【正文】 做到實(shí)事求是，完整無(wú)缺；結(jié)合業(yè)主、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)等 單位有關(guān)審核審批文件，編目成冊(cè)、存檔；對(duì)工程資料信息進(jìn)行分析，為預(yù)防質(zhì)量隱患，糾偏質(zhì)量缺陷提供了依據(jù)，從而能夠進(jìn)一步提高工程總體質(zhì)量。 ③按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，填寫評(píng)定表并報(bào)質(zhì)監(jiān)單位、建設(shè)單位核定。 19 19 ⑤工程回訪與保修，工程竣工后該施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)即行撤消，根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，工程回訪與保修工作由我單位技術(shù)質(zhì)量科負(fù)責(zé)。每年二次到建設(shè)單位回訪，收集工程使用后的情況資料，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓住薄弱環(huán)節(jié)，更好地提高工程質(zhì)量。我單位本著“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針以及對(duì)業(yè)主和社會(huì)負(fù)責(zé)的態(tài)度，全面進(jìn)行質(zhì)量管理，千方百計(jì)抓好工程質(zhì)量。它是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)，節(jié)約工程成本的重要措施。 控制：在工程施工過程中，跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)。 協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制組織系統(tǒng)，做好現(xiàn)場(chǎng)勞力、材料、機(jī)械的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作，保證在施工時(shí)不出現(xiàn)窩工、浪工現(xiàn)象；加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的各類管理人員的教育工作，使他們到崗盡職，以有利于各項(xiàng)工作的有效展開。任何人必須服從分配聽指揮，對(duì)作業(yè)計(jì)劃完成情況，進(jìn)行每月跟蹤研究、分析，牢牢掌握生產(chǎn)主動(dòng) 權(quán)，對(duì)完不成生產(chǎn)計(jì)劃的及時(shí)查原因、訂措施。落實(shí)總工期，不斷對(duì)照日計(jì)劃、周計(jì)劃、旬計(jì)劃、月計(jì)劃，檢查計(jì)劃各節(jié)點(diǎn)工段工期控制的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整，動(dòng)態(tài)控制，確保計(jì)劃總工期的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)計(jì)劃，在施工過程中加強(qiáng)人力、物力、技術(shù)調(diào)度，保證材料的供應(yīng)，每月每旬對(duì)照檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整。 21 21 加強(qiáng)原材料的采購(gòu)管理，多點(diǎn)聯(lián)系，擇優(yōu)選購(gòu)；周轉(zhuǎn)材料充實(shí)供應(yīng)，材料進(jìn)場(chǎng)及時(shí)。 對(duì)投入本工程的各類施工機(jī)械、小型工具等，進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行檢查維修，必要時(shí)購(gòu)置，施工中不斷加強(qiáng)保養(yǎng)和檢修，以保證機(jī)具的完好性，從而保證和提高機(jī)具使用率，以免機(jī)械器具故障或短缺而影響工程進(jìn)度。施工中執(zhí)行三檢 制，對(duì)每一工序的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查把關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改，以免影響下一道工序的施工。 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)，以免群眾影響工程施工；加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部后勤服務(wù)的管理，提高使職工專心施工的生活質(zhì)量；加強(qiáng)對(duì)施工中人員、電器、機(jī)械的安全監(jiān)督，落實(shí)安全措施，避免因安全因素而影響工程施工進(jìn)度。 在施工過程中，全面推行承包責(zé)任制，層層落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)，開展班組之間的競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)立“進(jìn)度計(jì)劃完成獎(jiǎng)以及質(zhì)量信得過獎(jiǎng)”，制定獎(jiǎng)懲制度，做 22 22 到獎(jiǎng)罰分明，消滅大鍋飯，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)積極性，把質(zhì)量進(jìn)度搞上去，對(duì)完不成計(jì)劃而造成經(jīng)濟(jì) 損失的，追究其責(zé)任。 信息管理措施 在工程施工中，不斷地收 集施工實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)，與計(jì)劃進(jìn)度比較，定期向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提供比較報(bào)告。并做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷地采取措施，排除各種矛盾，加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。對(duì)單位安全生產(chǎn)的制度、辦法，提出完善意見，報(bào)單位批準(zhǔn)并具體組織實(shí)施。 組織編制年度安全生產(chǎn)工作意見及實(shí)施計(jì)劃 ,并督促檢查落實(shí) ,及時(shí)幫助解決實(shí)施中存在的問題 ,確保實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。 開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理競(jìng)賽活動(dòng)，組織安全生產(chǎn)的“三查”（定期、不定期和互查）活動(dòng)，總結(jié)交流和推廣安全生產(chǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。 參與施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)方案的審定，并監(jiān)督實(shí)施。 做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 對(duì)項(xiàng)目的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和文明施工負(fù)責(zé)。 24 24 堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理體系。 項(xiàng)目部每旬進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查評(píng)比，研究解決安全生產(chǎn)中的問題，貫徹預(yù)防為主的方針，消除事故隱患。 現(xiàn)場(chǎng)專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)檢查和督促工作。 參加施工組織設(shè)計(jì)中，安全技術(shù)措施的制訂，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查督促。 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好經(jīng)常性的安全宣傳教育工作，新工人上崗前要堅(jiān)持單位、項(xiàng)目部、班組三級(jí)安全教育，考核上崗。 積極開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理競(jìng)賽活動(dòng)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，不斷總結(jié)，推廣和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作。 經(jīng)常組織班組兼職安全員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月按時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)報(bào)表。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、政策、法令。 對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育和安全技術(shù)交底工作，及時(shí)解決施工中的安全技術(shù)問題。 參加重大傷 亡事故的調(diào)查分折，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。 督促職工在施工過程中，必須熟悉本工種的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，經(jīng)常檢查機(jī)具，機(jī)電設(shè)備和勞動(dòng)防護(hù)用具，制止違章操作，杜絕安全隱患。 負(fù)責(zé)班組在施工過程中，按安全施工技術(shù)方案實(shí)施操作，加強(qiáng)督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進(jìn)措施。 項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度 建立健全安全管理制度，安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃，組織和監(jiān)督檢查，考核。 保護(hù)職工的安全健康，教育職工要高度重視勞動(dòng)防護(hù)用具的作用，提高自我防護(hù)意識(shí)，降低工傷事故頻率。 及有關(guān)班組兼職安全員各 100 元。 班組 兼職安全員各 50 元。 在建工程與外電線路的距離小于安全距離，無(wú)防護(hù)措施方案或防護(hù)措施不符合要求的，罰有關(guān)責(zé)任人 100 元。 保護(hù)零線與工作零線混接的，罰有關(guān)責(zé)任人 100 元。 電線老化，破皮未包扎的，罰有關(guān)責(zé)任人 50 元。 攪拌機(jī)離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩達(dá)不到要求的，罰有關(guān)責(zé)任人 1030 元。 攪拌機(jī)料斗無(wú)保險(xiǎn)掛鉤的，罰有關(guān)責(zé)任人 20 元。 本工程安全生產(chǎn)專業(yè)性、針對(duì)性措施 臨邊防護(hù) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，管道溝槽開挖后做好臨邊防護(hù)工作，設(shè) 置明顯標(biāo)志，夜間掛設(shè)警燈等 土方開挖 施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)先進(jìn)行對(duì)機(jī)械性能的檢查驗(yàn)收，不能帶病作業(yè)。 挖掘機(jī)的位置在牢固不會(huì)造成溝槽塌陷的位置上。 通道口設(shè)有防護(hù)設(shè)施或明顯標(biāo)志。 ，即將檢修設(shè)備或做短路接地。 先接接地端，后接導(dǎo)體端，拆除時(shí)順序相反，拆接時(shí)均應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品。 施工現(xiàn)場(chǎng)夜間臨時(shí)照明電線及燈具，高度應(yīng)不低于 。 照明開關(guān)、燈口及插座等應(yīng)正確接入火線及零線。 閘具不能損壞且要符合要求。線路過道要有保護(hù)設(shè)施。 電纜應(yīng)使用五芯線。 31 31 開動(dòng)攪拌機(jī)前應(yīng)檢查，離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩等應(yīng)良好，滾筒內(nèi)不得有異物。 運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁將工具伸入滾筒內(nèi)。切斷電源進(jìn)入滾筒時(shí)，外面須有人監(jiān)護(hù)。駕駛員有駕駛證，車上嚴(yán)禁帶人，轉(zhuǎn)彎時(shí)應(yīng)減速，注意來(lái)往行人等。 土方機(jī)械 啟動(dòng)前應(yīng)將離合器分離或?qū)⒆兯贄U放在空擋位置，確認(rèn)機(jī)械周圍無(wú)人和障礙物時(shí)，方可作業(yè)。停車時(shí)必須刀片、鏟斗落地。 挖掘機(jī) 操作中進(jìn)鏟不應(yīng)過深，提斗不應(yīng)過猛，一次挖土高度不能高于 4米。鏟斗回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)遇有推土機(jī)工作時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)。 配合挖土機(jī)裝料時(shí)，自卸汽車就位后，拉緊手剎車，如挖斗必須越過駕駛室頂時(shí)，駕駛室內(nèi)不得有人。卸料后，車斗應(yīng)及時(shí)復(fù)原，不得邊走邊落。 檢修傾卸裝置時(shí)，應(yīng)撐牢車廂，以防止車廂突然下落傷人。 蛙式打夯機(jī) 蛙式打夯機(jī)手把上應(yīng)裝按扭開關(guān)，并包絕緣材料，操作時(shí)應(yīng)戴絕緣手套。 在坡地或松軟土層上打夯，嚴(yán)禁背著牽引。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。 檢查安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度（各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全教育制度，安全檢查制度，安全獎(jiǎng)罰制度，安全交底制度，工傷事故報(bào)告制度）的制定及貫徹落實(shí)運(yùn)行情況。 檢查施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)交底的審批手續(xù)，有關(guān)內(nèi)容的科學(xué)性、針對(duì)性、可行性的執(zhí)行情況。 項(xiàng)目部每旬末組織進(jìn)行一次檢查，（參加人員：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、班組兼職安全員）進(jìn)行一次評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰差。 ，在現(xiàn)場(chǎng)巡視，發(fā)現(xiàn)不安全傾向立即采取措施，把不安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。 項(xiàng)目安全檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、查制度、查隱患、查落實(shí)。 34 34 安全檢查記錄：安全檢查項(xiàng)目部、各班組均要做好檢查記錄，檢查出的事故隱患要有書面整改通知，通知中要定人、定時(shí)間、定措施、并監(jiān)督其完成。 項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育制度 專業(yè)安全培訓(xùn)由上級(jí)主管部門負(fù)責(zé)組織，單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行配合。 項(xiàng)目部專職安全員由上級(jí)主管部門培訓(xùn)考核，持證上崗。 特殊工種的工人，除應(yīng)進(jìn)行一般的安全知識(shí)教育外，還應(yīng)結(jié)合其工種特點(diǎn)進(jìn)行安全技術(shù)教育。 項(xiàng)目部在本項(xiàng)目開工前，對(duì)職工進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)、理論教育和考核，考核成績(jī)進(jìn)入職工檔案，作為今后評(píng)定技術(shù)水平的依據(jù)。 35 35 單位的基本情況及有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定、規(guī)章制度等。 施工過程中的危險(xiǎn)區(qū)域防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及措施。 塵毒的危害及防護(hù)。 安全標(biāo)志 繪制施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖，使其具有針對(duì)性，并在施工中按其實(shí)施布置。 （二）降低材料成本 材料成本在整個(gè)項(xiàng)目成本中的比重最大，有較大的節(jié)約潛力，材料成本的節(jié)約，也是降低項(xiàng)目成本的關(guān)鍵。 （三）提高機(jī)械利用率 節(jié)約機(jī)械使用費(fèi)要做的工作： 結(jié)合施工方案的制訂，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械，明確各階段需求的機(jī)械規(guī)格和數(shù)量，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，既保證使用，又避免閑置，總之要求做到既實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。 做好平時(shí)的機(jī)械保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，隨時(shí)都正常運(yùn)轉(zhuǎn)