【正文】 術(shù)培訓(xùn)，定期組織技術(shù)和管理人員到類似的在建工地參觀學(xué)習(xí)，吸收別人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)，并把它們運(yùn)用于工程實(shí)踐。 ②三檢制：施工過程中加強(qiáng)施工工序之間的銜 接。隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查，在檢查資料完備的前提下，經(jīng)項(xiàng)目部三級(jí)檢查合格后，報(bào)請監(jiān)理工程師終檢，經(jīng)檢查合格簽字后才覆蓋。 ③樣板制：以樣板為指路，用樣板交底，按樣板驗(yàn)收，執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細(xì)則。 (2)協(xié)調(diào)措施 執(zhí)行現(xiàn)場例會(huì)制度，明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，及時(shí)解決前后工種間的矛盾和問題，避免扯皮、返工現(xiàn)象，保證抽工順利進(jìn)行。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我們在施工準(zhǔn)備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、質(zhì)量檢查與評比、原材料檢驗(yàn)、計(jì)量、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制等諸方面都嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、規(guī)程所規(guī)定的方法進(jìn)行本工程項(xiàng)目的施工、控制與運(yùn)轉(zhuǎn)，具體措施如下： (1)落實(shí)崗位責(zé)任制 認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制，使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分明。經(jīng)常開展質(zhì)量教育，不斷提高各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)章辦事，做好工序交接工作，上道工序要對下道工序負(fù)責(zé)，下道工湖南中奇建筑工程有限公司 南門橋大型灌排泵站清水塘站更新改造工程建筑工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 21 頁 共 43 頁 序要對上道工序進(jìn)行復(fù)核，上道工序不合格，下道工序不施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良狀態(tài)。 (b)嚴(yán)格按測量規(guī)范實(shí)施 工程放樣測量，保證工程放樣精度符合規(guī)定要求。 (c)作好各項(xiàng)測量記錄，真實(shí)反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標(biāo)位置，施工放樣和檢查結(jié)果，并進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，證實(shí)完全符合設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 ②試驗(yàn)工程師質(zhì)量職責(zé) (a)認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程。 (c)指導(dǎo)、監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開展工作，積極處理檢驗(yàn)試驗(yàn)工作中的技術(shù)問題。 (e)參與不合格質(zhì)量工程的分析和質(zhì)量事故調(diào)查會(huì)議，協(xié)助提出糾正和預(yù)防措施。 (b)根據(jù)采購計(jì)劃，對貨源進(jìn)行比質(zhì)、比價(jià)、比運(yùn)輸條件的綜合考慮，按適時(shí)、適量、齊備及先近后遠(yuǎn)的原則，并按分級(jí)采購管理的規(guī)定實(shí)施采購。產(chǎn)品驗(yàn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒收。 (e)按《合同法》認(rèn)真逐一審查采購合同條款，把好訂貨質(zhì)量關(guān)。 ④項(xiàng)目其它人員質(zhì)量職責(zé) (a)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃。 (c)出現(xiàn) 質(zhì)量問題及時(shí)向班組長或項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師反映，并參與原因分析，并對不及時(shí)自檢和不及時(shí)反映問題造成的不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。 湖南中奇建筑工程有限公司 南門橋大型灌排泵站清水塘站更新改造工程建筑工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 23 頁 共 43 頁 (e)嚴(yán)格控制多余物資和混批現(xiàn)象的發(fā)生，并對由此造成的不合格工程負(fù)責(zé)。 ⑤施工隊(duì)長質(zhì)量職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員指導(dǎo)下對當(dāng)班內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (b)根據(jù)工作任務(wù)，正確指導(dǎo)工作班組施工、勞動(dòng)力安排，建立健全質(zhì)量管理制度和崗位責(zé)任制度，對工程中存在質(zhì)量的問題，要及時(shí)加以解決，一時(shí)不能解決的要及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)。 (d)布置工作班組工作時(shí)，必須強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)組織、督促、檢查工作班組開好班前質(zhì)量交底會(huì)，做好開工前、施工中質(zhì)量檢查和交接班工作。 (f)對工程質(zhì)量情況 應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確記錄。 (b)現(xiàn)場跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)制止并報(bào)告施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目湖南中奇建筑工程有限公司 南門橋大型灌排泵站清水塘站更新改造工程建筑工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 24 頁 共 43 頁 部專職質(zhì)量檢查工程師。 ⑦工班 (組 )長質(zhì)量職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理和隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班 (組 )的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 (b)以身作則并教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程、規(guī)則制度，聽從質(zhì) 檢人員在施工質(zhì)量上的指導(dǎo)。 (d)堅(jiān)持“三工制度”， (即堅(jiān)持班前質(zhì)量講話制度；工中質(zhì)量檢查制度：工后質(zhì)量評議制度 )。 (e)負(fù)責(zé)對新工人及一般工種工人調(diào)換崗位和質(zhì)量教育。 (g)發(fā)揮工班質(zhì)檢員的作用，支持其工作，認(rèn)真聽取他們的意見，并積極采納有效意見。 (a)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽從指揮，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工操作規(guī)程、規(guī)則、制度，湖南中奇建筑工程有限公司 南門橋大型灌排泵站清水塘站更新改造工程建筑工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 25 頁 共 43 頁 并嚴(yán)格執(zhí)行。 (c)保證本崗位設(shè)施、機(jī)具運(yùn)行情況良好。 (e)對上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo) 忽視工程質(zhì)量的錯(cuò)誤決定和行為提出批訐和控告。開工前應(yīng)做基準(zhǔn)點(diǎn)交接，并對軸線和標(biāo)高進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，做好原始記錄并及時(shí)辦理簽證手續(xù)。各分項(xiàng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，上一道工序不合格，不組織下一道工序施工，隱蔽及中間工程驗(yàn)收在公司自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)請現(xiàn)場 監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站共同參加復(fù)檢驗(yàn)收，合格后，方可進(jìn)行下道工序施工。 ③施工前技術(shù)人員必須向施工班組作全面技術(shù)交底。 ④施工過程中發(fā)生嚴(yán)重的缺陷和質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不得隨意處湖南中奇建筑工程有限公司 南門橋大型灌排泵站清水塘站更新改造工程建筑工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 26 頁 共 43 頁 理。 ⑥綁扎鋼筋的數(shù)量、位置、間距要符合圖紙要求。施工過程中禁止非工作人員進(jìn)入。 ②測量放線 設(shè)立專門的測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查，定期校正。嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作并控制精度。 ②土方開挖時(shí)，應(yīng)防止鄰近已有建筑物或構(gòu)筑物、道路、管線等發(fā)生下沉和變形。 ③為避免平面位置、高程和邊坡坡度出現(xiàn)偏差，施工中應(yīng)加強(qiáng)測量復(fù)核。 (5)鋼筋工程 湖南中奇建筑工程有限公司 南門橋大型灌排泵站清水塘站更新改造工程建筑工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 27 頁 共 43 頁 本工程的鋼筋全部在現(xiàn)場加工成型，鋼筋配料應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求繪制每個(gè)構(gòu)件的單根鋼筋簡圖，保證每一個(gè)構(gòu)件鋼筋的直徑、幾何尺寸形狀及下料長度的準(zhǔn)確。 (6)模板工程施工 鑒于模板工程是影響工程質(zhì)量好壞的重要環(huán)節(jié)，本 工程擬采用“一次成優(yōu)”的質(zhì)量控制法，以便在結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)為裝飾工程提供優(yōu)越的條件。 ②認(rèn)真做好工序交接檢查，當(dāng)鋼筋工程完工后應(yīng)組織鋼筋、木工班組長和技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場交接檢，凡鋼筋位置不符合要求的必須整改完后方可封模。 ④模板拆模后要進(jìn)行清理修正，涂刷隔離劑后才能繼續(xù)使用。 (7)混凝土 工程 混凝土 工程的施工要配齊施工人員及施工機(jī)具，施工前要及時(shí)和 混凝土 攪拌站聯(lián)系，確保 混凝土 料的供應(yīng)。認(rèn)真控制好 混凝土 標(biāo)高， 混凝土 表面湖南中奇建筑工程有限公司 南門橋大型灌排泵站清水塘站更新改造工程建筑工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 28 頁 共 43 頁 隨打隨抹平，達(dá)到取消找平層的要求。技術(shù)人員將工程概況、施工方案、技術(shù)措施及特殊部位的施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等向全體施工人員作詳細(xì)的技術(shù)交底，認(rèn)真做好圖紙的自審 和會(huì)審。同時(shí)為了保證工程質(zhì)量，各種計(jì)量器具定期到計(jì)量部門檢測。 生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù) 文明施工 高質(zhì)量離不開文明的生產(chǎn)環(huán)境，項(xiàng)目部全員高度重視，在施工中至始至終把文明施工和現(xiàn)場衛(wèi)生與安全、質(zhì)量同布置、同檢查、同驗(yàn)收、同考核，制定并落實(shí)文明施工措施。 文明施工措施 ①項(xiàng)目部設(shè)置文明施工管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目綜合辦公湖南中奇建筑工程有限公司 南門橋大型灌排泵站清水塘站更新改造工程建筑工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 29 頁 共 43 頁 室主任任常務(wù)組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場的文明施工的專項(xiàng)綜合管理，對內(nèi)，按照 GB／ T18001（職業(yè)健康安全管理體系 )、 GB／ T1400l(環(huán)境管理體系 )全面行使管理職能。 ②我公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與作業(yè)隊(duì)簽訂文明施工協(xié)議，明確目標(biāo)與責(zé)任。 ③施工現(xiàn)場的各項(xiàng)生產(chǎn)、生活、辦公臨建設(shè)施嚴(yán)格按總平面布置圖的要求進(jìn)行布置；編制施工現(xiàn)場及辦公室圖表及標(biāo)識(shí)，布置專項(xiàng)方案。 ④施工實(shí)行圍擋作業(yè)。通過與業(yè)主溝通，作好項(xiàng)目施工形象策劃。建立流動(dòng)人口管理臺(tái)帳，并與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系設(shè)立治安聯(lián)防崗，搞好現(xiàn)場綜合治理。 ⑥施工排水、排污處理： 建立完善的有組織排水系統(tǒng)。同時(shí)，在廁所側(cè)設(shè)化糞池處理生活污水。 ⑧施工材料進(jìn)場后 嚴(yán)格施工平面及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)至施工點(diǎn)，并堆碼整齊，標(biāo)識(shí)清楚。另外，本工程施工面大，工作人員較多，產(chǎn)生的生活垃圾也較多，為不污染周圍環(huán)境，工地特設(shè)立生活垃圾箱，垃圾集中堆放，兩天外運(yùn)一次，時(shí)刻保持現(xiàn)場的文明。 施工安全管理 我公司在本項(xiàng)目中確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)如下： ①人身安 全：杜絕因工、非因工重大傷亡事故。 ②交通安全：無交通重大責(zé)任事故。 ④消防安全：無火災(zāi)事故。 為此，項(xiàng)目部建立以建造師為首的安全保障體系，全面負(fù)責(zé)安全工作。落實(shí)全線施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，推行安全交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收和事故報(bào)告等管理制度。做到人人講安全，杜絕重大安全事故的發(fā)生，為施工現(xiàn)場營造一個(gè)良好的安全環(huán)境。 (2)安全檢查制度：項(xiàng)目部設(shè)置專門安全監(jiān)察員，每天針對安全項(xiàng)目進(jìn)行檢查；項(xiàng)目部每月對班組或個(gè)人的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查，促進(jìn)各工種、各工程部位的安全生產(chǎn)，做到發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。 湖南中奇建筑工程有限公司 南門橋大型灌排泵站清水塘站更新改造工程建筑工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 32 頁 共 43 頁 (4)班前交底制度：施工員及時(shí)下達(dá)每項(xiàng)工序的施工安全交底單，并向每個(gè)施工人員將安全施工交底內(nèi)容交代清楚，做到“無違章、無隱患、 無事故”的文明工程。嚴(yán)禁管理人員違章指揮，操作人員違章作業(yè)。 (2)施工現(xiàn)場主要路口設(shè)置專職交通疏導(dǎo)員，統(tǒng)一著裝，標(biāo)識(shí)明顯，協(xié)助疏導(dǎo)交通。 (4)專職安全員經(jīng)常對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，糾正安全生產(chǎn)中的各種隱患，發(fā)現(xiàn)違反操作規(guī)程的人員要立即制止，停工整改。 環(huán)保達(dá)標(biāo)管理方案 ①噪音排放達(dá)標(biāo) (a)施工現(xiàn)場場界噪聲：土方施工，晝間＜ 75db；結(jié)構(gòu)施工，晝間＜湖南中奇建筑工程有限公司 南門橋大型灌排泵站清水塘站更新改造工程建筑工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 33 頁 共 43 頁 70db，夜間＜ 55db（ 22:00至次日 6:00）。 施工操作過程噪聲：模板拼裝工作噪聲、腳手架安裝與拆除工作噪聲、安裝工程加工工作噪聲。 采取措施減少或降低噪聲：在加工棚采取圍護(hù)加隔音板進(jìn)行降噪處理；工程施工中實(shí)行全封閉作業(yè)，施工階段采用雙排外腳手架、滿掛竹籬笆、安全網(wǎng)各一道。 操作時(shí)文明施工，避免人為敲擊噪音。交通指揮白天采用旗語，夜晚采用燈管實(shí)現(xiàn)無噪音導(dǎo)視。 (a)運(yùn)土車輛都進(jìn)行覆蓋，撒落道路上的渣土安排專人跟車清掃，氣候干燥時(shí)，場地表面的浮塵先灑水濕潤。 (c)現(xiàn)場設(shè)專人每隔 2— 3 小時(shí)灑水降塵。 (a)統(tǒng)一施工現(xiàn)場照明燈具的規(guī)格．使用前配備定向式可拆除燈罩，使夜間照明只照射施工區(qū)及通道而不致影響周圍群眾的休息。 (c)在現(xiàn)場四面腳手架采用竹籬笆進(jìn)行全封閉，保證施工用光不外泄。 ④運(yùn)輸?shù)倪z灑：確保運(yùn)輸無遺灑現(xiàn)象。 (b)垃圾、材料等到的運(yùn)輸 采用專用渣土車運(yùn)輸。 ⑥使用環(huán)保確認(rèn)無害的滅火器： 湖南中奇建筑工程有限公司 南門橋大型灌排泵站清水塘站更新改造工程建筑工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 35 頁 共 43 頁 滅火器一律采用環(huán)保確認(rèn)無害的滅火器，杜絕有害物質(zhì)排放。 (a)編制化學(xué)品及有毒有害物品的使用及管理作業(yè)指導(dǎo)書并在操作前對工人進(jìn)行培訓(xùn)。 ⑧最大限度防止施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸的發(fā)生： (a)進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識(shí)。 (c)建立完善的消防規(guī)章制度和消防安全措施。 (b)與運(yùn)輸方簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議，并將垃圾按時(shí)清運(yùn)出場。 (d)現(xiàn)場廢棄油手套、涂料包裝桶、清洗工具廢渣、機(jī)械維修保養(yǎng)廢渣等廢棄物由專人及時(shí)收集并處理。主體工程施工擬從 2021年 1月 11日開工，根據(jù)本工程施工條件及施工程序，計(jì)劃總工期 4 個(gè)月。 主體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程主要工 主要工程量為：土石方開挖 m土方填筑 m混凝土 及鋼筋 混凝土 3417 m鋼筋制安 。 . 進(jìn)度保證措施 從組織制度上保證工期 (1) 我公司將組織充足的精干人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。 湖南中奇建筑工程有限公司 南門橋大型灌排泵站清水塘站更新改造工程建筑工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 37 頁 共 43 頁 (2) 建立以項(xiàng)目為核心的責(zé)權(quán)利體系，定崗、定人、授權(quán)，各負(fù)其責(zé)。 (4) 調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊(duì)和機(jī)電隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的主產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，并積極參與協(xié)調(diào)好工程施工外腳的關(guān)系。 (6) 建立嚴(yán)格的《工程施工日志》制度，逐日詳細(xì)記錄工程進(jìn)度、質(zhì)量設(shè)計(jì)修改、工地洽商等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。對于影響工程總進(jìn)度的關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時(shí)組織有效力量，加班加點(diǎn)突破難點(diǎn)，以確保工程總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時(shí)廣泛開展“勞動(dòng)競賽”、“流動(dòng)紅旗評比”等活動(dòng)，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)效率，確保工期的實(shí)現(xiàn)。 (2) 在工程師施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制下，堅(jiān)持逐月（周）編制出具