信用社全年工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-18 18:08本頁面
【正文】 是嚴(yán)格授權(quán)管理制度，規(guī)范操作流程，不得越程序和逆程序操作信貸業(yè)務(wù)。 三是加強(qiáng)貸款到期收回管理。四是強(qiáng)化貸后責(zé)任管理。 ㈢加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)， 建立建 全案防體系。我社以組織員工 集中學(xué)習(xí)、 開座談會(huì)等形式著重學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和案例，提高了員工防腐拒變的能力，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)的職業(yè)精神，端正了行風(fēng)，樹立了正氣。三是全面落實(shí)工作責(zé)任制及追究制度，加強(qiáng)各崗位之間職責(zé)，做到齊抓共管，共同防范，為業(yè)務(wù)穩(wěn)健經(jīng)營保駕護(hù)航。嚴(yán)格落實(shí)《 財(cái)務(wù)管理辦法》， 嚴(yán)格管理費(fèi)用開支，按照 聯(lián)社要求的 “總量控制、效益優(yōu)先、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、指標(biāo)考核、超額審批、超限停支、職責(zé)細(xì)分、勤儉節(jié)約”的原則，嚴(yán)格控制營業(yè)費(fèi)用開支，全部費(fèi)用開支必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社列支，不得突破限額，超支自行負(fù)責(zé)。 繼續(xù)加大在清收不良貸款方面下力度，力求實(shí)現(xiàn)不良貸款 0 余額 。 XXX XX 信用社 XXXX109
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