董事長在公司職代會閉幕式上的講話-閱讀頁
2025-03-30 23:56本頁面
【正文】 理者隊伍的建設(shè) 習(xí)近平總書記指出：發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源。對黨忠誠是對國企管理人員的基本要求，勇于創(chuàng)新是根據(jù)企業(yè)的競爭屬性提出的要求，治企有方就是體現(xiàn)管理者個人在組織中的作用，興企有為就是各級管理人員，要有功成不必在我，但攻城必定有我的氣概和肚量，清正廉潔，就是要求各級管理人員守住底線和紅線。我曾經(jīng)把企業(yè)的治理模型用四句話來概括，即：事在四方，要在中央，層 層執(zhí)要，四方來校。層層執(zhí)要，就是要選好配強各級主要負(fù)責(zé)人，各基層單位要明確自身的任務(wù)，形成戰(zhàn)斗堡壘。新的一年，我們要精心選好配強各級一把手，在征求各級一把手意見的前提下，按照組織任命的原則、條件、程序等擇優(yōu)錄用，堅決消滅窩里斗、窩里耗、窩里混和各級組織指揮不暢的問題，發(fā)揮人才團(tuán)隊的磁場效應(yīng)。 五、發(fā)掘企業(yè)文化的功能性作用 四個自信是道路自信、理論 自信、制度自信和文化自信。國企應(yīng)該帶頭樹立四個自信，增強四個意識，做到兩個維護(hù)。企業(yè)文化就是一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)之道、經(jīng)營之道和價值取向。新時代我們要發(fā)掘企業(yè)文化的功能作用：首先要打造企業(yè)文化品牌。要形成適應(yīng)新時代發(fā)展要求的企業(yè)理念、企業(yè)精神、文明風(fēng)尚、行為規(guī)范的文化體系，弘揚勞模精神、工匠精神、勞動精神，推動職工理想信念教育常態(tài)化制度化，自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命和任務(wù)；同時要豐富企業(yè)文化活動。 各位代表，同志們：夢想 是企業(yè)最大和最廉價的資源，我們要發(fā)揮文化在企業(yè)發(fā)展中的功能作用，既腳踏實地又登高望遠(yuǎn)，沒有想象力比沒有干勁更容易喪失企業(yè)的未來。實現(xiàn) 2021 年的奮斗目標(biāo)，客觀環(huán)境未必都具備，但我們只要有信心有決心，就一定能夠克服前進(jìn)道路上的艱難險阻
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