【正文】 ：辦公室明敷三路 PVC（ 30mm * 15mm）線槽，專網(wǎng) 1一路、專網(wǎng) 2和專用電話一路、強(qiáng)電一路，共三路。墻面線槽采用 PVC 線槽，距離踢腳線 10cm 高的地方明敷，到工位后不用做模塊和面板，直接做六類屏蔽水晶頭，預(yù)留 20cm。施工時(shí)，墻面敷設(shè)與專網(wǎng) 1相同，敷設(shè)六類屏蔽線纜到最近的工位桌面上，到工位后不用做模塊和面板，直接做六類屏蔽水晶頭，預(yù)留 20cm。 5） 強(qiáng)電 ：從墻面的電源插孔敷設(shè)單獨(dú) PVC 線槽到工位。如下圖所示 綜合科研樓辦公 室布線 項(xiàng)目 20 工位插座布局 示意 圖 ? 布線要求 布線采取與綜合科研樓弱電系統(tǒng)一致的線纜和材料，做到結(jié)構(gòu)清晰，便于集中管理和維護(hù)，且滿足以下要求： 1） 遵循國(guó)際電子工業(yè)協(xié)會(huì)（ EIA/TIA568 和 ISO/IEC11801）制的結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。 3） 布線以開放式為基準(zhǔn)，能與主流廠家產(chǎn)品和設(shè)備兼容。 4） 房間網(wǎng)絡(luò)布線采用六類屏蔽雙絞線，品牌為耐克森。 5） 所有線槽走線應(yīng)與墻面垂直或平行，美觀整齊，不影響行走。 專用網(wǎng)絡(luò)布線 該部分為新增布線需求，即，新增一些工位、用戶終端等，由此產(chǎn)生新的布線需求。 ? 需求描述和布線說(shuō)明 1) GBXT，其核心設(shè)備運(yùn)行在五層網(wǎng)管中心，需要在八層 GBDAS 增加 1臺(tái)用戶終端（甲方提供）。 2) JYW，服務(wù)器托管至網(wǎng)管中心服務(wù)器機(jī)房，獨(dú)立機(jī)柜運(yùn)行。利用網(wǎng)管中心到八層弱電間 B 的12芯光纖，在光纖的兩端分別連接 1 個(gè)光電轉(zhuǎn)換器（利用 2芯）將光纖轉(zhuǎn)換至雙絞線，弱電間一端分別與通向 GBK 和 GBKZ 房間的 1 條水平線纜連接（并延伸至指定人員工位上），網(wǎng)管中心一端與 JYW 的交換機(jī)連接。 4) BZKXT，需要在七層 JWK 房間增加 1個(gè)用戶終端（甲方提供），任選 1個(gè)工位安裝。利用網(wǎng)管中心到八層弱電間 A 的 12 芯光纖，在光纖的兩端分別連接 1個(gè)光電轉(zhuǎn)換器（利用 2芯）將光纖轉(zhuǎn)換至雙絞線，弱電間一端分別與通向 CXK房間的 1 條水平線纜連接（并延伸至指定人員工位上）， 網(wǎng)管中心一端與 JCXT的交換機(jī)連接。利用網(wǎng)管中心到二層弱電間 B 的 12 芯光纖，在光纖的兩端分別連接 1 個(gè)光電轉(zhuǎn)換器（利用 2 芯）將光纖轉(zhuǎn)換至雙絞線，弱電間一端與通向會(huì)議室控制間的 1條水平線纜連接，網(wǎng)管中心一端與 SPHYXT 的交換機(jī)連接。 ? 布線要求 布線采取與綜合科研樓弱電系 統(tǒng)一致的線纜和材料，做到結(jié)構(gòu)清晰，便于集中管理和維護(hù)，且滿足以下要求： 1） 遵循國(guó)際電子工業(yè)協(xié)會(huì)（ EIA/TIA568 和 ISO/IEC11801）制的結(jié)構(gòu)化布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn) 。 3） 布線以開放式為基準(zhǔn)，能與主流廠家產(chǎn)品和設(shè)備兼容。 4） 房間網(wǎng)絡(luò)布線采用六類屏蔽雙絞線，品牌為耐克森。 5） 所有線槽走線應(yīng)與墻面垂直或平行，美觀整齊，不影響行走。 2） VGA 數(shù)據(jù)線： 1 x 16 根。 原則 2：根據(jù)各會(huì)議室布局（主要指會(huì)議桌的位置、桌椅擺放等），輻射線纜，美觀便于維護(hù)，且不影響行走。如以下示意圖所示。 弱電間強(qiáng)電布線 ? 需求范圍 包括綜合科研樓弱電間 A 9 個(gè)和弱電間 B 5 個(gè)，共計(jì) 14 個(gè)。 弱電間 A 和弱電間 B內(nèi)分別有 A、 B兩個(gè)機(jī)柜，分別安裝了不同網(wǎng)線的線纜，具體 布局如下圖所示 綜合科研樓弱電間 A 布局圖 綜合科研樓辦公 室布線 項(xiàng)目 25 綜合科研樓弱電間 B 布局圖 ? 施工描述 1) 從弱電間內(nèi)的 UPS 配電箱端明敷一根 50mm x 50mm 的金屬槽到防靜電地板下方，防靜電地板下的線槽再?gòu)臋C(jī)柜平齊部分與配電箱下方的線槽對(duì)接。25mm 的 JDG 鍍鋅鋼管到機(jī)柜兩端，做 5個(gè) 220V 16A 五孔插座，給機(jī)柜系統(tǒng)提供供電。 2) 強(qiáng)電布線應(yīng)確保安全，避免出現(xiàn)人員或設(shè)備受損。 注：現(xiàn)有設(shè)備的成品保護(hù)，特別對(duì)先前已敷設(shè)線纜重點(diǎn)防護(hù)，避免施工過(guò)程中對(duì)已有線纜造成損傷。計(jì)劃每個(gè)弱電間施工按 2 個(gè)工人計(jì)，線槽打孔（成品保護(hù)、打孔） 1個(gè)工時(shí)， 敷設(shè)金屬管（劃線、 切割、彎曲及安裝 ） 4個(gè)工時(shí)，線纜敷設(shè)（強(qiáng)電、敷設(shè) 86 盒安裝 ） 2個(gè)工時(shí)，空開安裝 2 個(gè)工時(shí)， 5孔插座安裝 ，測(cè)試、檢驗(yàn)及垃圾清運(yùn) 個(gè)工時(shí)。 此工程的驗(yàn)收將測(cè)試信道 (Channel)的性能，如下圖所示： Chann elTOE QP C C C TECP e r m a n e n t l i n kTPFDE A90 m m a x .A+E=10mmax. 信道測(cè)試內(nèi)容包括： ﹣連通性 ﹣端接線序 (WireMap) ﹣長(zhǎng)度 ﹣直流電阻 ﹣特性阻抗 ﹣衰減 (Attenuation) ﹣近端串?dāng)_衰減 (NEXTloss) ﹣功率總和近端串?dāng)_衰減 (PSNEXTloss) ﹣衰減串?dāng)_比 (ACR) ﹣功率總和衰減串?dāng)_比 (PSACR) ﹣等效電平遠(yuǎn)端串?dāng)_衰減 (ELFEXTloss) ﹣功率總和等效遠(yuǎn)端串?dāng)_衰減 (PSELFEXTloss) ﹣回波損耗 (ReturnLoss) ﹣時(shí)延 (Delay) ﹣ 時(shí)延偏差 (DelaySkew) 綜合科研樓辦公 室布線 項(xiàng)目 28 本工程測(cè)試驗(yàn)收所采用的為美國(guó) FLUKE公司的 DSP4000測(cè)試儀配 NEXANS專用六類適配器 ,該測(cè)試儀有以下特性： 1．支持頻帶寬達(dá) 300MHz。 3．驗(yàn)證 6類布線及測(cè)試 7 類布線。 5．符合研議中的 200MHz 三類精度要求。 7．具備自學(xué)式的數(shù)據(jù)管理功能。 按照 8 月 10 日 ~9 月 10 日為施工、測(cè)試、驗(yàn)收周期，進(jìn)度安排如下。 時(shí)間 進(jìn)度安排 8月 10 日 施工主料進(jìn)場(chǎng) 8月 11 日 13 日 一層施工 8月 14 日 16 日 二層施工 8月 17 日 19 日 三層施工 8月 20 日 22 日 四層施工 8月 23 日 25 日 五層施工 8月 26 日 28 日 六層施工 8月 29 日 31 日 七層施工 9月 01 日 03 日 八層施工 9月 04 日 06 日 九層施工 9月 07 日 08 日 弱電、施工收尾工作 9月 09 日 10 日 驗(yàn)收 1. 部分非主用的施工材料的進(jìn)場(chǎng)和施工同時(shí)進(jìn)行。 3. 施工和線路測(cè)試同時(shí)進(jìn)行，例如，進(jìn)行二層施工的同時(shí)，測(cè)試一層的線路連通情況，并備案記錄為施工驗(yàn)收 儲(chǔ)備一手?jǐn)?shù)據(jù)。 綜合科研樓辦公 室布線 項(xiàng)目 30 項(xiàng)目實(shí)施成功的要素 總結(jié)我們多年的系統(tǒng)集成實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，我們認(rèn)為以下幾點(diǎn)在工程實(shí)施的過(guò)程中起著重要的作用： 項(xiàng)目組織管理構(gòu)架圖 商 務(wù) 談 判工 程 施 工 組 織 、 計(jì) 劃對(duì) 方 案 進(jìn) 行 優(yōu) 化 、 設(shè) 計(jì)制 定 相 應(yīng) 工 程 施 工 組 織 方 案 施 工 計(jì) 劃 、 人 力 安 排工 程 部采 購(gòu) 設(shè) 備 款 審 核按 合 同 催 款制 定 計(jì) 劃 人 力 安 排計(jì) 劃 財(cái) 力 部設(shè) 備 驗(yàn) 收進(jìn) 場(chǎng) 前 準(zhǔn) 備篩 選 供 應(yīng) 商制 定 采 購(gòu) 計(jì) 劃技 術(shù) 部負(fù) 責(zé) 施 工圖 紙工 程 施 工 管 理工 程 驗(yàn) 收施 工 驗(yàn) 收設(shè) 備 驗(yàn) 收技 術(shù) 檔 案 圖 紙 驗(yàn) 收工 程 竣 工 、 運(yùn) 試 行 綜合科研樓辦公 室布線 項(xiàng)目 31 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與用戶的參與 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與最終用戶的參與是工程實(shí)施成功的首要條件。使用者的積極配合能夠使我們 對(duì)用戶需求得以更確切的理解，使我們與用戶的不同意見能夠得以迅速地溝通，從而保證系統(tǒng)能夠滿足用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)需求。 我方的經(jīng)驗(yàn)與能力 綜合科研樓 辦公室布線 項(xiàng)目復(fù)雜程度高 ， 要求 集成商 具有豐富的設(shè)計(jì)和工程實(shí)施及管理經(jīng)驗(yàn)，除了計(jì)劃周密，而且要具有一定的靈活性與適用性，以便于能夠應(yīng)對(duì)情況的變化和發(fā)展。在多 年應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開發(fā)和具體的工程實(shí)施過(guò)程中，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并具有雄厚的技術(shù)實(shí)力。 人員的保障 在工程量大、環(huán)節(jié)多、時(shí)間緊迫的情況下，人力資源將變得非常重要，針對(duì)該 項(xiàng)目，我們將成立若干任務(wù)小組，明確各個(gè)小組的任務(wù)與職責(zé)，以保證工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)得以順利進(jìn)行 。隨著信息化建設(shè)的不斷改革與深化， 對(duì)于信息化系統(tǒng) 本身以及應(yīng)用的需求也不會(huì)一成不變，這就要求集成商具有強(qiáng)有力的后續(xù)支持與服務(wù)能力。 質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施 我公司 作為一家通過(guò) ISO 9001 質(zhì)量認(rèn)證體系的企業(yè)，公司將依據(jù)公司質(zhì)量保證程序文件中《質(zhì)量計(jì)劃控制程序》的要求來(lái)進(jìn)行工程實(shí)施，以保證整個(gè)工程的質(zhì)量滿足項(xiàng)目單位的要求。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系過(guò)程間的相互關(guān)系見下圖。 項(xiàng)目實(shí)施分析 做好系統(tǒng)需求分析和管理是保證對(duì) 綜合科研樓 辦公室布線 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ)。 需求收集 在需求收集階段，要求編制需求收集計(jì)劃，需求收集計(jì)劃內(nèi)容如下： 綜合科研樓辦公 室布線 項(xiàng)目 34 ? 定義 辦公室布線 建設(shè)項(xiàng)目各階段驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 ? 確定非技術(shù)性的需求： 要交付產(chǎn)品的形式、交付的日期、里程碑、可用的設(shè)備。 ? 評(píng)審計(jì)劃： 將計(jì)劃提交相關(guān)的人員，看是否滿足計(jì)劃要求的內(nèi)容，并從計(jì)劃 的成本、進(jìn)度、資源和風(fēng)險(xiǎn)的角度進(jìn)行評(píng)估。 需求分析人員執(zhí)行計(jì)劃，進(jìn)行需求收集?！缎枨笳f(shuō)明書》在向客戶提交之前，由項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行需求論證，進(jìn)行內(nèi)部評(píng)審（具體操作按《評(píng)審規(guī)程》進(jìn)行），并填寫《需求內(nèi)部評(píng)審報(bào)告》。 需求管理 通過(guò)評(píng)審并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)的《需求說(shuō)明書》由配置人員納入需求基線，納入基 線的需求發(fā)生更改應(yīng)遵循《變更控制規(guī)程》。 項(xiàng)目策劃 項(xiàng)目策劃是執(zhí)行和管理項(xiàng)目活動(dòng)的基礎(chǔ)。 辦公室布線 建設(shè)項(xiàng)目策劃包括以下內(nèi)容： 工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和要求； 針對(duì)工程項(xiàng)目確定過(guò)程、文件和資源； 確定所要求的驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)，以及工 程驗(yàn)收準(zhǔn)則； 對(duì)于 辦公室布線 建設(shè)項(xiàng)目，我們要執(zhí)行《項(xiàng)目策劃過(guò)程規(guī)范》，策劃包括分解工作任務(wù)、估計(jì)工作量、分析軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、建立必要的承諾和制定《項(xiàng)目計(jì)劃》。可能的風(fēng)險(xiǎn)包括：項(xiàng)目成本資源、人力資源、項(xiàng)目進(jìn)度、相關(guān)聯(lián)技術(shù)。評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響，對(duì)每個(gè)高優(yōu)先級(jí) 風(fēng)險(xiǎn)，都要拿出對(duì)策和行動(dòng)來(lái)處理風(fēng)險(xiǎn)。這些步驟要記錄于《風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃》中； 制定項(xiàng)目計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)包括項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、測(cè)試計(jì)劃等。 相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審并達(dá)成一致，必要時(shí)修改項(xiàng)目計(jì) 劃。質(zhì)量保證經(jīng)理制定《質(zhì)量保證計(jì)劃》，配置管理負(fù)責(zé)人制定《配置管理計(jì)劃》。 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《技術(shù)方案建議書》及《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》，編寫《詳細(xì)實(shí)施方案》（主要包括：《設(shè)備安裝計(jì)劃》、《設(shè)備統(tǒng)一配置手冊(cè)》）、《項(xiàng)目實(shí)施手冊(cè)》《產(chǎn)品操作手冊(cè)》、《項(xiàng)目測(cè)試方案》及合同要求的相關(guān)培訓(xùn)文檔。 項(xiàng)目經(jīng)理（或指定人員）編寫《產(chǎn)品 使用 手冊(cè)》和《培訓(xùn)文檔》。 設(shè)計(jì)評(píng)審 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織評(píng)審，評(píng)審人員包括技術(shù)總監(jiān)和質(zhì)量保證經(jīng)理，并填寫《項(xiàng)目評(píng)審表》。糾正措施完成后須重新提交項(xiàng)目經(jīng)理組織評(píng)審。 過(guò)程如圖所示： 綜合科研樓辦公 室布線 項(xiàng)目 37 工程實(shí)施 工程實(shí)施前準(zhǔn)備 結(jié)構(gòu)施工準(zhǔn)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備準(zhǔn)備 、工程實(shí)施 環(huán)境準(zhǔn)備。準(zhǔn)備安裝場(chǎng)地時(shí)，可參考如下 行業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)： 1. 國(guó)際 電子工業(yè)協(xié)會(huì)（ EIA/TIA568 和 ISO。 根據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃》的要求及《詳細(xì)實(shí)施方案》、《項(xiàng)目實(shí)施手冊(cè)》進(jìn)行設(shè)備安裝和系統(tǒng)的安裝調(diào)試。如果設(shè)備出現(xiàn)故障，項(xiàng)目經(jīng)理指定的人員應(yīng)及時(shí)填寫《硬件故障表》。 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理要跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，包括比較活動(dòng)的實(shí)際完成情況、里程碑和其它約束，確定與項(xiàng)目計(jì)劃中明確要求的偏離，定期跟蹤項(xiàng)目的關(guān)鍵依賴和關(guān)鍵路徑 ,監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間上下限，超出時(shí)要采取相應(yīng)的措施，必要時(shí)，修改項(xiàng)目計(jì)劃。在項(xiàng)目會(huì)議上，負(fù)責(zé)減緩識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目組成員報(bào)告減緩活動(dòng)狀態(tài)及風(fēng)險(xiǎn)本身。當(dāng)有其它信息可利用時(shí)（如：附加的風(fēng)險(xiǎn)和消除的風(fēng)險(xiǎn)等），修改風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)和發(fā)生的可能性。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)跟蹤工程技術(shù)活動(dòng)，必要時(shí)采取糾正措施，在《項(xiàng)目日志》中描述工作中的問(wèn)題。在每個(gè)階段收集所有工程實(shí)施中的問(wèn)題，直到被解決。 跟蹤項(xiàng)目承諾。 項(xiàng)目啟動(dòng)后新增加的承諾以及改變的承諾涉及到工程實(shí)施時(shí)，需要遵循下列步驟同高級(jí)管理者評(píng)審： 綜合科研樓辦公 室布線 項(xiàng)目 40 明確沒(méi)有被滿足的承諾，或沒(méi)有被滿足而帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的承諾； 估計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本、工作量和資源對(duì)項(xiàng)目承 諾的影響； 基于估計(jì)結(jié)果，提出修改承諾建議，此建議包括估計(jì)的結(jié)果和項(xiàng)目經(jīng)理的建議； 必要時(shí)，修改項(xiàng)目計(jì)劃。項(xiàng)目組成員通過(guò)每日填寫《項(xiàng)目日志》報(bào)告他們的活動(dòng)結(jié)果，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)匯總整理成項(xiàng)目報(bào)告，并分發(fā)給相關(guān)人員，包括項(xiàng)目組成員、質(zhì)量保證人員、測(cè)試人員、配置管理員、高級(jí)管理者等，必要時(shí)分發(fā)給客戶及其它人員。 工程測(cè)試 在項(xiàng)目策劃階段，要求測(cè)試組按照項(xiàng)目計(jì)劃完成《測(cè)試計(jì)劃》。 測(cè)試人員依據(jù)《測(cè)試計(jì)劃》實(shí)施測(cè)試，進(jìn)行記錄。 試運(yùn)行、培訓(xùn) 測(cè)試完成后，項(xiàng)目 進(jìn)入試運(yùn)行和培訓(xùn)階段