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地道工程大體積混凝土冬季施工方案-閱讀頁

2025-03-18 07:27本頁面
  

【正文】 ⑤ 砂子料倉應于每班完活后清倉,不存料; ⑥ 班前應檢查水溫是否符合冬施的水溫要求。 ( 5) 加強檢查測溫工作 ① 外界氣溫每天測三次; ② 水溫每班測量不得少于三次,高于預定溫度時,及時關氣,并做好記錄; ③ 混凝土出機溫度、入模溫度每班測量不少于兩次 ( 6)生產(chǎn)調(diào)度 ① 工程部做好生產(chǎn)計劃安排,提前下達生產(chǎn)任務單。 混凝土的澆筑: ⑴在澆注混凝土前,清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢,做好混凝土灌注前模板、鋼筋 的加熱,確保溫度不低于 5℃。 ⑶加強混凝土灌注過程中的溫度檢測。 ⑸混凝土澆筑完成后,在混凝土強度達到規(guī)范要求后才允許進行拆模,拆模后應對外露部分進行覆蓋保溫至混凝土強度和彈性模量達到設計要求。 混凝土養(yǎng)護 ( 1)混凝土養(yǎng)護采用暖棚法和 表面加覆蓋 法養(yǎng)護。本工程頂 板計劃采用 在地道兩頭采用 彩條布進行封堵,利用墻身、頂板底模和兩頭彩條布形成一個封閉的 暖棚 。將爐的排氣管引出棚外,將煙氣排到棚外。 ② 暖棚內(nèi) 頂部 溫度保證不低于 8℃,當?shù)陀?8℃時應采取增加煤爐的辦法。 ③ 暖棚內(nèi)應有一定的濕度(由實驗室測定),當 濕度不夠時,要向混凝土面及模板灑水或覆蓋潤濕堤草袋。 ( 2) 在混凝土施工時做同步養(yǎng)生試塊,混凝土強度不低于設計 90%,也不得低于 7天,這時可以逐步降低養(yǎng)生的溫度,具體采用內(nèi)箱爐火停止加溫,撤銷地道兩側圍護,最后再收起頂板覆蓋保溫物。 2d 內(nèi),每 2h 測溫一次; 齡期 37d內(nèi),每 4h測溫一次, 7天后一天測一次, 14 天后結束測溫,每次測溫同時須測出周圍環(huán)境的溫 度。 混凝土拆模 混凝土強度如滿足以下要求就可拆模: ( 1) 側模在混凝土強度達到 以上,且其表面及棱角不因拆模而受 損時,方可拆模。 ( 3) 混凝土與環(huán)境的溫差不得大于 15℃, 當溫度差大于 15℃,拆除模板 后立即在混凝土表面采取覆蓋措施,如覆蓋 毛氈等 。 ( 1) 做 好 見證取樣工作 該工程混凝土試塊的制作置留在監(jiān)理工程師的見證下進行,由 試驗 人員在現(xiàn)場取樣,并制作成型?;炷猎噳K見證取樣和送檢次數(shù),制定為不得少于試驗總數(shù)的 30%。 ( 4) 每一工作班拌制的冬期混凝土試塊除正常規(guī)定組數(shù)留置外,還應增做兩組與結構同條件養(yǎng)護試塊,用于檢驗受凍前、后的 強度。 質量管理領導小組構成及成員 組 長:張碩 副組長:丁朋、閆聚杰 組 員:王國磊、申友好、梁文生、蹇亞龍、李勇、魏學鵬、徐國立 ( 1) 認真貫徹國家、鐵道部、建設部有關工程質量的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)程、標準和指揮部相關管理辦法等,對本標段內(nèi)工程質量管理負責; ( 2) 建立健全工程質量保證體系,健全機構,配齊人 員,制定規(guī)劃,建立質量管理的規(guī)章制度,完善管理機制和質量責任制; ( 3) 負責定期組織召開質量管理領導小組會議,編擬領導小組會議材料、撰寫質量管理情況報告、研究解決存在的問題、組織安排領導小組質量檢查的活動、收集工程質量信息,確保工程質量保證體系運轉正常,使工程質量始終處于受控狀態(tài); ( 4) 形成和建立工程質量監(jiān)督機制,堅決實行質量一票否決制度,嚴格獎懲制度,有效調(diào)動各施工隊的創(chuàng)優(yōu)積極性。 ( 2)在冬季施工開始前,技術人員必須進行專門的技術交底,使大家明白冬季施工的技術措施,作業(yè)要點,確保產(chǎn)品質量。 ( 4)加強工 人的技術培訓與全面質量管理教育,提高其技術質量素質。建立起一種職工既自覺遵守質量規(guī)定,又能互相監(jiān)督的軟性約束機制。堅持施工質量自檢、互檢與專檢的三級檢查制度。使工程質量始終處于受控狀態(tài)。各分項工程、各道工序均執(zhí)行定人、定崗、定責任的制度,做到一包三保,即包任務、保質量、保工期、保安全。對于構成永久性工程組成部分的建筑材料必須符合圖紙和規(guī)范及業(yè)主的要求,應有合格證、質保書。砂、石、砼外加劑等,均需按設計要求及技術規(guī)范試驗合格后方能使用。 ( 3) 嚴格控制混凝土拆除保溫和拆模時間,必須經(jīng)過嚴格的試塊試壓,達到拆模強度,方可進行拆模,模板及混凝土的保溫覆蓋要及時有效。 第 7章 安全保證措施 安全管理目標 無傷亡事故發(fā)生,輕傷事故頻率控制在 ‰以內(nèi); 杜絕發(fā)生較大影響的火災、機械設備事故;爭創(chuàng)“天津市安全文明”工地 安全管理組織機構及職責 項目建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,工地設專職安全員,歸安全管理部領導,負責現(xiàn)場的安全管理工作;各生產(chǎn)班組設兼職安全員,協(xié)助班組長做好本班組的各項安全管理活動。制定本項目安全管理工作計劃,進 行目標管理。 ( 3)抓好安全宣傳教育,制定全員的安全培訓計劃。 ( 5)按文件 規(guī)定對各施工隊、班組進行定期考核,監(jiān)督獎勵金額的兌現(xiàn)。 安全保證措施 ( 1) 入冬前組織施工人員進行冬施安全教育。 ( 2) 注意掌握天氣情況,按冬施方案做好冬施各項準備工作。 ( 4) 做好防滑措施,雪后及時清理廠房主要道路的積雪,廢料應及時清出室內(nèi),施工時室內(nèi) 保持良好通風,但不宜有過堂風。 ( 6) 消防保衛(wèi)人員(或班組長兼)為消防安全直接負責人,負責本班組的防火安全日常管理工作,制定措施,接受上級的監(jiān)督檢查。 ( 8) 施工現(xiàn)場所屬人員必須遵守施工現(xiàn)場用火管理制度,施工現(xiàn)場嚴禁吸煙。 ( 10) 加強用火管理,現(xiàn)場要備有足夠的消防器材,防止火災的發(fā)生,并設專人定期檢查、維護,施工現(xiàn)場水源及消火栓應設明顯標記 ( 11) 加強用電管理,現(xiàn)場嚴禁使用裸線,不得私接電線,加強線路檢查,防止漏電及電路失火,尤其是在大風雪后對供電線路要進行檢查,防止斷線造成觸電
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