【正文】 解決，并對違反安全管理制度的人員給予處理。按要求參加業(yè)主組織的安全例會及其它活動。 施工現(xiàn)場：車輛行駛不符合要求，挖運土方不設置 警戒標示，施工人員不戴安全帽。 維修作業(yè)：電焊機未按要求接地，焊渣引起明火。 20 對查出的有重大傷亡事故危險的隱患，檢查部門應 簽發(fā)停工指令書，受檢查單位必須立即整改、整改后報告檢查單位，復查合格后方可施工。開展多種形式的安全培訓教育工作，使項目經理、技術管理人員以及每個施工作業(yè)人員，都能夠掌握、重視相應的施工安全知識，并予以執(zhí)行。 。 ，總結前周安全生產工作，布置本周安全生產重點，使人人心中有數，提高安全生產意識。 施工人員、機械設備防護措施及施工用電安全措施等 施工人員防護措施 。 。非機械人員和非電工，不得動用機械設備和電器設備。 施工機械安全措施 ，都應在停止作業(yè)后進行，禁止在運行中檢修。施工時要按規(guī)定對所要求部位注油、加水、防凍，保持機械的良好狀態(tài)。電線、電纜使用前要嚴格檢查維護，電纜線接頭處用木架架離地面，確保絕緣良好，以防漏電傷人，每天施工完畢后關閉全部電源開關。 、開關箱處應懸掛安全用電警示牌及安全危險標志。 、運輸車輛上均需配備 2 只以上專用滅火器，臨時設施如工具房內也需配備滅火器，并保證施工人員會正確使用。 22 緊急措施 在發(fā)生緊急情況時，提供與業(yè)主及監(jiān)理聯(lián)系的關鍵人員的詳細資料包括現(xiàn)場電話，家庭電話和家庭住址。 強夯機械 50 米范圍內嚴禁閑人靠近。 機械的檢查保養(yǎng)和排除故障，都應在停止作業(yè)后進行，禁止在運行中檢修。 各崗位操作人員必須經過專門訓練，了解和熟悉本崗位的安全操作規(guī)程，機械 的構造原理及操作方法，經考試合格并持有操作合格證者和上崗證，方可上崗作業(yè)。 所有用電線路要通過配電盤，配電盤內要安裝觸電保護器，并經常檢查是否正常。 發(fā)電機要由專人操作，并有安全警示標志，操作人員不得離開現(xiàn)場，所有用電設備均應設置安全防護罩，并接地接零，機具操作由專人負責，并執(zhí)行掛牌制度，做到單機單閘單獨觸保器，防止觸電事故發(fā)生。施工時要按規(guī)定對所要求部位注油、加水，保持機械的良好狀態(tài)。 全體施工人員除執(zhí)行以上安全措施和要求外，還要嚴格遵守各自專業(yè)工種的安全操作規(guī)程，施工前要對全體人員進行安全交底。 禁止吊車提錘長距離行走，必要時可以將錘吊起后采用施轉車移挪的辦法移動夯錘。 當吊車配備路基箱工作時，應先將錘對好位置，并使錘和路基箱保持一定的距離，防止落錘碰擊路基箱。 況是否符合安全要求，查扒桿上的輪胎鋼板捆扎強是否牢固，當需要處理吊桿上的問題時，應配戴安全帶。 ，脫鉤用的滑輪、鋼絲繩及接點是否 24 符合要求。 、起錘高度，回轉半徑是否超過最大限制。 以上七查有不符合安全要求者，必須糾正后才能開夯 環(huán)境管理目標 建立符合 GB/T240011996 標準要求的環(huán)境管理體系，并保持其有效性和適宜性； 努力把施工對環(huán)境造成的影響控制在有關標準要求以內，不出現(xiàn)重大違規(guī)投訴； 建筑及生活垃圾做到集中處理，合理排放，防止對環(huán)境造成污染； 項目工程主要環(huán)境因素分析 噪聲的排放：強夯機械，推土機、挖機、抽水機、 車輛運輸 等的噪音。 粉塵的排放：強夯施工中的揚塵、土方作業(yè)揚塵。 氣體污染：機械設備尾氣。 油污染： 挖運機械、運輸車輛的油料污染。 在作業(yè)過程中對有毒有害物品、油料、易燃易爆品、粉塵、噪聲、垃圾等污染源進行有效的控制。 工地廢料、廢機油等及時回收，嚴禁隨地亂到，油料對地面造成污染時應采取措施進行清理，對機械滲油、漏油部位采取修理或集中收 集處理。所有排放的廢水應不對當地環(huán)境、水體造成污染。 施工產生的施工垃圾如廢舊的鋼絲繩等各班各組必須及時清除并分類堆放。 車輛修理要有防止油料泄露的措施，不得直接往地面泄油，不準丟棄廢零件、廢油料等污染物。 現(xiàn)場文明施工 文明施工目標 科學管理，鑄造精品；安全第一，珍愛生命； 保護環(huán)境，造福社會；持續(xù)改進，滿足需要；爭創(chuàng)文明工地。 26 工地入口處設醒目“六牌二圖”，即 工程概況牌、安全紀律牌、防火須知牌、安全無重大事故計時牌、安全生產、文明施工牌、施工總平面圖、項目經理部框架和主要人員名單圖、公司管理方針、工程質量目標、現(xiàn)場安全目標牌 ，“六牌二圖”須制作美觀，掛置整齊。 周圍居 /農民和閑雜人員不得進入施工區(qū)域內；未經業(yè)主同意批準的其他單位和個人也不得進入我施工現(xiàn)場。 施工人員遵紀守法，聽從指揮、文明施工，爭創(chuàng)文明工地。 建立、建全文件管理程序，對所有文件進行登記、編號統(tǒng)一管理。 工程完工后及時整理資料，按照招標文件的規(guī)定和業(yè)主的要求提交完工資料。 計劃部分有工程項目部計劃員編制和上報；統(tǒng)計分析有項目部 質檢員進行統(tǒng)計分析上報。 嚴格按照監(jiān)理要求填報各種統(tǒng)計報表。 附圖一： 施 工 組 織 機 構 框 圖 項 目 經 理 施工員 項目主任工程師 項目副經理 28 附圖二： 質量保證體系 安全員 機料員 計劃員 技術員 質檢員 測量員 強 夯 隊 c 測 量 組 施工過程保證 強 夯 隊 A 排 水 組 強 夯 隊 B 29 附圖三： HSE 管理體系 質量檢驗保證 經濟保證 全過程控制方案 質量檢驗方案 經濟責任制 嚴格施工紀律 加強基礎工作 建立動態(tài)管理 檢驗標準 檢驗方法 檢驗手段 質量聯(lián)合檢查 獎優(yōu)懲劣 逐項承包 提高工序能力 材料檢驗 質量否決權 工 程 質 量 反 饋 施工工藝檢驗 項目經理 30 安全員 施工員 機械安全管理 治安消防管理 施工安全管理 定人定機制度 定期檢查制度 安全措施交底 文明施工制度 現(xiàn)場督促檢查 宣傳警示標牌 防 火 防 盜 綜 合 治 理 各作業(yè) 班組 31