【正文】 第 18 頁(yè)共 46 頁(yè) ③ 在混凝土尚未經(jīng)過(guò)至少七 天養(yǎng)護(hù)期 前，混凝土基礎(chǔ)上不得受力架設(shè)支柱和標(biāo)志。 （ 2） 牌面及支撐安裝 ① 標(biāo)志支撐結(jié)構(gòu)應(yīng)按設(shè)計(jì)圖要求制造，在運(yùn)抵工地前應(yīng)對(duì)各部焊點(diǎn)質(zhì)量及結(jié)構(gòu)整體性進(jìn)行栓查，試裝。擰緊螺栓后桁架不得 傾斜。 ④ 懸臂橫梁裝好后吊裝標(biāo)志板，通過(guò)抱箍固定在黃梁上。門架結(jié)構(gòu)安裝完畢以后，再行吊裝固定標(biāo)志。 （六） 質(zhì)量檢驗(yàn) 交通標(biāo)志的制作應(yīng)符合《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》（ GB57681999）和《公路交通標(biāo)志板技術(shù)條件》（ JT/T2792021）的規(guī)定。 交通標(biāo)志檢查項(xiàng)目 項(xiàng)次 檢查項(xiàng)目 規(guī)定值或允許偏差 檢查方法和頻率 1 標(biāo)志板外形尺寸（ mm） 177。 ％三角形內(nèi)角應(yīng)為 600177。逆反射系數(shù)值不低于《公路交通標(biāo)志板技術(shù)條件》（ JT/T279）規(guī)定 反光膜等級(jí)用目測(cè)初定。 3 垂線、直尺：檢查 100％ 6 標(biāo)志金屬構(gòu)件鍍層厚度 （μ m） 標(biāo)志柱、橫梁≥ 78，緊固件≥ 50 測(cè)厚儀：檢查 100％ 7 標(biāo)志基礎(chǔ)尺寸（ mm） 50， +100 鋼尺、直尺：檢查 100％ 8 基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度 在合格標(biāo)準(zhǔn)內(nèi) 基礎(chǔ)施工同時(shí)做試件每處 1 組（ 3 件）：檢查 100％ （ 1） 標(biāo)志板安裝后應(yīng)平整，夜間在車燈照射下，標(biāo)志板底色和字符應(yīng)清晰明亮，顏色均勻，不應(yīng)出現(xiàn)明暗不均的現(xiàn)象，不能影響標(biāo)志的認(rèn)讀。當(dāng)采用平接時(shí)，G15（汕頭達(dá)濠～汕尾陸豐）高速公路交通標(biāo)志更換工程 施工組織設(shè)計(jì) 方案 徐州市公路工程總公司 第 20 頁(yè)共 46 頁(yè) 其間隙不應(yīng)超過(guò) 1mm。 （ 3） 標(biāo)志金屬構(gòu)件鍍層應(yīng)均勻、顏色一致，不允許有流掛、滴瘤或多余結(jié)塊，鍍件表層無(wú)漏鍍、露鐵等缺陷。 （ 4） 標(biāo)志板外形尺寸、底板厚度、文字高度、標(biāo)志面的逆反射性能等應(yīng)符合圖紙的規(guī)定。 制定本項(xiàng)目的工程質(zhì)量保證體系如下： G15（汕頭達(dá)濠～汕尾陸豐）高速公路交通標(biāo)志更換工程 施工組織設(shè)計(jì) 方案 徐州市公路工程總公司 第 21 頁(yè)共 46 頁(yè) 思想保證體系 提高質(zhì)量意識(shí) 制度保證體系 不定期進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，召開分析會(huì) 每月底組織工程質(zhì)量大檢查及月終獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的質(zhì)量評(píng)比 工程部定期開展有針對(duì)性的質(zhì)量教育活動(dòng)并組織考核 制度化開展 QC 小組管理活動(dòng) 工程部 組織保證體系 施工組 測(cè)量組 進(jìn)行日常質(zhì)量管理、控制，組織協(xié)調(diào)、督促、檢查，綜合各部門各級(jí)質(zhì)量活動(dòng)成果，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量信息分析反饋。 安質(zhì)部 技術(shù)交底并落實(shí)，圖紙會(huì)審，編制施工計(jì)劃、施組和質(zhì)量計(jì)劃，組織隱蔽工程檢查和驗(yàn)收，確保優(yōu)質(zhì)、按期完成任務(wù)。 設(shè)備物資部 設(shè)備組 材料組 實(shí)行以管好、用好、維 護(hù)好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 核算組 依據(jù)質(zhì)量狀況監(jiān)督獎(jiǎng)金發(fā)放，按制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰，有權(quán)不驗(yàn)收不合格的工程。 辦公室 質(zhì)量保證體系 G15（汕頭達(dá)濠～汕尾陸豐）高速公路交通標(biāo)志更換工程 施工組織設(shè)計(jì) 方案 徐州市公路工程總公司 第 22 頁(yè)共 46 頁(yè) 第二節(jié) 保證工程質(zhì)量的措施 我公司的質(zhì)量方針為：“優(yōu)化管理，鑄精品；誠(chéng)實(shí)守信，增美譽(yù)；持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)一流。 如果我單位中標(biāo)，我們將嚴(yán)格按上述 目標(biāo)完成本工程。 2） 對(duì)以上成立全面質(zhì)量小組和創(chuàng)優(yōu)管理委員會(huì)，第一管理者親自抓，配齊專職質(zhì)檢工程師的質(zhì)檢員，從組織措施上保障創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的真正落實(shí)。將工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成績(jī)納入項(xiàng)目經(jīng)理考核的主 要內(nèi)容，實(shí)行質(zhì)量一票否決，對(duì)工程質(zhì)量達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的責(zé)任人進(jìn)行重罰。 （ 2） 質(zhì)量檢驗(yàn)程序 本項(xiàng)目部實(shí)行三級(jí)檢驗(yàn)制度，建立以監(jiān)理工程師、項(xiàng)目安質(zhì)部、隊(duì)質(zhì)檢員及班組質(zhì)量員組成的分級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)工程質(zhì)量控制。 G15（汕頭達(dá)濠～汕尾陸豐）高速公路交通標(biāo)志更換工程 施工組織設(shè)計(jì) 方案 徐州市公路工程總公司 第 23 頁(yè)共 46 頁(yè) 1（ 4） 明確管理人員質(zhì)量職責(zé) 我公司將對(duì)本工程項(xiàng)目推行標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系，完善技術(shù)責(zé)任制，對(duì)各級(jí)技術(shù)人員建立明確的職責(zé)范圍，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)技術(shù) 人員的積極性和創(chuàng)造性。對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和保證工程質(zhì)量都有著極為重要的作用。 （ 2） 制度保證 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員，按照技術(shù)規(guī)范要求，完善各工序，同時(shí)按照各專業(yè)的各種規(guī)范和條例，加強(qiáng)對(duì)上崗人員專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)的教育、培訓(xùn)，嚴(yán)格按招標(biāo)文件關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn)的規(guī)定執(zhí)行，積極參加培訓(xùn)。 （ 4） 做好技術(shù)交底 每道工序開工和員工上崗前，應(yīng)進(jìn)行一次簡(jiǎn)短的質(zhì)量要求和技術(shù)交底，由各專業(yè)工程人員負(fù)責(zé)實(shí)施，質(zhì)檢工程師講明質(zhì)量要求和獎(jiǎng)罰規(guī)定，使每個(gè)員工上崗前人人做到心中有數(shù)，以確保工程質(zhì)量。充分發(fā)揮內(nèi)部各級(jí)質(zhì) 量檢查人員的作用，消除隱患，保證隱蔽工程受檢一次合格。材料進(jìn)場(chǎng)后，材料員清點(diǎn)材料，填寫料具驗(yàn)收單，核對(duì)送貨單內(nèi)容與采購(gòu)合同的內(nèi)容或事先的協(xié)定是否一致，不一致則應(yīng)通知采購(gòu)責(zé)任人及時(shí)與材料供應(yīng)商處理。 2） 如合同規(guī)定某項(xiàng)物資須由獨(dú)立試驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，材料員應(yīng)盡快安排該項(xiàng)工作。當(dāng)物資的質(zhì)量不符合合同規(guī)定，則作退貨處理。否則，進(jìn)場(chǎng)材料不允許在工程中使用。需入庫(kù)保存的材料須分門別類擺放好，并掛牌標(biāo) 識(shí)，標(biāo)識(shí)牌上應(yīng)標(biāo)明材料的類別、規(guī)格、型號(hào)、進(jìn)貨日期。 （ 1） 項(xiàng)目部工程組組織專職檢查人員跟班作業(yè)，定期檢查，并根據(jù)具體的成品、半成品保護(hù)措施的實(shí)施效果 進(jìn)行獎(jiǎng)罰。 （ 3） 項(xiàng)目部每周的協(xié)調(diào)會(huì)議上，由工程部及安質(zhì)部對(duì)各施工隊(duì)伍的成品保護(hù)措施落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)比，集中解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促指導(dǎo)各施工隊(duì)伍開展成品保護(hù)工作，并協(xié)調(diào)成品保護(hù)工作。 （ 5） 門衛(wèi)管理制度，禁止外來(lái)人員及外來(lái)車輛進(jìn)入料場(chǎng)，避免對(duì)工程產(chǎn)品造成損壞。 G15（汕頭達(dá)濠～汕尾陸豐）高速公路交通標(biāo)志更換工程 施工組織設(shè)計(jì) 方案 徐州市公路工程總公司 第 26 頁(yè)共 46 頁(yè) 第四章 工期的保證體系及保證措施 第一 節(jié) 工期保證體系 工期目標(biāo)： 90 天完成全部工程內(nèi)容。 （具體開工日期按開工令為準(zhǔn)） 第二節(jié) 保證工期的措施 為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 解決進(jìn)度滯后和加快進(jìn)度保證， 針對(duì)本工程的特殊情況，特制訂如下措施： 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 交安計(jì)劃 項(xiàng)目經(jīng)理 制定工期計(jì)劃 分解工期計(jì)劃 計(jì)劃實(shí)施 計(jì)劃調(diào)整 周期 檢查計(jì)劃 業(yè)主 及 監(jiān)理 意見 劃 G15（汕頭達(dá)濠～汕尾陸豐）高速公路交通標(biāo)志更換工程 施工組織設(shè)計(jì) 方案 徐州市公路工程總公司 第 27 頁(yè)共 46 頁(yè) 保證工期的組織機(jī)構(gòu) 確定目標(biāo)后，組織保證就是決定因素，我部將成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目部及基層施工隊(duì)有關(guān)人員參加的“保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全崗位責(zé)任制，制定制度和切實(shí)可行的措施保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度。圍繞工期目標(biāo)制定各階段進(jìn)度計(jì)劃和具體措施，每月檢查落實(shí)情況，定期召開工程例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵線路上的工序不放，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。做到旬保月、月保季、季?？偣て?。按施工進(jìn)度要求制定設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 和材料分期供應(yīng)和采購(gòu)計(jì)劃，并在施工過(guò)程中抓好計(jì)劃的落實(shí)。采用先進(jìn)工藝進(jìn)行各道工序施工。 杜絕方案執(zhí)行過(guò)程 中的隨意性，使整個(gè)施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。 （ 4） 開展勞動(dòng)競(jìng)賽，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 工程施工過(guò)程中，適時(shí)組織隊(duì)間勞動(dòng)競(jìng)賽。 （ 5） 加強(qiáng)調(diào)度指揮，強(qiáng)化協(xié)調(diào)力度 強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢(shì)，及時(shí)解決問(wèn)題。 （ 6） 做好施工保障工作 1） 協(xié)調(diào)好與政府和附近群眾的關(guān)系，充分利用我部多年國(guó)內(nèi)各地的施工經(jīng)驗(yàn)，把工作做到前面，以減少對(duì)群眾的干擾，為施工全面展開創(chuàng)造條件。 3） 切實(shí)落實(shí)施工安全防護(hù)措施，以安全保進(jìn)度。 5） 加強(qiáng)設(shè)備管理與維護(hù)，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化作業(yè)程度。 G15（汕頭達(dá)濠～汕尾陸豐）高速公路交通標(biāo)志更換工程 施工組織設(shè)計(jì) 方案 徐州市公路工程總公司 第 29 頁(yè)共 46 頁(yè) 備用和替換設(shè)備保證措施 機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的三大要素之一，也是確保工程按期完成的關(guān)鍵所