【正文】 交叉工作中的施工安全措施進(jìn)行協(xié)調(diào)。建立、健全施工人員的上崗證制度，特別是對(duì)于從事特殊工種的人員，按國(guó)家培訓(xùn)證明上崗。 ④ 安全交底 : 安全技術(shù)措施在編制正式施工組織設(shè)計(jì)中，技術(shù)人員向安全員、施工人員（包括管理和勞務(wù)人員）進(jìn)行安全技術(shù)交底。 ，調(diào)整安全防護(hù)措施。 安裝前按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，合格后使用。使用期間，指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其完好、安全。確保用火作業(yè)符合消防要求。施工中應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度，向不同工種的施工人中進(jìn)行專項(xiàng)的安全技術(shù)交底。施工人員必須使用符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并按下列安全要求操作：按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程進(jìn)行施工；按國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定；發(fā)現(xiàn)異常，采取有效防護(hù)措施，并向安全管理人員報(bào)告。 ⑨ 整改 安全監(jiān)督檢查由安全監(jiān)督員定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。落實(shí)安全管理責(zé)任，全面負(fù)責(zé)施工全過程的安全檢查 ，安全布置，安全監(jiān)督和安全獎(jiǎng)懲。 專業(yè)工種按項(xiàng)目劃定的條塊，認(rèn)真做好材料堆放、設(shè)備和機(jī)具存放、宿舍管理等文明施工方面工作。成立安全管理小組 ,組織安全管理小組成員進(jìn)行輪流值班制進(jìn)行互相監(jiān)督。 為了統(tǒng) 一管理好各作業(yè)人員，將對(duì)作業(yè)人員發(fā)放通行證，所有作業(yè)人員都應(yīng)持證上崗。在每個(gè)施工段設(shè)消防龍頭，一旦發(fā)生火警，立即將水送至所需區(qū)域。為了便于檢查人員履行職責(zé)，安全檢查人員應(yīng)持證上崗，并佩帶標(biāo)記，各班組也應(yīng)有安全值日人員佩帶標(biāo)志上崗。安全控 制和安全保證的某些活動(dòng)相互關(guān)聯(lián)。 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全過程控制內(nèi)容： 。 、交底、監(jiān)控。 。檢查應(yīng)開整改單，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改并做到定人、定時(shí)間、定措施。 （ 3）安全事故隱患的控制 事故隱患的評(píng)審、糾正措施、預(yù)防措施、違章記錄、事故檔案。動(dòng)用明火前要預(yù)先申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行，并抄送監(jiān)理單位備案。 （ 5）教育和培訓(xùn) 新進(jìn)場(chǎng)人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種安全規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期的安全教育、安全活動(dòng)的記錄。管理職責(zé)：管理目標(biāo)、體系結(jié)構(gòu)圖、職能、職責(zé)要素分解。 采購(gòu)：（安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品）供應(yīng)商資格評(píng)定、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、合格供應(yīng)商各錄、安全用品驗(yàn)收臺(tái)帳、各類安全用品的合格證、質(zhì)保書、不合格品評(píng)審的記錄通知書。分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底、安全監(jiān)控記錄、安全設(shè)施管理交接驗(yàn)收記錄。 安全教育和培訓(xùn)：新工人三級(jí)安全教育卡、針對(duì)性、經(jīng)常性安全教育記錄、班組周安全學(xué)習(xí)講評(píng)記錄。 配電箱必須設(shè)置總開關(guān)，同時(shí)做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器。電纜線及支線架設(shè)必須架空或埋地，架空敷設(shè)必須采用絕緣子，不準(zhǔn)直接綁扎在金屬構(gòu)架上，嚴(yán)禁用金屬裸線綁扎。 樓層通道照明必須使用安全電壓。凡是觸及或接近帶電體的地方，均應(yīng)采取絕緣保護(hù)以及保護(hù)安全距離等措施。所有電氣設(shè)備和金屬處殼必須具備良好的接地和接零保護(hù)，所有的臨時(shí)電源和移動(dòng)電具必須裝置有效的二級(jí)漏電保護(hù)開關(guān)。電線和設(shè)備 安裝完畢以后，由動(dòng)力部門會(huì)同安全部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可使用。每日收工和節(jié)假前必須撥掉保險(xiǎn)絲，切斷電源。 所使用的配電箱必須是符合 JGJ46－ 88規(guī)范要求的鐵殼標(biāo)準(zhǔn)電箱。 開關(guān)箱的電源線長(zhǎng)度不得大于 30m，并與其控制固定式用電設(shè)備的水平距離不宜超過 3m。 接地：工作接地的是阻值不得大于 4Ω。 保護(hù)零線必須選擇不小于 10mm2 的絕緣銅線，統(tǒng)一標(biāo)志為綠／黃雙色線，在任何情況下不準(zhǔn)使用綠／黃雙色線作負(fù)荷線。 所有電器、照明器具、手持電動(dòng)工具的金屬處殼、不帶電的外露導(dǎo)電部分，應(yīng)做保護(hù)接零。 室外燈具距地面不得低于 3m，室內(nèi)燈具不得低于 。 ① 建立、健全各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各經(jīng)濟(jì)承包隊(duì)有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。 ② 進(jìn)入新工種的工人必須進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。 ③ 施工組織設(shè)計(jì) 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。 ⑤ 特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審不得 超期使用。 ⑥ 安全檢查 建立定期安全檢查制度。安全檢查有記錄。 ⑦ 班組“三上崗，一講評(píng)”活動(dòng) 班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”活動(dòng)。 ⑧ 遵規(guī)守紀(jì)、佩戴標(biāo)記 ⑨ 嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)； ⑩ 施工現(xiàn)場(chǎng)必須有 “五牌一圖”：即Ⅰ施工單位及工地名稱牌；Ⅱ安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌；Ⅲ防火須知牌；Ⅳ安全無重大事故記數(shù)牌；Ⅴ工地主要管理人員名單牌；Ⅵ施工總平面圖。 施工工地設(shè)有安全生產(chǎn)宣傳牌。 （ 1）項(xiàng)目部機(jī)務(wù)部對(duì)工地所有機(jī)械統(tǒng)一定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，消除不安全的因素。 （ 3）機(jī)動(dòng)車嚴(yán)禁無證駕駛。 （ 4）定期檢查機(jī)械設(shè)備的安全保護(hù)裝置和安全指示裝置，以確保以上兩種裝置的齊全、靈敏、可靠。但對(duì)施工人員違反操作規(guī)程和可能引起危險(xiǎn)事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，并及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人反映。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。按要求設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材。 安全管理網(wǎng)絡(luò)由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目副經(jīng)理、總工程師、主任經(jīng)濟(jì)師三條線分管共抓。項(xiàng)目經(jīng)理通過安全工作還要建立專職安全員和分包安全員責(zé)任制度，并由他們?nèi)プズ冒嘟M長(zhǎng)和兼職安全員，將安全生產(chǎn)落實(shí)到人，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。 堅(jiān)持文明施工，為業(yè)主提供優(yōu)良的服務(wù)。 教育職工形成團(tuán)結(jié)、文明、禮貌的風(fēng)尚，做好與業(yè)主的協(xié)作與配合工作，協(xié)助業(yè)主等有關(guān)部門處理好與當(dāng)?shù)厝罕姾偷胤秸年P(guān)系 。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán)格 執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理規(guī)章制度，保持施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地段的整潔，注意并做好道路的保潔，養(yǎng)護(hù)。 施工中要注意不產(chǎn)生施工縫，如出現(xiàn)施工縫，則采用薄木條外嵌，使施工縫整齊平順。對(duì)項(xiàng)目實(shí)行節(jié)約化管理盡量減少現(xiàn)場(chǎng)管理成本，通過用運(yùn)先進(jìn)的技術(shù)與管理手段降低物化勞動(dòng)和勞動(dòng)消耗，達(dá)到降低成本、獲得效益的根本目的。建立責(zé)任成本體系，定期核算成本，并與計(jì)劃成本相比較，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)施有效控制。然后由各項(xiàng)承包者提出保證成本計(jì)劃完成的具體措施。 ，實(shí)行歸口控制 （ 1）技術(shù)人員抓技術(shù)措施落實(shí)，以節(jié)約工料，減少機(jī)械停置時(shí)間。 （ 3）由機(jī)械管理人員控制機(jī)械的利用率、完好率和機(jī)械效率，由材料人員抓材料節(jié)約，做好訂購(gòu)、采買、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)推料、修舊利廢、節(jié)約代用等工作，質(zhì)量管理人員控制質(zhì)量成本。 “ 四保、四包 ” （ 1） “ 四保 ” 是由項(xiàng)目部對(duì)承包班子保證任務(wù)安排的連續(xù)性，料具按時(shí)供應(yīng)，技術(shù)指導(dǎo)及時(shí)，合同兌現(xiàn)； “ 四包 ” 是由承包班子對(duì)項(xiàng)目部包質(zhì)量、包工期、包安全、包成本；然后，工資總額與 “ 四包 ” 指標(biāo)掛鉤；利潤(rùn)超額完成部分按規(guī)定比例提成。工資獎(jiǎng)金與質(zhì)量、安全、進(jìn)度、場(chǎng)容、效率掛鉤。 （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)定期檢查成本計(jì)劃淂執(zhí)行情況，并在檢查后及時(shí)分析，采取措施，控制成本支出，保證成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。在成本計(jì)劃實(shí)施過程中，按月在同一圖上打點(diǎn)，形成實(shí)際成本折線，應(yīng)盡量減少目標(biāo)偏差，目標(biāo)偏差減小，說明控制效果越好。 （ 1）在 項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，建立嚴(yán)密的成本核算組織體系，各業(yè)務(wù)人員均應(yīng)承擔(dān)成本核算責(zé)任，還要把施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核算與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算，承包隊(duì)的經(jīng)濟(jì)核算，乃至班組的經(jīng)濟(jì)核算關(guān)系處理好，實(shí)行分級(jí)核算和分口核算。 （ 3）分期搞好施工 “ 三算 ” ：開工之前搞好預(yù)算，對(duì)施工圖預(yù)算和施工預(yù)算進(jìn)行兩算對(duì)比，以便對(duì)盈虧作出預(yù)測(cè)，在施工中搞好會(huì)計(jì)核算、工程價(jià)款結(jié)算和內(nèi)部分配結(jié)算，確保收入兌現(xiàn)，竣工后抓好施工項(xiàng)目成本結(jié)算。 施工項(xiàng)目成本分析的目的是要找出成本升降的原因，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，制定切實(shí)可行的改經(jīng)措施，不斷提高成本管理水平，成本分析既要貫穿于施工的全過程，服務(wù)于成本形成過程，又要在施工后進(jìn)行一次性分析，作出成本控制效果的判斷，為以后的成本控制提供經(jīng)驗(yàn)，這就是成本的事后控制。成本分析的方法有比較法、差額分析法、連環(huán)替代法等。 在施工階段的控制目標(biāo)明確，目標(biāo)分解也比較具體，可以做定量的平衡和分析，客觀地分析偏差地原因，有針對(duì)性地采取措施，達(dá)到控制目的。 管理流程 材料計(jì)劃 訂貨 采購(gòu) 運(yùn)輸 庫(kù)存保管 供應(yīng) 使用監(jiān)督 回收 管理措施 料的采購(gòu)由物資公司統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)，對(duì)外面向社會(huì)建材市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)建立內(nèi)部材料市場(chǎng)，對(duì)主要材料實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)配。 材料進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)施工平面圖，做好材料的堆放保存，要求做到方便施工，避免、減少場(chǎng)內(nèi)材料的二 次倒運(yùn)。 機(jī)械管理 施工機(jī)械要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃用量進(jìn)場(chǎng)，機(jī)械的使用能夠提高生產(chǎn)效率，同時(shí)可以降低成本，選擇時(shí)要考慮到施工條件、工期、工程量、工程特點(diǎn)等因素，做到技術(shù)先進(jìn)，安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理、滿足施工要求。 資金管理 為控制施工過程 中的工程造價(jià)，必要編制合理的資金使用計(jì)劃，合理地確定造價(jià)控制目標(biāo)，本工程分別對(duì)綜合資金流量，分包工程的資金流量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和控制。 技術(shù)措施 （ 1）梁板采用碗扣早拆支撐體系，加快周轉(zhuǎn)使用，提高功效。 （ 3）進(jìn)行模板配料設(shè)計(jì)，盡量采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格模板。 第 十 章 、 環(huán)境保護(hù)措施 開工前對(duì)全體職工進(jìn)行環(huán)保知識(shí)教育，環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施、技術(shù)交底，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)和以明確環(huán)保工作的重大意義。 項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)保管理工作機(jī)構(gòu)，制定環(huán)保工作計(jì)劃和措施，自覺接受環(huán)保部門、地方政府對(duì)工 地環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查。廢棄物的處理、有毒氣體、噪聲防護(hù)。 臨時(shí)設(shè)施的布置必須符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的要求，生產(chǎn)及生活區(qū)搭設(shè)在少占耕地的同時(shí)，注意對(duì)水資源的保護(hù)，污水的排放要經(jīng)過處理，生產(chǎn)及生產(chǎn)垃圾進(jìn)行集中處理。邊溝、截水溝、排水溝開挖應(yīng)與原有水系聯(lián)通，臨時(shí)排水要結(jié)合正式排水溝及設(shè)施進(jìn)行開挖，避免重復(fù)開挖，所有排水渠應(yīng)從下游出口向上游開挖。 開工前應(yīng)認(rèn)真對(duì)沿線地上、地下的管道、線纜和排水 設(shè)施、構(gòu)造物進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，并制作警示牌標(biāo)定出位置及走向，以便進(jìn)行必要的保護(hù)。 施工作業(yè)中對(duì)沿線村道及引線必須進(jìn)行保潔，運(yùn)輸車輛必須按規(guī)定的行駛路線運(yùn)輸作業(yè)，路過居民區(qū)時(shí)應(yīng)慢速行駛，盡可能的避免震動(dòng)和噪聲，材料運(yùn)輸過程中應(yīng)有避免發(fā)生拋、灑、滴、漏的防護(hù)措施，必要時(shí)采用覆蓋措施。 在距居民區(qū)較近的區(qū)域施工中盡可能避免夜間施工，處理好與地方及當(dāng)?shù)鼐用裰g的矛盾，建立友好的睦鄰關(guān)系，防止噪聲撓民的發(fā)生。隨時(shí)處理和清運(yùn)施工過程中產(chǎn)生的垃圾和廢棄物，做好工完場(chǎng)清，不留死角。 （ 1）土方開挖前要準(zhǔn)備好防洪器材和排水機(jī)械設(shè)備，防止溝槽進(jìn)行泡槽，挖土前要在工作區(qū)周圍做好擋土埂、排水溝等截水排水設(shè)施，防止區(qū)域外的水流入。 （ 3）土方回填工作在晴天進(jìn)行，回填時(shí)除按照正常施工的有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)嚴(yán)格控制土的含水量。 （ 5）雨季施工，盡量縮短開槽長(zhǎng)度，做到速戰(zhàn)速?zèng)Q。 （ 7）挖槽見底后，及時(shí)進(jìn)行下一步工序，否則槽底上暫留 200 mm 不挖，作為保護(hù)層 。 、構(gòu)件儲(chǔ)存及保管 （ 1）施工中所用材料水平存放， 有防雨防曬措施，存放場(chǎng)地應(yīng)保持干燥，底層要擱置在調(diào)平的墊木上，墊木應(yīng)沿邊框合中格部位合理布置。 （ 1）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作棚（如攪拌機(jī)、卷?yè)P(yáng)機(jī)、電焊機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)等），必須搭設(shè)牢固，防止漏雨、潲雨和積水。 （ 1）在雨期施工前，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有動(dòng)力照明線路，供配電電氣設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)存在線路老化、安裝不良、瓷瓶裂紋、絕緣降低以及漏電等問題，必須及時(shí)更換處理。 （ 3）線路架設(shè)及避雷系統(tǒng)敷設(shè)時(shí)，應(yīng)掌握氣象預(yù)報(bào)情況，嚴(yán)禁在雷雨天氣中