【正文】 工程質(zhì)量。 管理層質(zhì)量責任制建立后，將期納入年度考核內(nèi)容，與年度獎金掛鉤。 4）專職質(zhì)檢員的配備 根據(jù)本工程由園林中標單位進行施工管理的特點，決定配備 2 人負責綠化，1 人 后勤工作， 2 人負責養(yǎng)護的專職質(zhì)檢員，分工明確，責任落實到人。要廣泛宣傳、教育，使每個職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識，繳發(fā)職工質(zhì)量的責任心，調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性，勇于向上的進取心，充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力，增強職工的集體榮譽感和責任感，為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標而努力拼搏。在質(zhì)保體系有效運轉(zhuǎn)上狠下功夫，認真落實責任制。 5）標準化管理 定工藝施工標準 各主要分項工程施工前，由作業(yè)層技術(shù)骨干做出較高水平的樣板，以實物樣板作為技術(shù)交底的一部分。特別在苗木的選形、規(guī)格上要嚴把質(zhì)量關(guān)。 優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學(xué)安排施工進度，合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中碰到的技術(shù)問題要有詳細的針對性措施。 建立由公司總工程師組成的行之有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機構(gòu)。宜大不宜小，且必須圖示有苗木檢疫證明。 合理選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保證機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)。 根據(jù)對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點，關(guān)鍵部位及重要影響因素設(shè)置管理占的原則，在工期工序、測量放線、地形處理、苗木的搭配與種植四個關(guān)鍵點設(shè)立管理小組。工程小組以項目經(jīng)理部為主，以提高工作質(zhì)量為目的的“管理型”小組；其余 三個小組是以“三結(jié)合”為主，以攻克技術(shù)難關(guān)或蟲災(zāi)防治為目的“攻關(guān)型”小組。決策機構(gòu)對 21 異常信息迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機構(gòu)（工程部），調(diào)整施工部署，糾正偏差，形成一個反映迅速，暢通無阻的封閉質(zhì)量信息網(wǎng)。 采用質(zhì)量預(yù)控法中的因 果分析圖，質(zhì)量對策表，“五合一”記錄表開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，追蹤“病灶”，對“癥下藥”。 7）竣工后的服務(wù) 本工程如我公司有幸中標，我公司承諾： 工程竣工交付使用后，在保修期內(nèi)，由工程項目負責人帶領(lǐng)有關(guān)人員定期或不定期回訪，聽取使用單位對工程質(zhì)量的意見。 ７ .3 質(zhì)量檢驗及技術(shù)措施 ７ .4 各分項工程質(zhì)量 嚴格執(zhí)行“三檢制”，對各班定時、定點、部位施工，層層把關(guān)，做好質(zhì)量等級的驗評工作。 ７ .6 苗木種植前，必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢站及有關(guān)驗收單位簽字認可，才能組織下道工序施工。 ７ .8 加強成品、半成品的保護工作。 強化管理監(jiān)督、落實預(yù)控措施 組織質(zhì)檢員和各工種班組認真學(xué)習(xí)質(zhì)量標準和施工工藝標準，做到每個人員都掌握各自的施工工序和驗收標準，精心施工，責任落實到人，保證工程質(zhì)量。 ７ .14 項目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強檢查驗收，找出影響的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動工 程總體質(zhì)量水平提高。 夏季施工應(yīng)準備充足的覆蓋物，防止新栽植爛根。 夏季高溫季節(jié)養(yǎng)護 高溫季節(jié)，作好苗木養(yǎng)護，防止曝曬脫水，及時澆水。 9）計量管理 各種計量器具，如秤、量尺，試驗設(shè)備和儀器儀表等，必須定期送到計量部門校驗，并 妥善維護，正確使用，特別是經(jīng)緯儀，水準儀等要經(jīng)常校核，超過誤差規(guī)定，決不能使用。 10）質(zhì)量缺陷罰款辦法 本辦法規(guī)定本工程施工過程及竣工預(yù)驗收檢查（亦包括上級機關(guān)組織的質(zhì)量大檢查）中質(zhì)量缺陷的罰款辦法。 安全生產(chǎn)保證措施 項目經(jīng)理出任組長，由各專業(yè)工長，班組長及專、兼安全生產(chǎn)檢查員組成施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)骨干小組。 ： 執(zhí)行安全交底制度。 執(zhí)行施工前安全檢查制。 加強對施工人員的安全意識教育，提高自我防護意識，進場前對職工進行安全生產(chǎn)教育，以后定期與不定期地進行安全生產(chǎn)教育，加強安全生產(chǎn)、文明施工的意識。定期組織安全生產(chǎn)大檢 查，并建立安全生產(chǎn)評定制度。 建立安全生產(chǎn)責任制。 24 主要預(yù)防及控制措施 進入現(xiàn)場的的有人員必須戴安全帽，施工現(xiàn)場設(shè)置安全警告牌。 現(xiàn)場施工用電嚴格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定進行布置架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規(guī)的使用安全檢查。 定時取得氣象預(yù)報資料，根據(jù)氣象預(yù)報，提前作好防臺風(fēng)防雨措施，并切實按措施嚴格執(zhí)行實施，并合理安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)。 同樣項目公司還將與每一位管理人員簽定安全責任合同，有利于本工程所有參加人員都能將安全意識大大提高一步。 非機械操作工私自操作機械，電氣設(shè)備，每次罰款 100 元。對目測觀感影 25 響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量瑕疵的分部分項工程，從苗木的樹形、種植的工藝及后期的養(yǎng)護等方面，明確質(zhì)量要求和措施。 ２ .２合理布置各項施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低運輸費用。 ２ .４盡量利用永久性建筑物、構(gòu)筑物或現(xiàn)有設(shè)施為施工服務(wù)，降低施工設(shè)施建造費用，盡量采用裝配式施工設(shè)施，提高其安裝速度。 ３ .施工總平面布置的依據(jù) ３ .１園林建設(shè)項目總平面圖、豎向布置圖和地下設(shè)施布置圖。 ３ .３園林建設(shè)項目施工總進度計劃、施工總質(zhì)量計劃和施工總成本計劃。 ３ .５園林建設(shè)項目施工用地范圍和水、電源位置，以及項目安全施工和防火標準。 27 ４ .２標明園林植物種植的位置、各種構(gòu)筑物和其他基礎(chǔ)設(shè)施的坐標網(wǎng)。 ４ .４建設(shè)項目必備的安全、防火和環(huán)境保護設(shè)施布置。 集結(jié)施工力量、組織勞動實力，工地的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進場。 28 第 九 章安全生產(chǎn)及文明施工措施 八、安全生產(chǎn)及文明施工措施 文明施工創(chuàng)建文明城市的主要組成部分，更是公司企業(yè)形象的具體體現(xiàn)。根據(jù)現(xiàn)場實際，文明施工具體措施如下： 制定內(nèi)部文明施工的規(guī)章制度，同時對職工進行文明衛(wèi)生的教育，讓每個職工都樹立環(huán)保意識。 在施工過程中，使用文明用語，遵守職業(yè)道德。 施工現(xiàn)場的建筑垃圾將及時清理，當班垃圾當班清除，并由下一班對上一班施工隊伍的環(huán)境衛(wèi)生清除情況進行檢查和監(jiān)督。確需在場外占道臨時堆放的，將嚴格按有關(guān)規(guī)定辦理《臨時占道許可證》，并按要求堆放整齊。 本次工程可能實行封閉式施工，在工地的周圍設(shè)置圍墻或用板材隔離，開設(shè)工地出入口一處，并設(shè)置傳達室一間，配備專人值班，嚴禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。并在必要的部位設(shè)置“施工給您帶來不便，請諒解”等內(nèi)容的提示牌，同時配合城市環(huán)境治理，在必要的時間和部位懸掛宣傳標語。