湘潭園區(qū)招商引資圖冊-閱讀頁
2024-09-18 05:31本頁面
【正文】 家和地區(qū)非常集中。前 10個最大的接受國吸收了總額的 92%。 78% 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 92% 總額 28% 全球轉(zhuǎn)移生產(chǎn)能力 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新趨勢 二、 從國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)構(gòu)層次看，微電子產(chǎn)業(yè)和汽車制造業(yè)成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主流，資本技術(shù)知識密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的比重不斷上升。 國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)制造、研發(fā)和服務(wù)一體化聯(lián)動轉(zhuǎn)移態(tài)勢，隨著激烈的市場競爭，跨國公司紛紛實施人才 “ 本土化 ” 戰(zhàn)略，充分利用中國高素質(zhì)低成本人才資源，設(shè)立研究開發(fā)中心，并納入全球技術(shù)研究的網(wǎng)絡(luò)。 跨國公司投資我國的新特點 三、 外商投資的國家情況 外商投資情況 四、 對華投資國經(jīng)濟增長率對比圖 國家 吸引外資 對外投資 金額 增減 比重 金額 增減 比重 美國 396 1378 歐盟 3816 3964 盧森堡 1283 1558 德國 373 253 意大利 175 193 中國 493 25 東盟四國 31 51 21 印度 34 俄羅斯 24 33 發(fā)達國家 4760 6200 發(fā)達中國家 1774 508 世界主要國家直接投資情況 外商投資者對我國投資情況 A、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主體公司 電子、化學、運輸工具以及機械等中間產(chǎn)品、零部件 B、產(chǎn)業(yè)鏈龍頭及關(guān)聯(lián)企業(yè) C、風險投資公司 D、基金管理公司 E、功能性外商 (地區(qū)總部、 管理運營中心）等 F、資源外包商 招商引資的主要對象 五、 第二部分 招商引資要務(wù) 第一章 可行性招商報告 概念： 是談判雙方或多方通過協(xié)商和采取協(xié)調(diào) 性波動，尋求實現(xiàn)一定商業(yè)利益和策略 性相互作用的過程 第二章 商務(wù)談判 原則式談判 既注重理性又注重感性 。伊里奇（ John Illich）在 1992年根據(jù)他個人從事談判的經(jīng)驗指出，管理者在談判中最容易犯以下錯誤： ? 帶著先見進入談判； ? 不清楚誰具有最終的談判權(quán)威； ? 不知道自己的優(yōu)勢何在及如何有效地發(fā)揮這些優(yōu)勢； ? 只帶著取得談判最終結(jié)果的總目標進入談判； ? 不能控制表面上看起來不重要的因素，如時間和問題的順序等； ? 沒有讓對方先出價； ? 不知道該什么
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