(yán)格控制。本公司在長期的施工實(shí)踐中建立了一整套較完善的質(zhì)量保證體系。通過對人的素質(zhì)控制，保證現(xiàn)場管理工作質(zhì)量與作業(yè)工序質(zhì)量，通過對材料質(zhì)量的控制達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量，通過對新技術(shù)、 26 新材料、新工藝、新設(shè)備的運(yùn)用達(dá)到質(zhì)量與成本的雙控制，形成有效的“滾動(dòng)”提高模式。 2）工序控制管理：對施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求，對特除工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行監(jiān)控。 5）糾正和預(yù)防措施管理：對施工中嚴(yán)重 的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期檢查，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。 （ 2）實(shí)行目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分析，按單位工程及分部分項(xiàng)落實(shí)到責(zé)任部門和人員。 （ 3）積極開展質(zhì)量管理（ QC）小組的活動(dòng)，工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān)，積極做好 QC 成果的推廣應(yīng)用工作。 （ 5）貫徹全面質(zhì)量管理，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服 27 務(wù)”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。 2）分項(xiàng)工程施工完畢，有項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 組織質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 3）檢驗(yàn)批施工完畢，經(jīng)項(xiàng)目專業(yè) 質(zhì)量檢查員驗(yàn)收合格后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。 4）分部（子分部）工程由建造師組織技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收，合格后報(bào)總監(jiān)理工程師驗(yàn)收，其中，地基與基礎(chǔ)部分，主體分部由公司技術(shù)，質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)收合格后，方可交付總監(jiān)理工程師驗(yàn)收，確保工程結(jié)構(gòu)安全可靠。 項(xiàng)目人員崗位職責(zé) a）項(xiàng)目管理層配備管理、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的建造師及經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)能力強(qiáng)的施工技術(shù)人員組建優(yōu)秀項(xiàng)目班子，對工程項(xiàng)目實(shí)施全方位、高效率的管理。 項(xiàng)目作業(yè)層 a． 項(xiàng)目作業(yè)層從企業(yè)的合格勞務(wù)分承包方名錄中，擇優(yōu)選擇思想狀況穩(wěn)定、對工程創(chuàng)優(yōu)意識強(qiáng)、施工技能水平高、班組管理正規(guī)的勞務(wù)施工隊(duì)。 C．對于特殊專業(yè)工種（防水施工、電焊等）工人必須持證上崗，其他承包方必須有施工單位資質(zhì)。做到熟悉圖紙，施工時(shí)心中有數(shù)。 提前做好各項(xiàng)工程技術(shù)交底，使施工人員根據(jù)技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行施工。 ⑤ 所有分項(xiàng)工程必須先做樣板。 ⑥ 每一道工序施工前必須先做樣板，經(jīng)檢查施工工藝正確，質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)后方可大面積施工，質(zhì)檢員按照樣板間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查，對達(dá)不到樣板質(zhì)量要求的及時(shí)返工處理。 （ 3）技術(shù)復(fù)核工作 每個(gè)分項(xiàng)分部完成后，有主任工程師和項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，保證完成一分項(xiàng)分部工程，其質(zhì)量都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 ②所有進(jìn)場物質(zhì)如：有分包單位自行采購的，分包單位必須隨材進(jìn)場向總包單位提供合格的材質(zhì)證明，出廠合格證和核試驗(yàn)報(bào)告。 ④ 對進(jìn)場材料進(jìn)行標(biāo)識，按照已經(jīng)檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格等三種狀態(tài)進(jìn)行分類 堆放，嚴(yán)格保管，避免誤用不合格的材料。 （ 5）質(zhì)量分析例會制度 由建造師組織召開，項(xiàng)目管理人員及施工班組長參加，對一些關(guān)鍵性已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題以文字形式寫出質(zhì)量不合格原因分析記錄。 ②資料管理真正把編制、簽審、整理歸檔等一套內(nèi)業(yè) 管理納入工程的組成部分，以體現(xiàn)工程管理的嚴(yán)肅性，并要求照片、錄像、資料等與工程進(jìn)度同步，資料全部輸入計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)資料管理科學(xué)化、規(guī)范化。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸多方面，將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的方法進(jìn)行本工程的施工、控制與運(yùn)轉(zhuǎn)，具體措施如下： 在工程開工前選派有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的 質(zhì)量管理工作。認(rèn)真做好圖紙的自審與會審。 2. 原材料的檢驗(yàn)：材料的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，為此各種原材料特別是水泥進(jìn)場必須有出廠合格證明書；水泥、砂子、石子等材料進(jìn)場后經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用，施工工地設(shè)專職檢驗(yàn)員，及時(shí)將各種材料送到化驗(yàn)室檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合 格的材料及時(shí)封存退貨。實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，師徒結(jié)對，師弟創(chuàng)優(yōu)，師傅有獎(jiǎng)。 ，做好各工序過程中的質(zhì)量控制根據(jù)建設(shè)單位提供的資料及施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，主體結(jié)構(gòu)、裝修、安裝工程 等施工嚴(yán)格按施工順序進(jìn)行施工，開工前應(yīng)做好基準(zhǔn)點(diǎn)交接，并對軸線和標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，做好原始記錄并及時(shí)辦理簽證手續(xù)。 （ 1）嚴(yán)格按“建筑施工分項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)”及設(shè)計(jì)圖紙要求施工，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)隱蔽預(yù)驗(yàn)制度，各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上一道工序不合格，不組織下道工序施工，隱蔽及中間層工程驗(yàn)收在公司檢查合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站共同參加復(fù)檢驗(yàn)收，合格后，組織工程隱蔽驗(yàn)收和下道工序施工。 （ 3）施工前技術(shù)人員必須向施工班組做技全面術(shù)交底。 （ 4）施工過程中發(fā)生嚴(yán)重的缺陷和質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得隨意處理。 （ 6）樓層做完內(nèi)裝修的房間，不準(zhǔn)堆放材料、工具。 5．隱蔽工程 （ 1）對分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，合格后請建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站代表驗(yàn)收，并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄?；炷翝仓龅骄鶆?，均勻振搗，做到連續(xù)澆灌，不出現(xiàn)冷縫。 混凝土質(zhì)量保證措施 : （ 1）施工準(zhǔn)備 1）下達(dá)任務(wù)單時(shí)，必須對混凝土的各項(xiàng)技術(shù)要求（強(qiáng)度等級、緩凝要求、塌落度抗?jié)B等級）現(xiàn)場施工方法、生產(chǎn)效率 (或工期 )交接班搭接要求，以及供需雙方協(xié)議內(nèi)容，連同施工配合比通知單一起下達(dá)。 3）全材料應(yīng)檢驗(yàn)合格，符合使用要求。 （ 3） 施工注意事項(xiàng) 1）遇有雨水影響砂、石含水率，應(yīng)及時(shí)通知試驗(yàn)員進(jìn)行檢測，并能調(diào)整配合比。 3）產(chǎn)品保護(hù)：卸混凝土前，拌合物不得出現(xiàn)離析，不得超過初凝時(shí)間。 成品保護(hù) （ 1）裝 飾工程 a. 在抹灰過程中材料運(yùn)輸時(shí)，注意不要碰撞墻面及門框等，以免損壞。 ，再翻運(yùn)架板時(shí)，不要碰撞一貼好的面磚。 ，立即封閉通道，養(yǎng)護(hù)時(shí)應(yīng)注意輕拿輕放。 ，不得損壞或污染已完工的部位。 。 解決方案：抹灰前對基層進(jìn)行清理，灰塵及污物全部清理干凈，加氣混凝土墻提前一天有專人澆水濕潤，抹灰時(shí)應(yīng)分層進(jìn)行，嚴(yán)格控制抹灰厚度 7～ 9mm 以內(nèi)。填充墻與框架梁、柱交接處貼 150mm 玻璃絲布做蓋縫處理后在按常規(guī)抹灰。 33 解決方案 :嚴(yán)格技術(shù)交底，做好試配和樣板，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師驗(yàn)收后方可施工。 34 安全保證體系 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 水暖衛(wèi)班長 木工班長 防水班長 土建班長 安全小組成員 安全小組領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全檢查、評比，負(fù)責(zé)本工程安全工作 ,實(shí)行班前、班后檢查交接，預(yù)防不安全