【正文】 場(chǎng)會(huì)，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問題；帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊(duì)完成各種指標(biāo)，做好上級(jí)檢查的現(xiàn)場(chǎng)接待工作；做好工程施工日志。 ――負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的保修工作。 ――搞好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析； ――及時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)決算工作； ――參加合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。 技術(shù)部 ――負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計(jì)劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施，對(duì)工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。 ――協(xié)助物資部編制材料計(jì)劃，幫助做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作，和材料部門一同做好 材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。 ――負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理，對(duì)竣工圖及竣工資料及時(shí)移交、歸檔負(fù)全面責(zé)任。 ――負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施。 ――配合深化設(shè)計(jì)部進(jìn)行綜合管線布置與吊頂配合，土建與幕墻、精裝修設(shè)計(jì)配合，武漢 泛海城市廣場(chǎng)一期 工程 施工組織設(shè)計(jì) 2020年 4月 第 20 頁 共 188 頁 設(shè)備機(jī)房、管井管線布置深化設(shè)計(jì)，機(jī)電專業(yè)系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)，裝修做法深化設(shè)計(jì)。 ――負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審。 質(zhì)保部 ――組織隱、預(yù)檢和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，對(duì)工程的每一分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評(píng)定； ――開展好 三檢 工作及全面質(zhì)量管理 (TQC)； ――負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施； ――負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分承包商管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。 ――具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、分包的關(guān)系，為工程順利報(bào)驗(yàn)創(chuàng)造條件。 ――作好特殊過程、關(guān)鍵過程以及分部分項(xiàng)工程的狀態(tài)標(biāo)識(shí)； ――負(fù)責(zé)不合格品的控制。 ――負(fù)責(zé)項(xiàng)目的治安保衛(wèi)工作，開展治安、消防保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生 和安全用電的綜合治理工作。 ――督促各級(jí)各類人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行檢查，每天對(duì)防護(hù)、外架、臨電、機(jī)械進(jìn)行安全檢查并做好記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單并限期整改。 ――負(fù)責(zé)審核安全隱患的整改措施并監(jiān)督落實(shí) ――認(rèn)真做好勞務(wù)隊(duì)和專業(yè)隊(duì)人員上崗教育 ,以提高安全技術(shù)素質(zhì) ,增強(qiáng)自身保護(hù)能力。 ――負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理，并按時(shí)上報(bào)。 武漢 泛海城市廣場(chǎng)一期 工程 施工組織設(shè)計(jì) 2020年 4月 第 21 頁 共 188 頁 ――組織開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。 ――根據(jù)每月完成工程量、材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開支，及時(shí)編制本月工程成 本情況匯總表，并提出節(jié)約成本建議，掌握本單位過程用工情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員提供成本分析資料： ――根據(jù)工程進(jìn)度，編制資金使用計(jì)劃，負(fù)責(zé)向業(yè)主提交工程進(jìn)度款請(qǐng)款計(jì)劃、資金流量計(jì)劃和月度請(qǐng)款單，審核各分包和材料供應(yīng)商月進(jìn)度款申請(qǐng)計(jì)劃，按合同向分包和材料供應(yīng)商付款； ――根據(jù)變更洽商確定變更計(jì)價(jià)，上報(bào)給監(jiān)理工程師。辦理工程結(jié)算； ――建立工作臺(tái)帳，準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管。 ――負(fù) 責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的構(gòu)配件的檢查、驗(yàn)收及保護(hù)。 ――負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目主要材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的安排。 ――負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)及在使用過程中的監(jiān)督工作。 ――負(fù)責(zé)分包物資準(zhǔn)備和材料進(jìn)場(chǎng)的督促工作，特別是對(duì)受材料影響大的精裝、幕墻、機(jī)電等。 各崗位職責(zé) 施工員 （土建工長、各專業(yè)工程師） ―― 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、技術(shù)、管理等負(fù)有實(shí)施責(zé)任。 ―― 參與圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃書及專項(xiàng)施工方案的討論編制工作。 ―― 負(fù) 責(zé)向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程（或工種）工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、物資準(zhǔn)備等交底。組織班組進(jìn)行自檢、交接檢 ―― 堅(jiān)持上班前、下班后對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)班組作業(yè)進(jìn)行巡視檢查，填寫施工日志 ―― 組織貫徹執(zhí)行公司 質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全三 體系文件，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，實(shí)施本工程質(zhì)量計(jì)劃。 ―― 負(fù)責(zé)做好場(chǎng)容管理，檢查、督促作業(yè)班組做好文明生產(chǎn)。 ――依照公司程序文件要求 進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辯識(shí)、評(píng)價(jià)。 預(yù)算員 ―― 負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，確定項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本管理工作。 ―― 負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)工資結(jié)算工作。 技術(shù)員 （方案工程師） ―― 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理技術(shù)文件，并組織實(shí)施。 ―― 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)類文件（包括業(yè)主提供的文件）收集、編制等管理工作。及時(shí)上報(bào)主管部門。 武漢 泛海城市廣場(chǎng)一期 工程 施工組織設(shè)計(jì) 2020年 4月 第 23 頁 共 188 頁 ―― 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部不合格品糾正 /糾正措施的制定及砂漿、砼試件不合格的封閉檢查驗(yàn)證工作。 ―― 參與工程質(zhì)量、環(huán)境、安全檢查，處理施工質(zhì)量事故和施工中技術(shù)問題。 ―― 針對(duì)項(xiàng)目重大環(huán)境因素、危險(xiǎn)源制定管理方案。 ―― 認(rèn)真執(zhí)行見證取樣和送檢制度。 ―― 做好試驗(yàn)原始記錄，準(zhǔn)確填寫試驗(yàn)報(bào)告。 ―― 對(duì)試驗(yàn)中出現(xiàn)的不合格項(xiàng)應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過程。 ―― 負(fù)責(zé)取樣（樣品）委托試驗(yàn)室試驗(yàn)，填寫委托試驗(yàn)單。 ―― 協(xié)助有關(guān)人員做好產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作。 ―― 記錄和整改現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)，檢驗(yàn)和其他應(yīng)記錄的事項(xiàng)。 ―― 負(fù)責(zé)所有進(jìn)場(chǎng)物資包括業(yè)主提供的物資的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、保管和發(fā)放工作。 ―― 需緊急放行時(shí)必須經(jīng) 項(xiàng)目總 工程師批準(zhǔn)，并做好標(biāo)識(shí)和記錄。 ―― 建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)物資管理臺(tái)帳和證明物資有效控制的各種質(zhì)量記錄。 ―― 負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、安全操作、維護(hù)保養(yǎng)等管理，確保設(shè)備質(zhì)量性能、安全性符合要求。 ―― 負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械操作人員上崗證進(jìn)行確認(rèn)、并進(jìn)行管理。 ―― 負(fù)責(zé)制定過程檢驗(yàn)計(jì)劃，定期進(jìn)行工程質(zhì)量分析，并提出改進(jìn)措施，監(jiān)督整改情況。 ―― 負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程，材料的檢驗(yàn)與驗(yàn)證。 ―― 負(fù)責(zé)顧客滿意度的調(diào)查工作，按要求上報(bào)公司主管部門。 安全員 ―― 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。并驗(yàn)證。 ―― 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查勞保用品質(zhì)量和正確使用。 ―― 負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素管理方案實(shí)施情況的檢查工作。 ―― 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)資料申報(bào)工作。 ―― 負(fù)責(zé)編制月安全報(bào)表并按要求上報(bào)分公司。 施工部署原則及總體施工順序 按 照先地下后地上、先結(jié)構(gòu)后圍護(hù)、先主體后裝修，以土建施工為主，專業(yè)配合的武漢 泛海城市廣場(chǎng)一期 工程 施工組織設(shè)計(jì) 2020年 4月 第 25 頁 共 188 頁 總體施工順序原則進(jìn)行部署。 2）總體施工順序 本工程 由 36層酒店、 22 層辦公樓及 6 層商業(yè)裙房組成，共分 三 個(gè)施工區(qū)段， 各區(qū)段內(nèi) 組織流水施工。 直徑≥ 16mm 以上的鋼筋連接采用滾壓直螺紋 一級(jí)連接 接頭，直徑＜ 16 的鋼 筋采用搭接接頭。 100mm 木方 做縱橫向龍骨 ,M16 穿墻螺栓 , 現(xiàn)場(chǎng)配制。 100 木 方 作 次楞，間距 300mm, 100179。 ）或 179。 5）機(jī)電預(yù)留預(yù)埋施工 主體施工時(shí)，進(jìn)行強(qiáng)、弱電、給排水、采暖系統(tǒng)預(yù)留預(yù)埋。 、設(shè)備安裝階段施工部署 1）施工內(nèi)容 土建裝修工程、防水工程、機(jī)電安裝工程、外墻門窗及外墻面磚工程等。內(nèi)裝修施工要根據(jù)“先濕作業(yè)后干作業(yè)”、“先頂及墻面后地面”、“內(nèi)裝修與外裝修同步進(jìn)行”的原則，合理安排工序，減少交叉干擾，同時(shí)要做好土建與專業(yè)以及與分包的協(xié)調(diào)工作和成品保 護(hù)工作，各專業(yè)之間要相互支持、互創(chuàng)便利，達(dá)到質(zhì)量與進(jìn)度的和諧統(tǒng)一 。外裝修由上至下進(jìn)行。 3）機(jī)電施工部署 項(xiàng)目 的機(jī)電人員進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)首先與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)接觸、溝通，建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制。與各級(jí) 創(chuàng) 優(yōu)辦接觸、交流經(jīng)驗(yàn)，作好創(chuàng)優(yōu)的施工準(zhǔn)備。 2） 驗(yàn)收組織 a． 結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收按基礎(chǔ)、 地下室、 地上部分結(jié)構(gòu)（ 16層、 6 層以上）分 四 次進(jìn)行驗(yàn)收。 、防火卷簾門、消火栓、噴淋系統(tǒng)、安全指示燈等施工完，電梯驗(yàn)收完，給排水通，消防道路通后進(jìn)行消防驗(yàn)收。 。 ，交建委進(jìn)行竣工備案。 2020 年 4月 1日～ 2020 年 8月 18 日 139 2 D區(qū)、 E2區(qū)（裙樓） 2020 年 4月 11 日～ 2020 年 8 月 13 日 124 3 E1 區(qū)（裙房）、 F區(qū)（辦公樓） 2020 年 4月 11 日～ 2020 年 8 月 25 日 136 4 G區(qū)、 H 區(qū)（裙樓） 2020 年 4月 21 日～ 2020 年 8 月 25 日 126 地上部分及竣工驗(yàn)收： 武漢 泛海城市廣場(chǎng)一期 工程 施工組織設(shè)計(jì) 2020年 4月 第 27 頁 共 188 頁 序號(hào) 節(jié)點(diǎn)進(jìn)度 完成日期 1 裙樓頂板結(jié)構(gòu)完成 2020 年 11月 25日 2 酒店、辦公樓主體結(jié)構(gòu)至 12 層 2020 年 12月 30日 3 酒店主體結(jié)構(gòu)封頂 2020 年 04月 10日 4 酒店砌體完成 2020 年 04月 25日 5 辦公樓主體結(jié)構(gòu)封頂 2020 年 02月 20日 6 辦公樓砌體完成 2020 年 03月 25日 7 裙樓完工 2020 年 11月 01日 8 辦公樓、酒店驗(yàn)收完成并完成備案 2020 年 12月 01日 本工程 2020年 4月 1日進(jìn)場(chǎng)，計(jì)劃于 2020 年 12月 01日竣工交付使用。 武漢 泛海城市廣場(chǎng)一期 工程 施工組織設(shè)計(jì) 2020年 4月 第 28 頁 共 188 頁 專業(yè) 及指定 分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 序號(hào) 分包隊(duì)名稱 專業(yè) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 四川江油市城建建筑勞務(wù)開發(fā)有限公司 土建（勞務(wù)） 2020年 4月 1日 2 陜西鴻瑾建筑安裝工程有限公司 3 湖北孝昌縣豐山勞務(wù)有限公司 4 深圳市卓寶建筑工程有限公司 防水 2020 年 4月 6日 5 待定 人防 2020 年 5月 14日 6 待定 鋼結(jié)構(gòu) 2020 年 5月 7日 7 待定 預(yù)應(yīng)力 2020 年 8月 25日 8 待定 機(jī)電安裝 2020 年 5月 14日 9 待定 裝飾 2020 年 10月 18 日 10 待定 幕墻 2020 年 12月 1日 施工組織 協(xié)調(diào) 在正式施工之前，項(xiàng)目經(jīng)理部工程、預(yù)算、技術(shù)部和水電安裝部的人員認(rèn)真核對(duì)圖紙 (找出需要澄清地方 )，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，形成圖紙會(huì)審紀(jì)要。 每周三由工程部召開全體分包例會(huì)，分包單位班長以上參加。 建立制定專題討論會(huì)議制度 遇到較大或技術(shù)較復(fù)雜問題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、有關(guān)分包方聚到一起，商討 解決。 總、分包管理 武漢 泛海城市廣場(chǎng)一期 工程 施工組織設(shè)計(jì) 2020年 4月 第 29 頁 共 188 頁 根據(jù)公司各項(xiàng)目部歷年來總承包實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)及本工程特點(diǎn)，特制定如下協(xié)調(diào)管理原則： 總承包管理與 分承包商 配合服務(wù)的范圍 根據(jù)業(yè)主與承包商簽訂的合同，總承包將同時(shí)與分承包商簽訂《總分承包管理合同》，負(fù)責(zé)分承包工程施工的管理與配合服務(wù)。如：靠近工作面的臨時(shí)用水、用電接口、垂直運(yùn)輸及配套安全設(shè)施、材料堆放場(chǎng)地、施工場(chǎng)地、臨時(shí)道路、通道、辦公室、保衛(wèi)管理等。如：提供現(xiàn)場(chǎng)軸線測(cè)量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)置標(biāo)高點(diǎn)。 13）提供施工現(xiàn)場(chǎng)基本的后勤服務(wù)。 14）交通、擾民、民 擾問題的處理。 2） 主持施工圖審查，協(xié)調(diào)甲方會(huì)同設(shè)計(jì)師提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容。 4） 根據(jù)甲方指令，組織設(shè)計(jì)方參與選材和定貨，參加新材料的定樣采 購工作。 6） 現(xiàn)場(chǎng)組織放樣，以完成設(shè)計(jì)圖紙中的未盡事宜。 2） 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。 3） 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料等，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師的意見不一的情況時(shí)，遵照“先執(zhí)行，后磋商”的原則 ，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。員工對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，做到“上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完成產(chǎn)品時(shí)對(duì)發(fā)包方負(fù)責(zé)”，使產(chǎn)品不污、不損。 3） 會(huì)同甲方代表定期 (半月 )或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料等的檢查，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至中止合同。根據(jù)工程進(jìn)展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助甲方，協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)、各部門的關(guān)系，以確保工程進(jìn)度。 根據(jù)施工圖及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要核查所需圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料是否齊全有效。 在遵守國家及北京市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建立 健全 質(zhì)保體系，貫徹 ISO9002 質(zhì)量管 理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行我公司質(zhì)量體系程序文件，編制創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。 150179。 179。 185179。 20