【正文】 技術負責 歐陽定君 工程師 安全員證 湘建安（ 2021）150001734 安全員 430123197304223724 安全員 黎玉平 工程師 施工員 117011101307 施工員 430181198207205733 施工員 胡艷 工程師 質檢員 117041101012 質檢員 430124198511152528 質檢員 丁鳳 工程師 材料員 117091100865 材料員 430922198504228126 材料員 胡軍 工程師 工程師證 B08083010200000735 機械員 430121197212082319 機械員 王亞軼 工程師 工程師證 C08053010012021052 標準員 430322197712187157 標準員 李湘軍 工程師 工程師 101061101550 資料員 430102197405030516 資料員 中海國際社區(qū)項目一期精裝修工程 施工組織設計 湖南中誠設計裝飾工程有限公司 第 3 頁 共 43 頁 項目負責人簡歷表 姓名 田勇 職稱 工程師 職務 項目經理 年齡 54 擬在本工程任職 項目負責人 注冊建造師執(zhí)業(yè)資格等級 一級 建造師專業(yè) 建筑工程 安全生產考核合格證證號 湘建安 B(2021)150000792 主要工作經歷 時間 參加過的類似項目名稱 工程概況說明 發(fā)包人及聯(lián)系電話 婁底市規(guī)劃局綜合辦公樓室內裝飾工程 建筑面積 10000平方米，合同總造價 366 萬元。 同時 根據甲方分棟號，分 批 次 移交工作面給裝修單位的實際清況 ， 我公司 每棟號 擬組建 班組人員： 泥工班 50 人 扇灰油漆 班 30 人 木 工班 20 人 安裝班 10 人 雜工班 15 人 以上人員不包括工廠定做及其產品安裝工人， 同時根據施工進度情況及時時增加相關施工人員及 合理安排加 班作業(yè)。 （ 3）根據招標文件的要求和施工的需要，編制勞動力計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，合理、節(jié)約并控制使用勞動力。 （ 6）提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。 （ 7）根據工程進度要求，采取“緊密配合、見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成； 中海國際社區(qū)項目一期精裝修工程 施工組織設計 湖南中誠設計裝飾工程有限公司 第 38 頁 共 43 頁 （ 8）在項目勞動力分配上，堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調配、合理流動”原則，組織優(yōu)質高效的施工； （ 9）針對工序、工種不同要求，合理調整勞動力，保證勞動力的協(xié)調和合理使用； （ 10）如因增加工程量或甲方要求提前竣工及其他不可估測的外部因素影響施工工期，我公司將采取積極措施，配備充足的后配勞動力，以便增加勞動力投入，延長工作時間，確保不因勞動力不足而延誤工期。所以在該項目中，對工人采用“雙打配對”、有意識地培養(yǎng)員工之間的師徒、師兄弟關系，長期合作的同事關系，這種“雙配”使交接班人員之間相 互了解、相互體諒、不互相推諉，工藝習慣統(tǒng)一、標準統(tǒng)一，這樣更科學地管理和協(xié)調勞動力，使現(xiàn)有勞動力得到充分利用。因此針對本工程的特點，我公司根據實際情況、工藝要求及各工種的需要，合理的配備先進的機具設備，挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員，充分體現(xiàn)技術的先進性和機具設備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，保證本工程質量和設計所要求達到的裝飾效果。中海國際社區(qū)項目一期精裝修工程 施工組織設計 湖南中誠設計裝飾工程有限公司 第 40 頁 共 43 頁 、 機具設備投入保證措施 我公司在本裝飾工程的施工中，配備機具設備時，做到以下幾點： （ 1）根據招標文件的要求和施工的需要，編制機具設備的使用計劃，并根據施工的進展合理調配機具設備的使用。 另外，在配備機具設備時，我公司還綜合考慮了以下因素： （ 1）技術先進性：機具設備技術性能優(yōu)越、生產率高。 （ 3）便于維修 性：機具設備要便于檢查、維護和修理。 （ 5）經濟實惠性：機具設備在滿足技術要求的基礎上，達到最低費用。 （ 7）其它方面：成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等。 （ 2）本工程所需的材料，采購前必須按設計及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計 單位四方一道看樣、比選、定質、定價，并經業(yè)主書面審定、認可后方進行購買。 （ 3）對所購材料和設備設施，保證質量，符合設計和規(guī)范要求，并向業(yè)主提供材料中海國際社區(qū)項目一期精裝修工程 施工組織設計 湖南中誠設計裝飾工程有限公司 第 41 頁 共 43 頁 樣品及有效的質量證明書和必要的材料檢驗資料。檢驗不合格，不準使用。 （ 6） 建立以項目經理為主，材料員為輔的材料 采購、供應 組，嚴格按照 質量 標準及質量體系規(guī)定，嚴格材料進、出手續(xù) ，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。 （ 8） 工序作業(yè)前，對材料進行復驗 (核查現(xiàn)場材料質量及原始報告 )，若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場。 （ 2） 選派具有業(yè)務素質高、責任心強的專業(yè)工程師來擔任此項工作。 （ 4）項目部嚴格按編制的材料計劃，送審、采購材料，保證材料的供應質量。 （ 6）項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行調整的大宗材料應事先報送業(yè)主進行價格 廠家的審批，在審批的基礎上進行采購。 （ 7）加強保管、及時回收。保證倉庫的材料不變質、不受損