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4000頭生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-閱讀頁(yè)

2025-03-17 09:42本頁(yè)面
  

【正文】 平方米 2500 600 150 二、設(shè)備購(gòu)置 31 母豬產(chǎn)仔床 個(gè) 100 1000 10 仔豬保育床 個(gè) 50 600 3 仔 豬保溫 箱 個(gè) 100 200 2 料箱 個(gè) 300 5 運(yùn)輸車(chē) 臺(tái) 20 1000 2 飲水設(shè)備 套 100 500 5 性能測(cè)定欄 個(gè) 10 4000 4 第八章 投資估算 與資金來(lái)源 43 三、購(gòu) 種 豬 種 母 豬 頭 100 5000 50 種 公豬 頭 5 5000 四、糞污處理 30 建沼氣池 立方米 6000 50 30 五 、科技措施 2 科技培訓(xùn) 人次 100 100 1 引進(jìn)技術(shù) 項(xiàng) 1 10000 1 六 、前期工作費(fèi) 建設(shè)投資 本項(xiàng)目 固定資產(chǎn)投資 ,無(wú)形資產(chǎn)投資 。 中央財(cái)政資金 申請(qǐng)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng) 100萬(wàn)元。 自籌資金及來(lái)源 企業(yè) 自籌資金 225萬(wàn)元 ,由企業(yè)自有資金解決。 建立 健 全各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度, 嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)政策,在開(kāi)發(fā)資金使用過(guò)程中嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)管理辦法》、《農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金縣級(jí)報(bào)賬制實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度執(zhí)行,發(fā)揮農(nóng)發(fā)資金的最佳效益。自籌資金管理納入 公司 財(cái)務(wù)管理計(jì)劃,確保項(xiàng)目建設(shè)順利完成。項(xiàng)目計(jì)算期為 10 年,其中建設(shè)期為 1 年,生產(chǎn)期為 9 年,第 2 年生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到 50%,第 3 年生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到 100%。 營(yíng)業(yè)稅金及附加 本養(yǎng)殖項(xiàng)目屬于農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖業(yè),其產(chǎn)品屬于自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,列為國(guó)家增值稅免稅的產(chǎn)品,該產(chǎn)品不繳納營(yíng)業(yè)稅 。 項(xiàng)目總成本估算 項(xiàng)目總成 本為 萬(wàn)元。 盈利能力分析 ( 1)投資利潤(rùn)率 年平均利潤(rùn) 投資利潤(rùn)率 = 100%= % 投資總額 ( 2)投資回收期( Pt) 所得稅后財(cái)務(wù)投資回收期( Pt) = 年 ( 3)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 (FIRR) 所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率( FIRR) =30% ( 4)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值( FNPV) 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 47 所得稅后財(cái) 務(wù)凈現(xiàn)值( FNPV) = 萬(wàn)元 清償能力分析 經(jīng)分析 ,項(xiàng)目資產(chǎn)在財(cái)務(wù)上是合理可行的。 盈虧平衡分析 %100 ?? 年銷(xiāo)售稅金及附加年可變成本年產(chǎn)品銷(xiāo)售收入 年固定成本B E P =27. 35% 圖: 91 盈虧平衡分析圖 萬(wàn)元 銷(xiāo)售收入 可變成本 514 固定成本 0 生產(chǎn)負(fù)荷 (%) % 即:該項(xiàng)目只要達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力的 %, 本項(xiàng)目即可保本,故項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較小。結(jié)果表第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 48 明,每個(gè)因素的變化都對(duì)這些財(cái)務(wù)指標(biāo)有不同程度的影響,其中銷(xiāo)售價(jià)格的變動(dòng)對(duì)效益的影響較大,故在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)密切注意產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)。 表 91 敏感性分析表 圖 92 敏感性分析圖 0%20%40%60%80%100%5 % 3 % 1 % 0% 1% 3% 5%銷(xiāo)售收入固定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本 從上述財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)果看 ,本項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于 10%的基準(zhǔn)收益率 , 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于零,全部投資回收期 為 , 項(xiàng)目各年的財(cái)務(wù)效益較好 , 有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力 。 序 號(hào) 項(xiàng) 目 基 本 方 案 投 資 經(jīng)營(yíng)成本 銷(xiāo)售收入 +5% 5% +5% 5% +5% 5% 1 內(nèi)部收益率 30 28 31 22 35 38 20 較基本方案增減 0 2 1 8 5 8 10 2 投資回收期 第十章 社會(huì)效益分析 49 第十章 社會(huì)效益分析 社會(huì)評(píng)價(jià)基本結(jié)論 本 項(xiàng)目 立足 XX 的實(shí)際,從解決當(dāng)前養(yǎng)豬生產(chǎn)中 的突出問(wèn)題入手,分析全面、深入、資料 詳 實(shí),可靠、可信度強(qiáng)。 本項(xiàng)目采用的技術(shù)成熟,工藝可靠,布局、設(shè)計(jì)合理,后續(xù)發(fā)展?jié)摿艽蟆? 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 本項(xiàng)目采用規(guī)?;B(yǎng)殖技術(shù),用現(xiàn)代方式喂養(yǎng)生豬,必將促進(jìn)XX 市 和黑龍江省生豬 養(yǎng)殖的發(fā)展和壯大 ,使生豬養(yǎng)殖業(yè)真正成為提高人民生活水平,增加財(cái)政收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè) ;除此以外,高附加值的現(xiàn)代生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向高級(jí)化的方向發(fā)展。同時(shí)還將帶動(dòng)一批不同模式生豬飼養(yǎng)場(chǎng)的建設(shè) , 將使 XX市 及黑龍江省的 生豬品種得到有效地改良 , 生豬出欄率和瘦肉率也將大大提高。 使企業(yè)與農(nóng)戶 結(jié)成一個(gè)利益風(fēng)險(xiǎn)共享共擔(dān)、同舟共濟(jì)命運(yùn) 的 共同體(聯(lián)合體),上聯(lián)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),下聯(lián)千家萬(wàn)戶,使農(nóng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品的生產(chǎn)納入產(chǎn)業(yè)化軌道。 帶動(dòng)基地 項(xiàng)目直接帶動(dòng)基地規(guī)模 : 生豬飼料主要原料是玉米,年消耗飼料 1389 噸,和種植農(nóng)戶采取訂單的方式,直接帶動(dòng)農(nóng)戶種植飼料近 2778 畝 。 采取 “合作開(kāi)發(fā),資源共享,利益均沾 ”的方式, 間接帶動(dòng)農(nóng)戶種植飼料 3360畝 。 間接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù) 784 戶,其中: ① 3360 畝 飼料 可帶動(dòng) 種植農(nóng)戶 224 戶 (平均每戶種 15 畝) ; ② 5600 頭仔豬賣(mài)給項(xiàng)目區(qū) 內(nèi) 農(nóng)戶育肥,可間接帶動(dòng) 養(yǎng)殖農(nóng)戶560 戶 (按每戶養(yǎng) 10 頭計(jì)算) 。 ② 生豬養(yǎng)殖農(nóng) 戶增加收入總額 萬(wàn)元 (農(nóng)戶養(yǎng)殖 350 頭二元種豬可產(chǎn)仔 5200 頭,全部出售給項(xiàng)目區(qū) 內(nèi) 農(nóng)戶育肥)。 間接增加農(nóng)民收入總額 萬(wàn)元, 其中: ① 飼料種植農(nóng)戶增加收入總額 萬(wàn)元 (每畝增收 100 元) ; ② 5200 生豬育肥,可 增加收入總額 156 萬(wàn)元。將對(duì)保護(hù)農(nóng)業(yè)發(fā)展,改善農(nóng)業(yè)資源利用狀況,優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),突出農(nóng)村服務(wù)于城市和對(duì)外出口貿(mào)易的宗旨,提高農(nóng) 業(yè)綜合生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻(xiàn) 。飼料種植戶 185戶 , 戶均增收 1500元,養(yǎng)殖戶 88戶, 戶均增收 9450元。 扶持方式: 財(cái)政補(bǔ) 貼 項(xiàng)目類(lèi)別: 種養(yǎng)項(xiàng)目(畜牧養(yǎng)殖) 項(xiàng)目編號(hào): 黑龍江省 2021年 牡丹 市 XX區(qū) 4000頭生豬 養(yǎng)殖 擴(kuò) 建項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目單位: XX 市 XX 養(yǎng)殖有限責(zé)任公 司 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn): XX 市 XX區(qū) XX 鄉(xiāng) 可研報(bào)告編制時(shí)間:二 零零 九 年 三 月 目 錄 第一章 總論 .............................................................................................. 1 項(xiàng)目單位基本情況 .................................................................................. 1 1. 2 項(xiàng)目建設(shè)方案 ......................................................................................... 2 1. 3 投資結(jié)構(gòu)及資金來(lái)源 ............................................................................. 4 1. 4 項(xiàng)目效益 ................................................................................................. 4 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) ...................................................................... 5 綜合評(píng)價(jià) .................................................................................................. 5 第二章 背景及必要性 ............................................................................. 8 項(xiàng)目建設(shè)背景 .......................................................................................... 8 項(xiàng)目建設(shè)的必要性 ................................................................................ 10 第三章 建設(shè)條件 .................................................................................... 12 項(xiàng)目區(qū)概況 ............................................................................................ 12 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu) 劣勢(shì)分析 .................................................................... 13 第四章 市場(chǎng)分析與銷(xiāo)售方案 ............................................................... 17 市場(chǎng)分析 ................................................................................................ 17 營(yíng)銷(xiāo)策略、方案、模式 ........................................................................ 20 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 ........................................................................................ 21 第五章 建設(shè)方案 .................................................................................... 23 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 ............................................................................ 23 建設(shè)規(guī)劃和布局 .................................................................................... 23 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................ 24 工藝技術(shù)方案 ........................................................................................ 25 設(shè)備方案 ................................................................................................ 32 建筑方案 ................................................................................................ 33 節(jié)能減排措施 ........................................................................................ 33 實(shí)施進(jìn)度安排 ....................................................................................... 34 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià)
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