車間數(shù)據(jù)指導(dǎo)員的述職報(bào)告-閱讀頁(yè)
2025-04-04 15:51本頁(yè)面
【正文】 在三分廠的這三個(gè)月來(lái)，的確讓我成長(zhǎng)了不少。做為一個(gè)指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)和物料的產(chǎn)前準(zhǔn)備是我的主要工作內(nèi)容。地位可以說(shuō)是我們公司的一個(gè)非常重要的部門。 2021 年 9 月 16 日，這一天對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的日子。但是責(zé)任和任務(wù)也接踵而至。而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把我安排到了拋光車間，我的工作也就正式開始了。 1．員工思想 員工是我們生產(chǎn)產(chǎn)品的第一負(fù)責(zé)人，他們是我們產(chǎn)品能否完成的保證。因此他們的一 舉一動(dòng)都是我們首先應(yīng)該關(guān)注的焦點(diǎn)。同時(shí)盡可能多了解他們的生活狀況和他們對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)的看法。確實(shí)需要上面領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理，就跟上面領(lǐng)導(dǎo)反映請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)幫助。 善于從工作現(xiàn)場(chǎng)之中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后通過(guò)開早會(huì)或晚會(huì)提出解決方案也是我的每日的工作內(nèi)容。我把這定性為習(xí)慣性問(wèn)題，不可能通過(guò)處罰或警告來(lái)讓他們每次都能做到。很多人都有一種懶惰的心理。這個(gè)習(xí)慣也是非常不 好，第一不好之處，影響到下一班人的生產(chǎn)。第三影響到對(duì)班人對(duì)我們班人態(tài)度素質(zhì)的評(píng)價(jià)。后來(lái)我是通過(guò)他們拿施工單的時(shí)候，跟他們做要求：第一必須先打掃衛(wèi)生，第二要把沒(méi)有拋的壺主動(dòng)拿到指定的擺放區(qū)，才發(fā)單。開始的那段時(shí)間還是很多人適應(yīng)不過(guò)來(lái)，借口都是因?yàn)橛悬c(diǎn)累，忙不過(guò)來(lái)。慢慢的，我也不用去看他們的機(jī)位他們也能做得很好了。 經(jīng)過(guò)多次跟他們深入接觸，我覺(jué)得雖然都是在一個(gè)班的，但是很多人都不了解班上的人的。既可以了解員工又可以相互增進(jìn)彼此之間的感情，對(duì)工作的開展也是很有好處。結(jié)果聚餐也很成功。 2．產(chǎn)品的品質(zhì) 只有深入了解產(chǎn)品才有可能搞好產(chǎn)品。他們是我們產(chǎn)品的第一個(gè)確認(rèn)者，對(duì)我們產(chǎn)品的品質(zhì)了解非常深。然后收集起來(lái)之后，問(wèn)題大的時(shí)候，我會(huì)整理先通過(guò)反饋給技術(shù)顧問(wèn)，看下領(lǐng)導(dǎo)怎么給與解決方案，然后把領(lǐng)導(dǎo)的指示再跟員工反應(yīng)提出要求的做法。 還要經(jīng)常抽下他們的產(chǎn)品拿去給品質(zhì)班長(zhǎng)看，因?yàn)樗栏嚓P(guān)于產(chǎn)品的現(xiàn)狀要求。 我會(huì)在有空的時(shí)候多去監(jiān)督他們對(duì)產(chǎn)品蓋“原子章”問(wèn)題。在我們車間，我發(fā)現(xiàn)做精光壺的員工對(duì)于蓋章很不重視。我認(rèn)為這得培養(yǎng)習(xí)慣。一開始他們也不老實(shí)，總想應(yīng)付下我就算了，但是我喜歡堆著笑臉看完他們所有的產(chǎn)品。這一點(diǎn)我還是很有信心。 每天都要好好認(rèn)真看計(jì)劃，計(jì)劃完成的程度就要看計(jì)劃里物料需要多少，然后結(jié)合自己倉(cāng)庫(kù)物料狀況。有的數(shù)量和沒(méi)有的數(shù)量都要很清楚。但是我們做為他們的管理者，是計(jì)劃完成的直接保證人。因此，倉(cāng)庫(kù)里的現(xiàn)有物料和沒(méi)有到位的物料的追蹤了解跟進(jìn)很重要。碰到難的貨的時(shí)候安排高手就能做得出產(chǎn)量，同時(shí)能隨機(jī)應(yīng)變得安排別的員工做容易點(diǎn)的產(chǎn)品沖產(chǎn)品，這樣的 協(xié)調(diào)很很關(guān)鍵很重要。當(dāng)然，也要有度，要經(jīng)常換，因?yàn)樗麄儊?lái)這里是賺錢，我們是按計(jì)劃產(chǎn)量的達(dá)成者，相互兼顧才能調(diào)動(dòng)員工的積極性和對(duì)我們管理的信心。 開始的時(shí)候我認(rèn)為沒(méi)有多大的用處，因?yàn)橹灰怀鲥e(cuò)，知道跟不知道沒(méi)有多大用處。錢是他們出來(lái)的打工的第一目的，賺到了錢就達(dá)到了目的。這方面我也很積極的每天去完成這項(xiàng)傳達(dá)工作。這三個(gè)月來(lái)不僅僅是在自我能力方面也提高了很多。各方面都懂得怎么處理。但是我對(duì)在拓璞工作很有信心，也會(huì)相信拓璞明天會(huì)很輝煌，同時(shí)我會(huì)繼續(xù)努力把自己的青春和激情投身在
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