江蘇xx建筑材料制品有限公司新建廠區(qū)項目可行性研究報告-閱讀頁
2025-03-19 13:16本頁面
【正文】 目可行性研究報告 Page 11 of 14 的技術(shù)開發(fā)并非僅僅是技術(shù)上的和開發(fā)方式的問題，還有經(jīng)濟上的問題以及風險問題。 要保證企業(yè)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，就要及時應對不可預見的、突如其來的、且對經(jīng)營造成巨大影響的事件。風險管理是經(jīng)營管理的特殊內(nèi)容，是對經(jīng)營管理中許多內(nèi)容、特殊要素進行的特殊管理。 項目風險因素 不可抗力因素風險 不可抗力是指不能預見、不能避免并且不能克服的客觀情況，在本項目中，不可抗力主要指來自于自然界的重大變化所引發(fā)的危機，自然風險不以人的意志為轉(zhuǎn)移，一旦在項目實 施過程中出現(xiàn)人力不可抗拒的巨大自然災害，本項目將難以達到設(shè)計建設(shè)水平，項目的進展和收益將受到影響。 本項目的技術(shù)風險是：（一）產(chǎn)品技術(shù)要求高，技術(shù)難度高；（二）生產(chǎn)人員的技術(shù)操作水平；（三）專業(yè)技術(shù)機密泄露等風險。因為核心研發(fā)人員一般都學術(shù)威信高、行業(yè)號召力強、權(quán)利范圍大，同時又掌握著企業(yè)的技術(shù)命脈、經(jīng)營技巧、客戶資源以及其他商業(yè)機密，因此，他們的辭職和跳槽對風險本來就很大的高科技企業(yè)來說，打擊往往是致命的。公司 要想生存和發(fā)展就必須 始終將產(chǎn)品定位于中高端市場，在規(guī)模、技術(shù)、服務(wù)等方面都處于國內(nèi)同行業(yè)領(lǐng)先地位，具有較強的市場競爭力。 資金管理風險 本次建設(shè)項目投資金額較大，從項目開始籌劃到交付使用有一定的周期，涉及的環(huán)節(jié)也較多，如果投資管理不善，突破預算，可能影響投資項目不能如期完成，或因出現(xiàn)一些不可抗力的意外事件或某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，也有可能影響投資項目的如期實現(xiàn)，這就勢必影響整個項目的實施規(guī)劃。 技術(shù)風險規(guī)避對策 江蘇 AA 建筑材料 制品有限公司新建廠區(qū)項目可行性研究報告 Page 13 of 14 本公司制訂了整套技術(shù)保密制度，包括： ① 研發(fā)、生產(chǎn)、市場三大體系分段管理，建立嚴格的信息溝通制度，核心配方的原材料在廠內(nèi)流轉(zhuǎn)一律采用編碼而不出現(xiàn)具體的原材料名稱； ② 所有技術(shù)文件和檔案按密級由專人保管； ③ 所有技術(shù)人員及相關(guān)人員都與公司簽署了技術(shù)保密協(xié)議，從法律上保證技術(shù)秘密的安全性。因此，要規(guī)避和防范核心研發(fā)人才流失給企業(yè)所帶來的風險，必須結(jié)合高科技企業(yè)、社會大環(huán)境綜合因素考慮。從高科技企業(yè)本身，應該在全單位樹立科研能致富的風氣，增加研發(fā)經(jīng)費和科技崗位，提高人均科研投入強度，盡可能地為研發(fā)人員創(chuàng)造和完善適合于發(fā)揮其潛力和特長的科研工作環(huán)境條件；增加研發(fā)人員收入，提高研發(fā)人員的生活水平，減輕其后顧之 憂。高科技企業(yè)對核心研發(fā)人員除簽訂正常的勞動合同外，還應該在合同里明確泄露企業(yè)商業(yè)秘密的違約條款以及對研發(fā)人員流動而做出的競業(yè)限制條款。 充分利用科技保險。 市場競爭風險規(guī)避對策 公司率先在業(yè)內(nèi)推行 “零距離 ”多個性化服務(wù)需求 。本次建設(shè)項目資金投向已經(jīng)過行業(yè)專 家及專業(yè)機構(gòu)進行充分的可行性論證，項目實施后會進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。 該項目符合國家的產(chǎn)業(yè)政策，項目選址符合 江蘇省 淮安市 的總體規(guī)劃，項目所采用的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)設(shè)備處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，公司及同類企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績證明其經(jīng)濟效益顯著。項目建成后，其經(jīng)濟效益與社會效益可觀。 二 0 一 一 年 五 月
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