【正文】 VC 管道安裝 。 （ 2）檢查管材、管件及橡膠質(zhì)量，清理干凈承口內(nèi)橡膠圈溝槽，插口段工作及及橡膠圈，不得由土及其他雜物 。承插口管材。 （ 4）管道中心線應(yīng)平直，按設(shè)計(jì)要求將管道平順?lè)湃牍懿蹆?nèi)，管底與槽底應(yīng)貼臺(tái)良好，不得懸空和扭曲。 塑料管應(yīng)按下列要求連接 （ 1）熱擴(kuò)口承插，應(yīng)將插口處挫成坡口，承口內(nèi)壁和插口外壁均應(yīng)涂粘接劑，其搭接長(zhǎng)度應(yīng)大于 1 倍外徑。 （ 3）塑料管連接后，除接頭外均應(yīng)覆土 20～ 30 ㎝。 （ 2）被粘接的管端、管件應(yīng)清除污跡，并進(jìn)行配合檢查。 （ 4）插頭和承口均勻涂上粘合劑適時(shí)承插并轉(zhuǎn)動(dòng)管端，使粘合劑填滿間隙。 塑料管套接方法與要求 （ 1）套管與密封橡膠圈規(guī)格應(yīng)相匹配，將膠圈正確 地安裝 在承口的橡膠圈溝槽區(qū)中，不得裝反，卷邊或扭曲。 （ 3）將塞尺順承插口間隙手插入，沿管圓周檢查膠圈的安裝是否正常。 低密度聚乙烯塑料管內(nèi)插連接方法與要求 （ 1）對(duì)管口進(jìn)行加熱，待管口變軟后即可插接，并用管箍或鐵絲扎緊。 管道系統(tǒng)試水 （一） 管道系統(tǒng)試水前應(yīng)做好下列準(zhǔn)備工作 31 （ 1）安裝好測(cè)壓儀表： （ 2）認(rèn)真檢查被測(cè)管道系統(tǒng)：設(shè)備是否安全，進(jìn)排氣閥是否通暢，安全閥，給水栓是否啟閉靈活， （ 3）認(rèn)真檢查被測(cè)管段覆土固定情況。 （ 5）試水壓力應(yīng)為管道系統(tǒng)的設(shè)計(jì)工作壓力，保壓時(shí)間塑料管不小于 1H。滲漏損失應(yīng)符合管道水利用系數(shù)要求，不允許有集中滲漏。 （二） 閥門安裝 金屬閥門與塑料管連 接要求 （ 1）直徑大于 65 ㎜的管道宜用金屬法蘭連接，法蘭連接管外徑應(yīng)大于塑料管內(nèi)徑 2～ 3 ㎜，長(zhǎng)度不應(yīng)小于 2 倍管徑，一端加工成倒齒狀，另一端牢固焊接在法蘭一側(cè)。 （ 3）直徑小于 65 ㎜的管道可用螺紋連接，并應(yīng)裝活接頭。 塑料閥門安裝用力應(yīng)均勻，不得敲碰。 （ 2）干、支管上安裝螺紋閥門時(shí)，一端應(yīng)加裝活接頭。 （ 4）不得使用老化和直徑不合規(guī)格的管件。 （ 2）試運(yùn)行的水溫和環(huán)境溫度應(yīng)為 5～ 30 度。 第六節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理體系 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu) 施工工地組建常設(shè)工程項(xiàng)目 部，全稱為“”。 圖 6－ 1 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)圖（見(jiàn)后頁(yè)） 企業(yè)法人聘任項(xiàng)目經(jīng)理，組建工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目部根據(jù)本工程施工條件和施工特點(diǎn)配置專業(yè)管理人員、專業(yè)施工隊(duì)伍，專用設(shè)備、機(jī)具、材料等，采用勞務(wù)合同方式管理作業(yè)層，通過(guò)有效的資源配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施項(xiàng)目法管理。 企業(yè)法人是本工程項(xiàng)目的合同履約主體，是工程項(xiàng)目的管理中心；項(xiàng)目部作為一次性授權(quán)管理主體，隨工程項(xiàng)目的合同簽訂而組建，隨工程項(xiàng)目的竣工、交驗(yàn)、工程款結(jié)清而解體，是工程項(xiàng)目的實(shí)施控 33 制中心；作業(yè)層由本集團(tuán)專業(yè)施工隊(duì)伍組成。 工程項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)的職責(zé)是對(duì)生產(chǎn)管理 部門、市場(chǎng)部門提出的中標(biāo)合同評(píng)估、分解草案進(jìn)行評(píng)審，確認(rèn)有力條件和風(fēng)險(xiǎn)因素，核定該工程項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，報(bào)企業(yè)法人批準(zhǔn)后作為制定責(zé)任書的依據(jù) 。 項(xiàng)目經(jīng)理 （一）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)： 1：貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面主持項(xiàng)目施工和管理，承擔(dān)合同履約責(zé)任，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)工作； 2：確保該工程施工質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量負(fù) 終身責(zé)任； 3：嚴(yán)格執(zhí)行與企業(yè)法人代表簽訂的責(zé)任書，確保該工程的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)術(shù) 35 指標(biāo)； 4：執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，抓好安全生產(chǎn)，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，樹(shù)立企業(yè)形象，維護(hù)企業(yè)良好信譽(yù)； 1：必須及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地向企業(yè)法人報(bào)告工程進(jìn)程中的質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)以及其它有關(guān)重大事項(xiàng)，報(bào)告 總公司 需要的文件和有關(guān)報(bào)表； 2：參與企業(yè)法人與 業(yè)主 、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的重大事項(xiàng)研究和決策，接受 總公司 的指令，服從工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，協(xié)調(diào)外部關(guān)系。 3:根據(jù)該工程施工需要和資金使用計(jì)劃，行使資金調(diào)配權(quán)； 4:依據(jù)有關(guān)法規(guī)和工資總額，自主決定項(xiàng)目部人員的計(jì)酬方式、工資、獎(jiǎng)金的分配方案； 5:依據(jù)公司物資、設(shè)備采購(gòu)相關(guān)規(guī)定，根據(jù)本工程施工需要決定項(xiàng)目部物資采購(gòu)、設(shè)備租賃方案； 6:以企業(yè)法人代表身份，按照委托簽署有關(guān)合同； 7:企業(yè)法人授予的其它權(quán)力。 作業(yè)層 (1)作業(yè)層的主要職責(zé)： 1:嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部制定的施工技術(shù)措施、工藝規(guī)范、質(zhì)量程序文件和安全規(guī)定； 2:按照項(xiàng)目部下達(dá)的定額計(jì)劃組織施工； 3:節(jié)約材料，較低消耗，提高材料的利用率； 37 4:及時(shí)維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，提高設(shè)備的完好率、利用率和出勤率； 5:遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作、學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律，搞好精神文明建設(shè)。 施工管理 項(xiàng)目部全面履行該工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工責(zé)任，對(duì)總公司 和法人負(fù)責(zé)。 嚴(yán)格過(guò)程控制，保證工序質(zhì)量。 項(xiàng)目部對(duì)發(fā)生的質(zhì)量缺陷要逐一進(jìn)行評(píng)定，并按不合格品控制程序處置；對(duì)重大質(zhì)量缺陷按“三不放過(guò)”的原則追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。 項(xiàng)目部結(jié)合該工程的實(shí)際，堅(jiān)持質(zhì)量、安全重獎(jiǎng)重罰原則和事故追究制度，制定質(zhì)量、安全獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格執(zhí)行。質(zhì)量事故、死亡、群傷及重大機(jī)電設(shè)備事故由企業(yè)法人按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部規(guī)定組織調(diào)查處理。 項(xiàng)目部根據(jù)事故組織設(shè)計(jì)及確定的直線工期和控制性工期目標(biāo)，制定分階段的施工組織措施和年、月、季施工計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的資源調(diào)度，確保直線工期和控制工期目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。 、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，實(shí)行專人統(tǒng)一管 理、調(diào)配和登記；各種不同 39 的機(jī)械設(shè)備，持證上崗，專人操作；配備各類專業(yè)維修工對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)；建立詳細(xì)的切實(shí)可行的機(jī)械設(shè)備、使用和管理制度。 、工程質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理，采用全面質(zhì)量管理方法，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，使分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率在 100%，優(yōu)良率在 90%以上，實(shí)行質(zhì)量評(píng)比獎(jiǎng)懲辦法 ，制定詳盡的質(zhì)量保證措施。 （三）項(xiàng)目部 八大員 崗位責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制： （ 1）為本工程質(zhì)量、安全第一責(zé)任人，對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，組織貫徹國(guó)家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量、安全工作的方針政策、法規(guī)的落實(shí)和實(shí)施情況。 （ 3）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目人力、物力、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配和管理，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行選擇評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)對(duì)合格施工隊(duì)伍的管理。負(fù)責(zé)施工材料、半成品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和標(biāo)識(shí)管理。 （ 6）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部接受質(zhì)量、安全體系審核的準(zhǔn)備工作，參加管理評(píng)定等工作。 （ 2）組織項(xiàng)目部技術(shù)人員審圖參加圖紙會(huì)審，參加 總公司 或其代表組織的施工圖紙會(huì)審的技術(shù)交底，做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底記錄。 （ 3）負(fù)責(zé)施工中對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、施工試驗(yàn)等工作進(jìn)行管理。 （ 4）組織技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)際情況提出設(shè)計(jì)變更、工程洽商，并為經(jīng)營(yíng)管理部門提供技術(shù)數(shù)據(jù)和資料。 施工技術(shù)員崗位責(zé)任制： （ 1）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和公司技術(shù)部下發(fā)各項(xiàng)文件的實(shí)施，參加圖紙會(huì)審，參加 總公司 或其代表組織的施工圖紙會(huì)審的技術(shù)交底，做好圖紙會(huì)審和技術(shù)交底記錄。 41 （ 2）負(fù)責(zé)施工中對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)、測(cè)量等工作進(jìn)行實(shí)施管理。 （ 3）實(shí)施項(xiàng)目部施工技術(shù)工作，做好各項(xiàng)技術(shù)資料。 （ 4）參加工序的隱蔽檢查和分部（子分部）、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收等工作，編制各項(xiàng)施工組織計(jì)劃。 （ 2）監(jiān)督檢查施工隊(duì)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施情況。 （ 4）監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)三檢制情況，參加項(xiàng)目部質(zhì)量檢 查，監(jiān)督檢查施工隊(duì)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施情況。 （ 6）參加一般質(zhì)量事故分析，監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)證。 （ 2）參加審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，監(jiān)督檢查施工隊(duì)安全計(jì)劃執(zhí)行實(shí)施情況。 42 （ 3）參與安全技術(shù)交底工作，督促檢查安全技術(shù)交底的落實(shí)和執(zhí)行及巡視巡查工作。 （ 4）參加公司和項(xiàng)目組織的定期安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要督促在限期內(nèi)完成整改。 （ 5）制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫時(shí)停止施工，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。參加一般安全事故分析，監(jiān)督糾正措施實(shí)施情況并進(jìn)行驗(yàn)證。發(fā)生工傷事故及時(shí)組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。 資料員崗位責(zé)任制： （ 1）負(fù)責(zé)施工圖紙的接收、管理、登記和標(biāo)識(shí)；負(fù)責(zé)收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。 試驗(yàn)員崗位責(zé)任制： （ 1）嚴(yán)格遵守試驗(yàn)操作規(guī)程，制定項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃，認(rèn)真填寫試驗(yàn)記錄，及時(shí)收集索取試驗(yàn)報(bào)告，將合格試驗(yàn)報(bào)告交資料員歸檔保存。 43 （ 3）在澆筑混凝土和砌筑砂漿等施工過(guò)程中，按試驗(yàn)規(guī)程要求制作砂漿、混凝土試件，按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，按時(shí)送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行抗壓強(qiáng)度、抗?jié)B性能、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)試驗(yàn)，對(duì)試件的代表性和制作過(guò)程負(fù)責(zé)。 （ 5）協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員，嚴(yán)格控制混凝土攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)等全過(guò)程，保證混凝土強(qiáng)度所需要的溫度與濕度，滿足設(shè)計(jì)要求。 （ 2）負(fù)責(zé)組織檢查各施工專業(yè)（工種）培訓(xùn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行，并保存培訓(xùn)記錄。 （ 4）組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)證，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查物資的標(biāo)識(shí)及追溯性標(biāo)識(shí)記錄。 第七節(jié)：質(zhì)量安全保證體系及措施 工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，直接影響工程產(chǎn)品的運(yùn)行及使用壽命，是工程建設(shè)的命脈，因此，必須確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，建設(shè)出讓客戶滿意的產(chǎn)品。在施工質(zhì)量方面具有豐富、成功的經(jīng)驗(yàn)。我公司將嚴(yán)格制定質(zhì)量保證體系，開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，使質(zhì)量活動(dòng)自始至終處于受控狀態(tài)。 2:堅(jiān)持質(zhì)量崗位責(zé)任制，各級(jí)人員均要明確自己的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)自身的崗位負(fù)責(zé)。 4:建立試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，配置儀器設(shè)備，對(duì)原材料、半成品、成品質(zhì)量和施工過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。 本工程 質(zhì)量 目標(biāo) 全部施工項(xiàng)目滿足招標(biāo)文件和合同文件要求，符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，所承建工程必須達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，合格率 100％，土建工程優(yōu)良率達(dá)85％以上，金屬 結(jié)構(gòu)工程優(yōu)良率達(dá) 90％以上。 施工質(zhì)量管理體系 以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為核心，建立質(zhì)量責(zé)任制，以實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展全面質(zhì)量管理和 QC 活動(dòng)，建立健 45 全質(zhì)量保證體系，保證本工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 組織機(jī)構(gòu) 本項(xiàng)目質(zhì)量管理采取項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì) 檢工程師負(fù)責(zé)制，對(duì)全部工程分項(xiàng)，最終質(zhì)量及各工程項(xiàng)目的施工工序進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督控制；以實(shí)驗(yàn)室的數(shù)據(jù)為依據(jù)加以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的監(jiān)督，實(shí)行質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)制度，確保全部工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員配備 質(zhì)檢工程師是對(duì)本標(biāo)段全部工程基礎(chǔ)項(xiàng)目有豐富現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，的人員擔(dān)任。各部門質(zhì)檢人員配備為： 項(xiàng)目經(jīng)理部：質(zhì)檢工程師 1 名；試驗(yàn)工程師 1 名；中心實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)員1 名。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證措施 、 本工程的質(zhì)量方針 “以質(zhì)量求生存、創(chuàng)精品工程是我們永遠(yuǎn)的追求，顧客滿意是我們永遠(yuǎn)的目標(biāo)；以先進(jìn)的科學(xué)理念、先進(jìn)的管理方法求企業(yè)持續(xù)，高效發(fā)展”。 項(xiàng)目施工的具體目 標(biāo)為： 、土方、磚砌體工程質(zhì)量：一次驗(yàn)收合格率 100%。 、 質(zhì)量控制的基本原則 預(yù)防為主、防檢結(jié)合、堅(jiān)決糾正、一票否決。 、 建立質(zhì)量保證體系制定并實(shí)施崗位質(zhì)量責(zé)任制 崗位質(zhì)量職責(zé)如下： ①項(xiàng)目經(jīng)理： 全權(quán)組織、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的一切工作，對(duì)本工程的所有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全負(fù)全責(zé)，為工程項(xiàng)目第一責(zé)任人，② 主管施工項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃（含各階段進(jìn)度計(jì)劃）、質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)人、機(jī)、料的統(tǒng)一調(diào)配和協(xié)調(diào)工作。④ 質(zhì)量安全組 ：制定修改和有效地實(shí)施質(zhì)量安全保證大綱，并驗(yàn)證監(jiān)督各種活動(dòng)按規(guī)定程序執(zhí)行的情況，通過(guò)監(jiān)督、檢查、鑒別質(zhì)量安全問(wèn)題，提出建議和解決方法。 質(zhì)量保證體系框架圖見(jiàn)下圖： 47 ⑤ 施工技術(shù)組：在項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工技術(shù)、工藝和質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行策劃與布署，對(duì)工程測(cè)量、定位、放線全過(guò)程控制，并按規(guī)定收集整理質(zhì)保資料，配合監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查 驗(yàn)收，按時(shí)向總工程師報(bào)告工作，負(fù)責(zé)施工設(shè)計(jì)、施工組織、施工工藝、施工進(jìn)度等生產(chǎn)技術(shù)工作，并具體負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)，規(guī)范施工，滿足合同要求。 、 選派任職資格條件符合本工程專業(yè)要求并且工作能力符 合招標(biāo)文件規(guī)定的項(xiàng)目經(jīng)理，全權(quán)負(fù)責(zé)本合同工程的各方面工作，從公司抽調(diào)有經(jīng)驗(yàn)和工作能力強(qiáng)的工程技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等各類專業(yè)干部充實(shí)質(zhì)量保證體系 組 織 保 證 措施 保 證 技 術(shù) 保 證 物 資 保 證 施 工 保 證 經(jīng) 濟(jì) 保 證 實(shí) 現(xiàn) 創(chuàng) 優(yōu) 目 標(biāo) 思 想 保 證 48 到項(xiàng)目部工作。 、 建立激勵(lì)機(jī)制，并加大對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的考評(píng)力度，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體人員的主觀能動(dòng)性， 發(fā)揮他們實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目四大目標(biāo)的積極性和創(chuàng)造性。 、 質(zhì)檢機(jī)構(gòu)及人員配置 本項(xiàng)目質(zhì)量管理采用項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)制，對(duì)工程項(xiàng)目的施工工序進(jìn)行全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督控制；以試驗(yàn)室的數(shù)據(jù)為依據(jù)加以現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員的監(jiān)督，實(shí)行質(zhì)檢工程師一票否決權(quán)制度，確保工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工