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廣東電網公司20xx年監(jiān)理企業(yè)評估考核報告-閱讀頁

2025-03-16 00:54本頁面
  

【正文】 件進行現(xiàn)場和資料檢查確認。 15 十、 評估考核總結 通過本 次監(jiān)理企業(yè)評估考核總體情況可以看出, 所有參與評估考核 監(jiān)理企業(yè) 都建立了質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境 管理體系,制定了相關的管理程序, 但個別企業(yè)的管理制度還不夠完善,與實際 運作執(zhí)行 有一定的出入 ,且 少 部分監(jiān)理企業(yè)收集的法律、法規(guī)及規(guī)章制度 未有效識別,部 分已過期。 目前已有 廣東創(chuàng)成建設監(jiān)理咨詢有限公司 、 廣東律誠工程咨詢有限公司 、 江門明浩電力工程監(jiān)理有限公司 、 珠海電力工程監(jiān)理有限責任公司 、 湛江中匯電力咨詢有限公司 參與了安風體系外審。 從業(yè)主項目部及施工企業(yè)對監(jiān)理企業(yè)評價情況分析,各業(yè)主項目部對監(jiān)理企業(yè)在工程進度控制、工程質量控制、工程造價控制、合同管理及資源配置方面評價比較不滿意,主要體現(xiàn)在工程階段性里程碑進度計劃未能按時完成、質量控制措施還不夠完善、專業(yè)監(jiān)理工程師或監(jiān)理人員資格不符合要求等問題。 監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理服務應當以業(yè)主為中心 ,以施工企業(yè)為監(jiān)管 對象 ,督促施工企業(yè)完善項目建設全過程管理,抓好項目的重點、要點和難點,盡可能實現(xiàn)降低工程投資、提高工程質量目標。對建筑材料、構配件、設備進場審批、 未 按要求檢查和督促施工企業(yè)執(zhí)行安 全施工作業(yè)票、未對中等以上風險的作業(yè)進行安全旁站監(jiān)理并形成旁站記錄也是 在此次評估考核企 業(yè)中出現(xiàn)較多的問題,反映監(jiān)理企業(yè)在工程項目管理 中 ,未 切 實按相關規(guī)范要求執(zhí)行, 存在改進空間 。 本次監(jiān) 理企業(yè)評估考核工作, 受評單位 均較為重視 ,由各監(jiān)理企業(yè)按照廣東電網公司統(tǒng)一要求填報相關 資料 ,并 經評估考核組到監(jiān)理企業(yè)對資料進 行核查, 相關 數(shù)據 真實、準確, 能反映各企業(yè)現(xiàn)有經營實力及總體狀況 。 監(jiān)理規(guī)劃、細則中未編制進度控制監(jiān)理措施的,扣 10 分;未組織編制二級進度計劃的,扣 5分;未審批三級進度計劃的,扣 2分;現(xiàn) 場進度滯后而未采取控制措施糾偏的扣 2分;未定期對現(xiàn)場進度進行跟蹤的扣 2分;出現(xiàn)因監(jiān)理責任引起的較大工期延誤的,扣20 分。 項目總監(jiān)不具備上崗資格或與投標文件不符的,扣 10 分;專業(yè)(含安全)監(jiān)理工程師不具備上崗資格,每人扣 3分;監(jiān)理員不具備上崗資格,扣 2分。但未見控制方案、風險分析等; 工程已開工,未見施工方電氣部分三級進度計劃報審表; 已批準的進度計劃(土建)的開工時間為 2021年 8月 1日,已批準的調整進度計劃(土建)的開工時間為 2021年 9月 27 日,開工時間變化較大,但未見監(jiān)理的原因分析。 6 14 投資控制 / / / 20 信息及合同管理 / / / 10 組織協(xié)調 / / / 10 5 廣州軌道交通建設監(jiān)理有限公司 220kV 航云輸變電電力隧道工程(第一標段) 項目監(jiān)理機構 項目監(jiān)理機構健全。 15 25 77 進度控制 二級進度計劃各時間節(jié)點只有完成時間,無開始時間。 《監(jiān)理規(guī)劃》中 進度目標控制措施第 條第( 2)項:施工進度計劃的內容應包括…… 5)物資供應計劃;…… 7)人力計劃; 8)有關 的培訓計監(jiān)理規(guī)劃、細則中未編制進度控制監(jiān)理措施的,扣 10 分;未組織編制二級進度計劃的,扣 5分;未審批三級進度計劃的,扣 2分;現(xiàn)場進度滯后而未采取控制措施糾偏的扣 2分;未定期對現(xiàn)場進度進行跟蹤的扣 2分;出現(xiàn)因監(jiān)理責任引起的較大工期延誤的,扣20 分。但現(xiàn)場未見上述三項計劃。 監(jiān)理月報、監(jiān)理周報、各種會議紀要、監(jiān)理工程師通知單、工程聯(lián)系單等工程資料真實、完整且及時,但沒有按照規(guī)定進行整理。 2 8 組織協(xié)調 / / / 10 6 深圳市威彥達電力工程監(jiān)理有限公司 220kV 麗晶站 3 主變擴建工程 項目監(jiān)理機構 總監(jiān)代表高 XX、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師張 XX 未持有國家注冊或電力行業(yè)的證書。 6 34 92 進度控制 《監(jiān)理規(guī)劃 》要求在《監(jiān)理細則》中編寫進度控制的內容應“明確進度檢查、統(tǒng)計周期……”,但在土建及電氣監(jiān)理細則均未體現(xiàn)上述內容。 2 18 投資控制 / / / 20 信息及合同管理 / / / 10 組織協(xié)調 / / / 10 7 廣州電力工程監(jiān)理有限公司 220 千伏淪頭輸變電工程 項目監(jiān)理機構 現(xiàn)場監(jiān)理工程師劉 XX 未持有國家注冊或電力行業(yè)頒發(fā)的證書。 已審批的三級進度計劃中“地基與基礎工程”的完成時間為 2021 年 4 月 7 日,二級進度計劃中“地基與基礎工程”的完成時間為 2021年 8月 12監(jiān)理規(guī)劃、細則中未編制進度控制監(jiān)理措施的,扣 10 分;未組織編制二級進度計劃的,扣 5分;未審批三級進度計劃的,扣 2分;現(xiàn)場進度滯后而未采取控制措施糾偏的扣 2分;未定期對現(xiàn)場進度進行跟蹤的扣 2分;6 14 25 序號 企業(yè)名稱 工 程名稱 考核項目 扣分原因 扣分標準 扣分值 考核項目得分 合計得分 日 .完成時間差距較大后,但未 見原因分析記錄?,F(xiàn)三級進度計劃已進行調整,如主體結構首次計劃的完成實際為 2021年 8月 24 日,調整后的完成實際為 2021 年 12 月 13 日。 出現(xiàn)因監(jiān)理責任引起的較大工期延誤的,扣20 分。 監(jiān)理月報、監(jiān)理周報、各種會議紀要、監(jiān)理工程師通知單、工程聯(lián)系單等工程資料真實、完整且及時,但沒有按照規(guī)定進行整理。 2 8 組織協(xié)調 / / / 10 8 肇慶市粵鼎電力工程監(jiān)理有限公司 110kV 富溪輸變電工程 項目監(jiān)理機構 現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師馮 XX、劉 XX 未持有國家注冊或電力行業(yè)頒發(fā)的證書。 6 34 94 進度控制 / / / 20 投資控制 / / / 20 信息及合同管理 / / / 10 組織協(xié)調 / / / 10 9 珠海電力工程監(jiān)理有限責任公司 500kV 加林變電站場地平整及真空堆載預壓處理 項目監(jiān)理機構 / / / 40 100 進度控制 / / / 20 投資控制 / / / 20 信息及合同管理 / / / 10 組織協(xié)調 / / / 10 26 序號 企業(yè)名稱 工 程名稱 考核項目 扣分原因 扣分標準 扣分值 考核項目得分 合計得分 10 茂名市電力工程監(jiān)理有限公司 110kV 池垌變電站工程 項目監(jiān)理機構 / / / 40 100 進度控制 / / / 20 投資控制 / / / 20 信息及合同管理 / / / 10 組織協(xié)調 / / / 10 11 江門明浩電力工程監(jiān)理有限公司 220kV 上柏變電站工程 項目監(jiān)理機構 / / / 40 94 進度控制 《監(jiān)理規(guī)劃》中 3):根據業(yè)主項目部編制的一級進度計劃及關鍵點進度控制表,審查設計單位報審的《設計圖紙交付報審表》,但未見審查的《設計圖紙交付報審表》。 2 18 投資控制 2021 年 8月 14日的《工程款支付申請表》中,工程 進度“實際完成數(shù)”記錄與實際不符,如消防水池記錄的實際完成數(shù)為 100﹪ ,但現(xiàn)場實際尚未完成。 2 18 信息及合同管理 施工單位于 2021年 9月 29 日上報了《進度計劃報審表》,并通過了審批,進度計劃中綜合樓主體工程的開始時間和完成時間分別從 2021年 8月 6日和 2021年 11月 8日調整為 2021年 10月 5日和 2021年 1月 15 日 。 監(jiān)理月報、監(jiān)理周報、各種會議紀要、監(jiān)理工程師通知單、工程聯(lián)系單等工程資料真實、完整且及時,但沒有按照規(guī)定進行整理。 2 8 組織協(xié)調 / / / 10 12 廣東建設工程監(jiān)理有限公司 逕口冠山變電站至深瀝村 10kV線項目監(jiān)理機構 現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師王 XX 未持有國家注冊或電力行業(yè)的證書。 進度控制 未見二級進度計劃,未見三級進度計劃的報審。 5 15 投資控制 / / / 20 信息及合同管理 2021 年 4 月份的監(jiān)理月報中,工程質量情況記錄有“……基礎拆模后存在蜂窩和露筋現(xiàn)象,并且養(yǎng)護不到位”,但未見監(jiān)理處理意見。 監(jiān)理月報、監(jiān)理周報、各種會議紀要、監(jiān)理工程師通知單、工程聯(lián)系單等工程資料真實、完整,但不夠及時。 5 5 組織協(xié)調 / / / 10 13 湛江中匯電力咨詢有限公司 湛江 110kV吳陽變電站工程 項目監(jiān)理機構 / / / 40 100 進度 控制 / / / 20 投資控制 / / / 20 信息及合同管理 / / / 10 組織協(xié)調 / / / 10 14 廣東天廣工程監(jiān)理咨詢有限公司 廣州特高壓試驗研究 /檢修基地工程 項目監(jiān)理機構 現(xiàn)場監(jiān)理工程師陳 XX、李 XX 已進行了變更,但未見監(jiān)理單位內部行文。 6 34 85 進度控制 未見二級進度計劃。但未見控制方案、風險分析等。 投資控制 / / / 20 信息及合同管理 2021年 9月 12 日簽發(fā)的編號為 JL- 163的《監(jiān)理工程師通知單》記錄“發(fā)現(xiàn)已拼裝周邊網架 R軸有一個焊接球未達到一級焊縫的要求”; 2021 年 9 月18日簽發(fā)的編號為 JL- 164的《監(jiān)理工程師通知單》記錄施工方在“輔樓一和門衛(wèi)室屋面防水卷材施工時泛水防水構造未遵守《屋面工程技術規(guī)范》的規(guī)定。 監(jiān)理月報、監(jiān)理周報、各種會議紀要、監(jiān)理工程師通知單、工程聯(lián)系單等工程資料真實、完整且及時,但沒有按照規(guī)定進行整理。 2 8 組織協(xié)調 2021年 9月 10 日簽發(fā)的編號為 JL- 161的《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位于 2021年 9月 13 日前整改, 2021 年 9 月 11 日簽發(fā)的編號為 JL- 162的《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位于 2021年 9月 11 日 12時前整改。 與參建各方能進行溝通與協(xié)調,個別問題因施工方的責任不能及時處理,但未對工程實施造成影響 2 8 15 廣州萬安建設監(jiān)理有限公司 大嶺所美新乙線 F18 下壩公變換大工程 項目監(jiān)理機構 現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師李 XX、白 XX、鐘 XX 未持有 國家注冊或電力行業(yè)的專業(yè)監(jiān)理工程師證書。 9 31 86 進度控制 / / / 20 投資控制 / / / 20 信息及合同管理 2021 年 6 月的監(jiān)理月報記錄中,“施工單位部分未照圖施工(見本月出現(xiàn)問題)”,但未見問題記錄,也未見監(jiān)理處理的相關意見。 基本能履行監(jiān)理職責處理合同爭議及索賠事件,但處理不及時。 項目總監(jiān)不具備上崗資格或與投標文件不符的,扣 10 分;專業(yè)(含安全)監(jiān)理工程師不具備上崗資格,每人扣 3分;監(jiān)理員不3 37 93 29 序號 企業(yè)名稱 工 程名稱 考核項目 扣分原因 扣分標準 扣分值 考核項目得分 合計得分 具備上崗資格,扣 2分。 監(jiān)理規(guī)劃、細則中未編制進度控制監(jiān)理措施的,扣 10 分;未組織編制二級進度計劃的,扣 5分;未審批三級進度計劃的,扣 2分;現(xiàn)場進度滯后而未采取控制措施糾偏的扣 2分;未定期對現(xiàn)場進度進行跟蹤的扣 2分;出現(xiàn)因監(jiān)理責任引起的較大工期延誤的,扣20 分。 監(jiān)理月報、監(jiān)理周報、各種會議紀要、監(jiān)理工程師通知單、工程聯(lián)系單等工程資料真實、完整且及時,但沒有按照規(guī)定進行整理。 2 8 組織協(xié)調 / / / 10 17 河源市友和電力工程監(jiān)理有限公司 110kV 連江站 3 主變擴建工程 項目監(jiān)理機構 現(xiàn)場監(jiān)理工程師賈 XX 未持有國家注冊或電力行業(yè)頒發(fā)的證書。 3 37 95 進度控制 二級進度計劃及三級進度計劃中均未編制關鍵的開工時間節(jié)點。 監(jiān)理規(guī)劃、細則中未編制進度控制監(jiān)理措施的,扣 10 分;未組織編制二級進度計劃的,扣 5分;未審批三級進度計劃的,扣 2分;現(xiàn)場進度滯后而未采取控制措施糾偏的扣 2分;未定期對現(xiàn)場進度進行跟蹤的扣 2分;出現(xiàn)因監(jiān)理責任引起的較大工期延誤的,扣20 分。 項目總監(jiān)不具備上崗資格或與投標文件不符的,扣 10 分;專業(yè)(含安全)監(jiān)理工程 3 37 97 30 序號 企業(yè)名稱 工 程名稱 考核項目 扣分原因 扣分標準 扣分值 考核項目得分 合計得分 公司 變電站工程 師不具備上崗資格,每人扣 3分;監(jiān)理員不具備上崗資格,扣 2分。 監(jiān)理規(guī)劃、細則中未編制進度控制監(jiān)理措施的,扣 10 分;未組織編制二級進度計劃的,扣 5分;未審批三級進度計劃的,扣 2分;現(xiàn)場進度滯后而未采取控制措施糾偏的扣 2分;未定期對現(xiàn)場進度進行跟蹤的扣 2分;出現(xiàn)因監(jiān)理責任引起的較大工
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