熊家溝小橋現澆空心板梁現澆施工組織設計-閱讀頁
2025-03-19 20:10本頁面
【正文】 積水，在支架基底硬化段兩側要有臨時排水設施。 （ 3）施工中及時、認真填寫原始記錄。所有的資料數據必須真實可靠并得到監(jiān)理工程師的簽字認可，施工中的所有資料必須完整無缺并整理歸檔。 2 制定科學的組織管理制度，努力提高管理水平，以總工期為前提安排作業(yè)計劃。 3 努力提高機械設備的完好率，并且加強機械設備的維修、檢修和保養(yǎng)工作，保證機械設備的完好率，確保完成計劃的工作量。 18 加強與當地氣象部門的聯系，在確保質量與安全的前提下，做好雨天施工生產安排 ，盡量減少雨季對施工工期的影響。 （四）質量、安全保證體系 質量保證體系 除了從人員、設備、材料、施工前準備、工程施工過程等方面進行預控外，還應建立相應的規(guī)章制度，建立完善的質量管理網絡，以確保工程的質量。 ② 組建一個強有力的工作組，先派優(yōu)秀的施工骨干來組織、協(xié)調整個項目施工。 ④ 由質管組定期、不定期地對工程質量進行檢查，以確保工程質量。 19 ⑥ 定期進行質量評比工作，對質量優(yōu)良的機組實行獎勵，對質量較差的作出批評、警告、罰 款、清場等處罰措施，對不能勝任的機組人員將清除出場，并對所發(fā)生的質量事故進行總結，以防再次發(fā)生類似事故。 ② 建立各級人員安全生產責任制，明確各自的人員安全責任，落實安全責任，實施責任與目標管理，對安全生產責任落實情況進行定期檢查。 安全技術措施 ① 組裝和拆遷機具、登高作業(yè)必須戴好安全帽，系上安全帶，并有 統(tǒng)一指揮，進入施工場地嚴禁穿拖鞋。雨天加強電氣安全檢查工作，確保電器防水。 安全保證體系框圖（見《安全保證體系框圖》） 七、環(huán)境保護施工 把在路基填筑施工期間所需要的各種機械、材料在空間上合理布置，實現人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳組合，使施工現場秩序化、規(guī)范化、體現文明施工水平。 (2)環(huán)境衛(wèi)生，防止污染附近的農作物和環(huán)境。 (4)合招標方做好治安、宣傳工作，同時加強與地方關系的協(xié)調工作，保證與鎮(zhèn)、村、組開成良好的合作關系。 粉塵控制措施 (1)施工現場場地硬化和綠化，經常灑水和澆水，以減少粉塵污染。 (3)裝卸有粉塵的材料時 ，應灑水濕潤和在倉庫內進行?，F場出入口處設有洗車臺位，運輸車輛必須沖洗干凈后方能離場上路行駛；裝運施工用材料的車輛，派專人負責清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。 (2)建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現場的噪音限值時，我公司在開工前向建設行政主管部門和環(huán)保部門申報，核準后方能施工。 21 附件 附 1： 現澆空心板梁 施工 流程圖 附 2：質量保證組織體系框圖 附 3：安全保證體系框 22 核工業(yè)中南集團公司 現澆空心板 梁工程施工流程圖 拆 模 監(jiān)理檢查 監(jiān)理審核 監(jiān)理檢查 監(jiān)理檢查 監(jiān)理檢查 施工準備 支架 安裝 底模 、側模 、翼板模板 鋪裝 鋼筋骨架吊裝 波紋管、內 模、錨具固定安裝 砼澆筑 施工準備 養(yǎng) 護 鋼束張拉 注漿 測量放 樣 骨架制作 支架 拆除 監(jiān)理檢查 23 核工業(yè)中南 集團公司質量組織保證體系框圖 質量管理機構 質量領導 小組成員 項 目 經理 總 工 程師 工 程 部長 安 質 部長 隧道工程師 橋梁工程師 試驗工程師 測量工程師 物資 部 試驗室 測量班 工程部 安質部 綜合辦公室 負責組織、協(xié)調、督促、檢查和監(jiān)控各部門各級質量與安全活動，并進行質量與安全反饋 組織技術交流和落實，確保按計劃保質保量完成任務，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢、預檢和驗收，進行日常質量管理 配合搞好工程控制測量和復測，保證施工測量精度并保證準確無誤 部長 1名 吳才美 工程師 1名 材料員 4名 搞好合格材料及構件的進場抽檢與管理，負責現場試驗工作 供應合格材料及構件并提供質量合格證，搞好現場材料管理。 部長 1名 吳尚盛 質檢工程師 1名 安全員 6名 部長 1名 唐慶安（兼） 橋梁工程師 5名 隧道工程師 4名 資料員 1名 主任 1名 陳杰明 助理工程師 1名 試驗工程師 2名 試驗助理員 4名 主管 1名 韓濤 (兼 ) 測量工程師 3名 測量助理員 1名 橋梁、隧道、路基各隊施工隊長各 1名 現場技術員若干名 現場施工員若干名 24 核工業(yè)中南集團公司安全保證體系框圖 項 目經理 安全管理小組 群眾活動 職工安全教育 安全生產管理手段 安全生產監(jiān)察手段 百日無安全事故活動 職工上崗 安全教育 五同時 安全生產制度 班前安全活動 每周安全活動日 安全技術措施 重點部位安檢制 安全生產 “三檢測” 新操作項目重點工程安全教育 特殊工程的 安全措施 安全合格證 安全日掛牌 各項安全 管理制度 “三不放過”的分級事故調查處理 安全生產群管網 各級人員安全生產崗位責任制 單位工程安全 負責人制 安全獎懲兌現制度 總目標 ：安全生產無事故
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