【正文】 型的部門，可以充分體現(xiàn)民主，隊員也會覺得被重視。 集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團結(jié)一致，統(tǒng)一指揮，更好的更有效率的完成工作，到條件成熟的情況下實行適當?shù)姆謾?quán)管理，有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性。 2，組織的運用。 〈 2〉制訂 各種工作方法：是指以人或部門為基準，制定工作的方法，使各級人員對于職務與責任都有明確的觀點，并且有完善的執(zhí)行工作的標準方法。下面是小編整理的保安月度工作總結(jié)范文，歡迎閱讀 !保安月度工作總結(jié)范文 隨著恒大名都開盤臨近，我保安部結(jié)合部門 *月份工作計劃在緊張而有序地進行著?？傮w來說，發(fā)展趨勢良好，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將本月以來的工作作以總結(jié)，以便揚長避短，為下月開盤工作做好良好的準備。在每日的訓練過程中，我部隊員都抱著不怕累的堅定信念與優(yōu)良作風，勇于吃苦，勤奮訓練。通過這個月的訓練，我部每個員工的基本素質(zhì)有了很大的提高。特別是對新入職的隊員進行了嚴格有計劃的培訓，使他們?nèi)谌雸F隊，能承擔保安自己的工作。 穩(wěn)抓日常執(zhí)勤和接待工作日常執(zhí)勤和接待工作做得好壞直接體現(xiàn)保安團隊的基本素質(zhì)，因此本月對這項工作進行了大力的培訓和嚴格的管理，堅持“優(yōu)質(zhì)服務，顧客至上”的原則，站好每一班崗，主動為每位顧客服務。 做好園區(qū)銷售的清理工作 為了維護園區(qū)及大門口路面的衛(wèi)生，我部實行見臟就清，見亂 就收原則，對園區(qū)走道、廣場及門口路面進行了及時清理，保證給客戶一個良好的視覺效果。 開盤在即，客服中心針對所轄區(qū)域消防安全現(xiàn)狀召開專題會議進行工作部署，成立安全巡查小組，對所轄區(qū)消防安全情況進行全面檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多問題，如園區(qū)內(nèi)部缺少疏散標示和消防安全警示標示的、施工現(xiàn)場沒有進行全面圍蔽的消防設施配備不完全 的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等。 二、本月存在的問題和不足之處 人員個人素質(zhì)還有待提高。 骨干帶隊伍的能力不夠。 工作落實質(zhì)量還不夠高。 三、下月工作計劃 狠抓細節(jié)管理，提高服務質(zhì)量。 加強訓練和培訓學習，努力提高隊伍的整體綜合素質(zhì)和骨干人員的能力。 努力抓 好隊伍內(nèi)務整理工作。 *月份，雖然我部工作較上月有明顯的進步，但還有很多欠缺。保安月度工作總結(jié)范文 一、本月工作 本月初應總公司要求對消防安全員組織了消防安全、消防技能、自救及組織人員疏散逃生、應急預案和消防設施設備的使用等消防方面的知識作出進一步的培訓，從而讓消防安全員更深刻的了解消防安全方面知識技能， 更好的提高安全意識，對日常的消防安全、隱患排查和突發(fā)事件的處理奠定了良好的基礎，更是為酒店及客人的生命財產(chǎn)安全有了更好的保障。 衛(wèi)生 衛(wèi)生方面對員工加強管理與指導，面對秋季樹葉落的較多，衛(wèi)生打掃方面工作較繁重，我保安部全體隊員對衛(wèi)生方面工作都認真負責，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，保障了酒店外圍區(qū)域衛(wèi)生的干凈度，同時也響應公司董事長撿煙頭的號召，要求員工身邊的衛(wèi)生從平時的點點滴滴做起，養(yǎng)成良好的習慣。 禮儀禮貌 本月中旬通過去北京的參觀與學習，對禮儀禮貌方面有了更好更全面的認識，同時也配合公司領導的要求：全員禮 節(jié)禮貌、我們衛(wèi)生及親情化服務突出。 儀容儀表 對員工個人儀容儀表進行嚴格的監(jiān)督與管理，每天不定時抽查，確保個人儀容儀表完全符合酒店規(guī)定及要求，提升酒店的服務質(zhì)量。我們從簡單入手，每周對員工進行培訓。 新入職員工 本月我部又增添了三名新員工 ，我們?yōu)榱俗屝聠T工能夠盡快的適應本店的工作環(huán)境及熟悉和掌握本崗位技能，每位新員工都要由兩名老員工帶領，手把手教，手把手帶，從而盡快的的熟悉工作，獨立上崗，取得了良好的效果。 宿舍方面 對于宿舍衛(wèi)生紀律方面，采取加大管理和監(jiān)督的力度，對于違反紀律的人員，追究責任到個人，所有工作按照酒店宿舍規(guī)定進行。在 每天小班會上組織員工玩一些小游戲，豐富員工的班前生活，讓一天的工作更輕松快樂。 在保安負責的一些區(qū)域衛(wèi)生做不干凈、不徹底、不到位的地方，對這些區(qū)域應加大對員工清掃檢查和指導力度，確保此類事件不再發(fā)生。 部分員工在值班期間對消防設施設備的檢查不夠仔細不夠認真，已讓其改正。 三、下月工作安排 加大對員工的管理力度，調(diào)動員工作積極性、主動性，進一步完善安保工作中存在的一些問題。 加大消防知識培訓力度，提高全員防范意識及處置事故的能力，排除一切安全隱患。 對員工的禮節(jié)禮貌及親情化服務方面的工作進行嚴格監(jiān)督，確保執(zhí)行力度到位、工作服務到位，提升酒店的整體形象。 更換過期的消防設備，加大消防設施的檢查與維護力度，確保安全隱患不再存在。保安月度工作總結(jié)范文 3 月份過去，回顧全月的工作，在管理處領導的大力支持下和各部門同仁的幫助下，保安隊全體人員齊心協(xié)力，共同努力為中心園區(qū)的安全保衛(wèi)工作做出了積極的貢獻，為中心園區(qū)的和諧建設和正常運營做好了強有力的安全保障，在本月的工作中，雖然取得了一些成績但作為安全保衛(wèi)部門，我們不能有一絲松懈，我們員工存還存在一些不容忽視的問題，現(xiàn)將部門 3 月份工作情況總結(jié)如下： 一、發(fā)揚優(yōu)勢管理，狠抓基層建設。 保安部原有編制每班 8 人 (經(jīng)理 1 人，主管 1 人，領班 4 人，保安隊員40 人 )，本月份為了進一步完善編制，經(jīng)領導批準， 本先后完成了人員結(jié)構(gòu)調(diào)整，人員增加為每班 9 人 (經(jīng)理 1 人，領班 4 人，主管 1 人，保安員 36 人 )，同時順利完成了部門內(nèi)的離職及入職人員交接及培訓工作。 主要規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時白夜班要不間斷巡邏園區(qū)重點部位及樓層辦公區(qū)域的安全及門窗照明情況，通過方方面面的努力，逐步提升了安保崗位的窗口形象，提高了自身優(yōu)質(zhì)服務水準，得到了業(yè)主的信賴和好評。 在物業(yè)領導的關懷指導下，制定了應急突發(fā)事件預案，貫徹落實防盜、防火的措施，在 本月施工現(xiàn)場及施工人員未出現(xiàn)不安全事故，部門勞動紀律員工未出現(xiàn)大的違紀違規(guī)行為，但存在夜班值勤打瞌睡現(xiàn)象嚴重，部門在 3 月 29 日領班會議上強調(diào)這類情況再次出現(xiàn)可執(zhí)行累加性質(zhì)的處罰。 二、嚴格管理，提升品質(zhì)，改變觀念，創(chuàng)新方法。 保安部按照全年計劃對保安員進行崗位培訓外加技能訓練，在本月恢復班組訓練任務，做到培訓工作分階段分內(nèi)容的考評，使每個隊員都能達到“三會” (會隊列、會消防器材使用、會指揮手勢 )。 結(jié)合園區(qū)內(nèi)實際情況及保安部現(xiàn)有狀況結(jié)合多年的安 保工作經(jīng)驗，引導部門員工提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。通過在工作實踐中的不斷摸索和總結(jié)，部門也制定出了“物業(yè)保安員應知應會”規(guī)范準則，為更好的服務于中心業(yè)主打下了基礎。 部門在部門領班會議上反復強調(diào)，門崗隊員小木橋值勤隊員及 35 號樓外崗執(zhí)勤隊員都要嚴格按照閘機進出人員的規(guī)定操作，具體情況如下： 嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制園區(qū) 內(nèi)的車輛，保證園區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。 為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規(guī)范，要求必須有相關部門及負責人開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，本月未發(fā)現(xiàn)安全事故。 縱觀看待部門工作，保安部雖然出了一定的成績，但離領導的要求還有差距，需要 在今后的工作中不斷學習，不斷積累，不斷總結(jié)經(jīng)驗，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障業(yè)主平安做出新的貢獻。 骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。個別崗位保安員服務意識不夠，針對情況保安部將強化管理，達到白天與晚上、平時與周末、領導 在與不在一個樣的服務標準。 四、消防安全防范 為了防止發(fā)生重大火災、杜絕安全隱患，部門一直致力于加強對員工的消防培訓和實操訓練，保安部為了應對突發(fā)事件中保障員工的安全，組織員工學習了消防常識和逃生常識并取得相關證書，此舉有利于提高員工在突發(fā)事件中的自保能力，今年將再次送四名員工參加此類培訓活動。領班參與對滅火器材及滅火器月檢情況正常。 做好部門員工招聘工作及新員工組織培訓工作。 抓緊新人培訓工作，做好部門應急準備工作。 做好技防設備的日常維護和管理工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，及時排除，保證設備不帶故障運行。 做好每月一次的消防設備的點檢工作，協(xié)同維修保養(yǎng)單位做好每季度消防設備的聯(lián)動。 一、本月工作中，按公司領導安排，要求全體保安進行車輛管理，嚴格控制外來車輛進入小區(qū)。 二、嚴格控制裝修車輛進入小區(qū)，規(guī)范車輛按位置停放。小區(qū)實行了單道直行順時針停車，保安部頂住各方面壓力，耐心地做各方面工作。 三、對于進入小區(qū)張貼小廣告人員及閑雜人員，進行驅(qū)逐處罰，保證小區(qū)不再有小廣告，維護公司利益。 四、加強對裝修人員的管理，防止其損壞公共設施，裝修材料和垃圾不可隨意堆放。與承建商積極溝通，加強對小區(qū)公共設施維護。在本月工作中有個別保安人員，紀律意識放松，經(jīng)過批評指正后，得到了良好的改正 。 以上是本人九月份的工作大概情況，由于本人水平有限，不足之處請領導批評指正。工作中也存在著時有睡崗現(xiàn)象，工作記錄沒有按要求填寫、形象崗堅持不到位，等一系列小問題，在下一步工作中本人一定會加大巡查力度，減少杜絕以上