【正文】 按 本工程 總工期要求，水電安裝 只能提前不能拖后。 將根據(jù)分配進(jìn)度計劃，進(jìn)行合理分解、安排、制定出水電安裝工程施工進(jìn)度計劃，以確保土建工程的順利進(jìn)行，不拖其他各專業(yè)、工種的后腿。 電氣工程 ○ 1 本工程強(qiáng)電包括住戶電表至住戶配電箱電纜、室內(nèi)照明、防雷接地系統(tǒng)，弱電包括電話等。接內(nèi)器在女兒墻壓頂上，屋面上明 敷 φ12 鍍鋅圓鋼作明裝避雷帶，高 100 毫米。接地體利用基礎(chǔ)梁及基礎(chǔ)內(nèi)兩根不小于 φ16 的主筋作接地體并與引下線相互焊接聯(lián)通形成基礎(chǔ)接地網(wǎng)。 ○ 4 、施工班組應(yīng)做好自檢、互檢、工序交接檢查等工作，持證上崗的專職質(zhì)檢員應(yīng)切實負(fù)責(zé)，搞好日常的質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作。 ② 執(zhí)行國家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程，嚴(yán)格按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。 第 五 章 、 工程擬投入的主要物資和施工機(jī)械 設(shè)備 （一） 工程擬投入的主要物資主要施工用料一覽表 序號 名稱 單位 數(shù)量 備注 1 模 板 m2 8000 2 木 方 m3 400 3 鋼 管 t 150 腳手架．支架 4 扣 件 萬個 4 5 竹 跳 板 塊 1000 6 安 全 網(wǎng) m2 20xx 腳手架 （二） 施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃一覽表 序號 名 稱 型號規(guī)格 數(shù)量 單位 進(jìn)場計劃 1 塔 吊 2 臺 開工至竣工 2 電焊機(jī) BX3500 4 臺 開工至竣工 3 鋼筋對焊機(jī) VN1100 1 臺 開工至竣工 4 鋼筋彎曲機(jī) GW40C 2 臺 開工至竣工 5 鋼筋切斷機(jī) GQ40 2 臺 開工至竣工 6 鋼筋調(diào)直機(jī) 2 臺 開工至竣工 7 電渣壓力焊機(jī) 2 臺 開工至竣工 8 混凝土振動器 插入式 5 臺 第 3天至竣工 平板式 2 臺 第 3天至竣工 9 打夯機(jī) WGYEH1 2 臺 第 3天至竣工 10 活 灰機(jī) 2 臺 開工至竣工 11 電子秤 1 臺 開工至竣工 12 砂漿 攪拌機(jī) 350 1 臺 開工至竣工 東海黃金海岸碧海尚城 23樓 施工組織設(shè)計 19 第 六 章 、 施 工現(xiàn)場平面布置 （一） 平面布置原則 根據(jù)工程施工需要，結(jié)合現(xiàn)場條件，本著場地布置緊湊合理，有利于現(xiàn)場施工管理及文明施工的原則，在有關(guān)設(shè)計總平面上，作如下布置： （ 1）施工現(xiàn)場用 鋼管腳手架 對施工現(xiàn)場實行封閉，并 用安全網(wǎng)圍上，掛 上我公司的質(zhì)量方針和各種宣傳欄目。 （ 3）現(xiàn)場布置辦公室 及廁所，以便于職工生活，減少現(xiàn)場施工機(jī)械噪音的影響。 （ 5）本工程 采用塔吊 一 座，負(fù)責(zé)該工程垂直運(yùn)輸以及部分的砼澆注。 第 七 章 、 勞動力計劃一覽 （一）勞動力安排計劃 時間 工種 按工程進(jìn)度安排勞動力 土方基礎(chǔ)階段 主體結(jié)構(gòu)階段 裝修階段 水電階段 東海黃金海岸碧海尚城 23樓 施工組織設(shè)計 20 測量員 3 3 3 1 電 工 2 2 3 4 木 工 20 50 0 0 鋼筋工 15 30 5 5 混凝土工 15 30 10 10 架子工 0 15 20 15 起重工 0 3 3 4 機(jī)械工 3 3 3 3 抹灰工 0 0 40 10 電焊工 0 3 4 8 第 八 章 、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 （一） 管理措施 （ 1）由本工程項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職檢查員及有關(guān)人員組成本項目的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)班子，對保證施工質(zhì)量的重大技術(shù)措施等問題進(jìn)行決策，同時對質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)行進(jìn)行檢查與監(jiān)督。 項目經(jīng)理：應(yīng)對項目全面負(fù)責(zé)，全面履行工程合同，分配管理職責(zé)，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。 A、各部門密切配合，同時聽從項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，圍繞提高工程實體質(zhì)量這一中心，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程項目一次成優(yōu)率。 C、項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對整個工程的施工質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制與管理，設(shè)立專職質(zhì)檢員進(jìn)行日常事務(wù)的處理。 D、貫徹 “誰施工，誰負(fù)責(zé) ”的原則，實行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用一定的獎懲制度來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制的實施。推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備。用我們先進(jìn)的管理和技術(shù)來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 ② 按照單位工程所含專業(yè)施工內(nèi)容明確該單位工程的施工單位（專業(yè)項目部），制定文件發(fā)給有關(guān)施工單位，抄送業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督部門，并報公司備查。組織高素質(zhì)的施 工隊伍與各專業(yè)作業(yè)隊簽定質(zhì)量責(zé)任書，用經(jīng)濟(jì)手段保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 （ 2）施工過程中質(zhì)量控制 ① 加強(qiáng)技術(shù)控制，測量控制做到軸線、標(biāo)高控制準(zhǔn)確，組織專業(yè)測量小組施測，嚴(yán)格控制凡無施測的軸線、標(biāo)高者不得進(jìn)行施工。 ③ 嚴(yán)格執(zhí)行混凝土施工管理程序，認(rèn)真履行混凝土申請及混凝土澆灌令制度，嚴(yán)格控制混凝土的塌落度，按規(guī)范要求制 作混凝土試塊，制作人員必須持證上崗。 ④ 機(jī)具管理做到責(zé)任到人，定機(jī)到人，嚴(yán)格按機(jī)具的管理規(guī)程執(zhí)行，定期對施工機(jī)具進(jìn)行檢查、維護(hù)，確保良性運(yùn)行，提高工作效率，保證工程質(zhì)量。施工班組必須 100%地進(jìn)行自檢。 東海黃金海岸碧海尚城 23樓 施工組織設(shè)計 22 ⑥ 對已完成施工的成品、半成品加強(qiáng)保護(hù)。建立成品、半成品管理制度，設(shè)專人巡查，維護(hù)管理。 ⑦ 工程質(zhì)量技術(shù)資料整理及時、準(zhǔn)確、完整，各種資料的整理編制按我公司文件統(tǒng)一的要求執(zhí)行。 ⑧ 做到開工有報告、批準(zhǔn)有手續(xù)、圖紙有會審、施工有方案、技術(shù)有交底、變更有手續(xù)、隱蔽 有記錄、交工有檔案、工程資料與工程實體同步、計量管理有制度、器具有檢定、數(shù)據(jù)有溯源、核準(zhǔn)有規(guī)程、人員有考核、信息有網(wǎng)絡(luò)。 b)在施工中對隱蔽工程實施 “三檢 ”制度，即自檢、互檢、專職檢，并認(rèn)真填寫檢查記錄，對不符合質(zhì)量要求的不予驗收，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。由施工員認(rèn) 真檢查隱蔽工程質(zhì)量，并辦理隱蔽工程驗收記錄，專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格后請業(yè)主及監(jiān)理人員檢驗認(rèn)可。無論何時，當(dāng)任何工程部分或基礎(chǔ)已準(zhǔn)備好可供檢查時，項目部應(yīng)及時通知業(yè)主和監(jiān)理工程師，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師檢查和測量合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。 ④ 隱蔽工程的中間驗收 a)需要進(jìn)行中間驗收的工程和部位，將按《施工驗收及技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定和業(yè)主的要求執(zhí)行。通知應(yīng)包括自檢記錄、隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。驗收不合格，項目部應(yīng)在業(yè)主限定的時間內(nèi)東海黃金海岸碧海尚城 23樓 施工組織設(shè)計 23 修改后重新驗收。 （ 2）嚴(yán)格執(zhí)行施工管理程序，管理及作業(yè)人員必須持證上崗。 （ 4）引進(jìn)競爭機(jī)制，強(qiáng)化質(zhì)量意識，全面開展方針目標(biāo)管理，貫徹崗位質(zhì)量責(zé)任制，形成一套有目標(biāo)、有考核的標(biāo)準(zhǔn)化管理，把職工經(jīng)濟(jì)收入與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)緊密 結(jié)合起來，獎優(yōu)罰劣。 （ 6）在保修期內(nèi)，組織專人定期回訪，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題一周之內(nèi)給予妥善徹底處理，真正使業(yè)主感到滿意放心。 ① 本工的安全管理目標(biāo)為 :杜絕重大安全事故和機(jī)械事故的發(fā)生，死亡率為零，負(fù)傷率不大于 ‰ 。 ③ 所有施工人員應(yīng)遵守國家法律中所有與安全和工業(yè)健康有關(guān)的法規(guī)。 （ 2）安全施工警示 各級領(lǐng)導(dǎo)要把安全工作放在首位，健全以項目經(jīng)理為首的各級安全施工的保證體系，認(rèn)真貫徹好 “安全第一，預(yù)防為主 ”的方針，本著管施工（生產(chǎn)）必須管安全的原則，具體對本單位的安全負(fù)有組織領(lǐng)導(dǎo)和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全施工（生產(chǎn)）的國家規(guī)程、規(guī)定及本企業(yè)內(nèi)部有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任。 L、施工場地上要求配備的安全器具和安全防護(hù)服安全帶、滅火器等； M、到施工場地的來訪人員的保護(hù)； 東海黃金海岸碧海尚城 23樓 施工組織設(shè)計 24 N、施工場地安全負(fù)責(zé)人監(jiān)督、監(jiān)視和檢查施工場地安全保障系統(tǒng)，確保在各階段施工過程中落實施工場地安全計劃原則和目標(biāo)的方法。 （ 3）專職安全員 建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長，專職安全員為負(fù)組長，成員包括項目各專業(yè)工長、施工作業(yè)隊班組長，安全 工作從上至下當(dāng)作一個整體來抓。現(xiàn)場設(shè)專職安全員，嚴(yán)格對施工人員進(jìn)行安全監(jiān)督，杜絕傷亡事故發(fā)生。 ① 指定一名安全負(fù)責(zé)人，在工程進(jìn)行期間，常駐施工場地，在整個合同期限內(nèi)專職負(fù)責(zé)在施工場地上一切活動的安全以及有關(guān)行業(yè)健康等事宜。 ○ 2 安全工作人員的設(shè)置，應(yīng)根據(jù)施工場地安全計劃中規(guī)定的定員人數(shù)給安 全負(fù)責(zé)人配備安全工作人員。 （ 4）制定安全生產(chǎn)管理制度 ① 制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，參加施工的管理人員和工人都必須認(rèn)真執(zhí)行。 ③ 提高施工人員的安全生產(chǎn)意識，在 施工過程中，施工人員不僅要注意本人的安全，更要注意周圍其它人員的安全。 ○ 5 立體交叉作業(yè)施工時，盡可能與上層作業(yè)區(qū)錯開，確實無法避開的，施工區(qū)上部應(yīng)設(shè)置臨時保護(hù)棚，施工作業(yè)區(qū)必須滿鎮(zhèn)腳手架，施工作業(yè)區(qū)下部必須安裝安全網(wǎng)，無欄桿的地方拉上安全繩。 施工期間內(nèi)施工場地安全的檢查結(jié)果。 ② 項目部成員和各級操作人員若嚴(yán)重違反安全規(guī)程，應(yīng)被立即下崗并不得在該項目中重新啟用，也不允許進(jìn)入本施工場地。 ○ 3 操作人員應(yīng)加強(qiáng)安全帽、安全網(wǎng)、安全帶的安全 “三寶 ”使用，對洞口溝槽設(shè)置安全防護(hù)欄、蓋板，進(jìn)行重點防護(hù)。照明和標(biāo)記應(yīng)不受防礙并容易辨認(rèn)。 （ 7）安全培訓(xùn) 進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須嚴(yán)格遵守安全法規(guī)和有關(guān)安全規(guī)定，接受安全知識教育以增加自我防護(hù)能力，操作人員必須持證上崗。機(jī)械設(shè)備設(shè)置各種限位裝置及漏電保護(hù)裝置，按照各施工機(jī)械 設(shè)備的使用要求與有關(guān)規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)與維修。 作 施工場地上或施工場地附近使用的所有施工設(shè)備應(yīng)由合格的人員操 。初次通知可以是口頭的，但事故發(fā)生后 24 小時內(nèi)必須給出詳細(xì)的書面報告?，F(xiàn)場施工用電嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的有 關(guān)規(guī)定及要求進(jìn)行布置與架設(shè)，定期對插座及漏電保護(hù)器的靈敏度進(jìn)行常規(guī)的安全使用檢查。 （ 2）進(jìn)駐現(xiàn)場 施工人員和設(shè)備機(jī)具按業(yè)主指定的時間和場地進(jìn)駐現(xiàn)場，服從業(yè)主在現(xiàn)場的統(tǒng)一管理。 （ 4）設(shè)施維護(hù) 按業(yè) 主所要求的時間和地點，提供并維修所有的照明、護(hù)欄、圍墻、警告標(biāo)志及守衛(wèi)設(shè)施。 （二） 保證措施 在工程施工中，我們將按照 “快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序 ”的原則進(jìn)行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施： （ 1）進(jìn)場后 ,根據(jù)實際情況重新編制實施性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，并嚴(yán)格照此組織施工，以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計劃，對控制工程制訂單 項作業(yè)計劃。 （ 3）以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工，提高時空利用率，安排流水施工，交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。 （ 5）加強(qiáng)同業(yè)主代表及監(jiān)理聯(lián)系，對變更圖紙疑問、社會因素等影響進(jìn)度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決。 第 十 一 章 、 質(zhì)量通病防治措施 （一） 混凝土工程質(zhì)量通病防治措施 （ 1）混凝土不密實，有蜂窩 A、產(chǎn)生的原因： 混凝土一次下料過厚，振搗不實或漏振，模板有縫隙使水泥漿流失，鋼筋較密而混凝土塌落度過小或石子過大。必須從混凝土的原料著手。 （ 2）混凝土麻面 A、產(chǎn)生的原因 拆模過早或模板表面漏刷隔離劑或模板濕潤不夠，構(gòu)件表面混凝土易粘附在模板上造成麻面脫皮。充分檢查，防止漏刷。 （ 3）漏筋 A、產(chǎn)生的原因 鋼筋墊塊位移、間距過大、漏放、鋼筋緊貼模板造成漏筋。對不符合要求的，要責(zé)令整改。 （二） 磚砌體工程質(zhì)量通病防治措施 （ 1）基礎(chǔ)墻與上部墻錯臺 基礎(chǔ) 磚摞底要正確，收退大放角兩邊要相等，退到墻身前要檢查軸線和邊線是否正確，如偏差較小，可在基礎(chǔ)部位糾正。 （ 2）灰縫大小不均 立皮數(shù)桿要保證標(biāo)高一致，盤角時灰縫要掌握均勻，砌磚時小線要拉緊，防止一層線松，一層線緊。 （三） 抹灰工程質(zhì)量通病防治措施 （ 1）空鼓、開裂和爛根 A、施工前應(yīng)對基體進(jìn)行清理和 澆水； B、抹灰施工操作時，分層分遍壓實。 （ 2）面層接搓不平、顏色不一致 在留搓時，搓子應(yīng)甩得規(guī)矩、平整。施工前基層澆水要透，便于操作，避免壓活困難將表面壓黑，造成顏色不均。某 些資料的管理采用微機(jī)管理，以備隨時存查。根據(jù)新的質(zhì)量驗收規(guī)范的要求 ,以及 山東 省工程用資料的統(tǒng)一用表之規(guī)定 ,全面的實施新的標(biāo)準(zhǔn)和要求 ,為工程的竣工等提供完備的相關(guān)記錄和資料 . （ 二 ）工程技術(shù)資料的收集、分類 鋼材、水泥、磚、砂石等進(jìn)入施工現(xiàn)場時，材料員應(yīng)提供材料出廠證明和合格證 ,測試員應(yīng)及時送檢并應(yīng)按時反饋回試驗資料。 專職資料員 每月 25 日向各管理人員收集一次技術(shù)和經(jīng)濟(jì)資料，按公司要求進(jìn)行歸檔和整理編碼。 工程收尾階段，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)資料須按合同要求的份數(shù)再一次進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化整理并送交公司技術(shù)科和財務(wù)部進(jìn)行審查，通過后方可送質(zhì)檢站辦理竣工