湘潭園區(qū)招商引資圖冊(cè)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 特許經(jīng)營(yíng)經(jīng)理人俱樂部（法國(guó)）副主席，中外園林天同城建設(shè)控股有限公司（香港）董事長(zhǎng)和上海浦東留學(xué)歸國(guó)人員聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。但與周邊國(guó)家相比，稅率相對(duì)較高。 第二章 國(guó)際投資環(huán)境與招商引資 國(guó)際直接投資的新趨勢(shì) 扭轉(zhuǎn)下滑，逐步復(fù)蘇 一、 1 國(guó)際投資環(huán)境與招商引資 我國(guó)為最大的外資投資吸收國(guó) 2 國(guó)際投資環(huán)境與招商引資 第三產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) 成為投資熱點(diǎn) 3 4 引資政策變化調(diào)整 1 2 國(guó)民待遇原則 強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和科技導(dǎo)向 在投資自由化與適度干預(yù)雙重原則下指導(dǎo)調(diào)整，形成趨勢(shì) 二、國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新趨勢(shì) 國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的地區(qū)分布很不平衡，接受產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)非常集中。 78% 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 92% 總額 28% 全球轉(zhuǎn)移生產(chǎn)能力 國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新趨勢(shì) 二、 從國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的結(jié)構(gòu)層次看，微電子產(chǎn)業(yè)和汽車制造業(yè)成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主流，資本技術(shù)知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的比重不斷上升。 跨國(guó)公司投資我國(guó)的新特點(diǎn) 三、 外商投資的國(guó)家情況 外商投資情況 四、 對(duì)華投資國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率對(duì)比圖 國(guó)家 吸引外資 對(duì)外投資 金額 增減 比重 金額 增減 比重 美國(guó) 396 1378 歐盟 3816 3964 盧森堡 1283 1558 德國(guó) 373 253 意大利 175 193 中國(guó) 493 25 東盟四國(guó) 31 51 21 印度 34 俄羅斯 24 33 發(fā)達(dá)國(guó)家 4760 6200 發(fā)達(dá)中國(guó)家 1774 508 世界主要國(guó)家直接投資情況 外商投資者對(duì)我國(guó)投資情況 A、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主體公司 電子、化學(xué)、運(yùn)輸工具以及機(jī)械等中間產(chǎn)品、零部件 B、產(chǎn)業(yè)鏈龍頭及關(guān)聯(lián)企業(yè) C、風(fēng)險(xiǎn)投資公司 D、基金管理公司 E、功能性外商 (地區(qū)總部、 管理運(yùn)營(yíng)中心）等 F、資源外包商 招商引資的主要對(duì)象 五、 第二部分 招商引資要?jiǎng)?wù) 第一章 可行性招商報(bào)告 概念： 是談判雙方或多方通過協(xié)商和采取協(xié)調(diào) 性波動(dòng)，尋求實(shí)現(xiàn)一定商業(yè)利益和策略 性相互作用的過程 第二章 商務(wù)談判 原則式談判 既注重理性又注重感
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