【正文】 Ⅰ標(biāo)段 海寧市中和園林綠化工程有限公司 續(xù)、明了、詳細(xì)，能反映出質(zhì)量監(jiān)督和管理動(dòng)態(tài)及面貌，特別詳細(xì)記載 施工中發(fā)現(xiàn)的問題和處理解決的過程。 我們將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制 苗木的規(guī)格、長(zhǎng)勢(shì)、品種、數(shù)量。 （三）施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)管理以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)。 第二節(jié) 確保工期的技術(shù)組織措施 在施工項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中 ,為了進(jìn)行進(jìn)度控制 ,進(jìn)度控制人員應(yīng)經(jīng)常地、定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況。 根據(jù)本工程招標(biāo)文 件的要求，結(jié)合工程的實(shí)際情況，我們認(rèn)為工期抓的越緊，對(duì)綠化種植的質(zhì)量越有保證。 一、項(xiàng)目管理保障 為保質(zhì)保量地圓滿完成整個(gè)工程 ,我公司擬設(shè)置一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部 ,建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的機(jī)制 ,實(shí)施項(xiàng)目法施工 ,選派組織能力強(qiáng) ,有豐富施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的人員。 三、保證工期措施 縮短施工周期，盡快發(fā)揮投資效益，是業(yè)主的愿望，也是我們的主要 奮斗目標(biāo)，在本工程施工中，我們將集中力量，精心組織，精心施工，確?？偣て谟?jì)劃的實(shí)施。 五、資金保障 在施工中，我公司將合理安排使用工程預(yù)付款，保證工程順海鹽常和景苑安置房小區(qū)綠化工程Ⅰ標(biāo)段 海寧市中和園林綠化工程有限公司 利進(jìn)行。 六、組織保證 建立施工組織管理機(jī)構(gòu) ,推行以工程項(xiàng)目為對(duì)象 ,以核算為依據(jù) ,以合同工期 為目標(biāo)的工程項(xiàng)目施工管理 .工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任 ,主要管理措施如下 : 各管理班子組成人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，這是保證施工順利進(jìn)行的前提，包括組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備異已作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。 在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場(chǎng)代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個(gè)工程能按時(shí)竣工。 一、安全制度 安全責(zé)任制度 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)工程施工安全負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的主施工對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實(shí)施各項(xiàng)安全措施的安全制度。 安全教育制度 定期進(jìn)行安全意識(shí)教育，新工人上崗教育，各工種結(jié)合培訓(xùn)進(jìn)行安全操作規(guī)則教育，對(duì)具體的分部分項(xiàng)工程及新材料的使用進(jìn)行技術(shù)安全交底。 施工期間安排專人維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)次序，提醒進(jìn)場(chǎng)施工人員注意安全，勸說無關(guān)人員不要隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制。 工地上設(shè)置有針對(duì)性的簡(jiǎn)明醒目的安全標(biāo)志和標(biāo)語。一管，即要設(shè)安全員管安全。三檢查，即定期檢查安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況，檢查違章作業(yè)。 對(duì)新工人要進(jìn)行班前安全教育，且做到工種教育、季節(jié)教育、增加職工自我保護(hù)意識(shí)，提高職工遵守安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和思想意識(shí)、消除違章現(xiàn)象。 第二節(jié) 確保文明施工的技術(shù)組織措 施 我公司將對(duì)工程文明施工進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，具體組織措施如下： 施工中各階段做好落宇清，做到工完料盡、場(chǎng)地清。 海鹽常和景苑安置房小區(qū)綠化工程Ⅰ標(biāo)段 海寧市中和園林綠化工程有限公司 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿高跟鞋、喇叭褲等上崗。廚房?jī)?nèi)有滅蚊蟑螂、鼠等措施。配置防溫隔熱、照明等設(shè)施。 有專人負(fù)責(zé)廁所內(nèi)的清潔工作；及時(shí)掃清。做到工地內(nèi)是文明施工者，工地外是文明市民。 (1)生產(chǎn)設(shè)施的布置，應(yīng)有一定的材料、成品的堆放場(chǎng)地。 二、臨時(shí)設(shè)施： 項(xiàng)目部：包括項(xiàng)目部辦公室、業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室、食堂等，采用搭建 1幢活動(dòng)房。 海鹽常和景苑安置房小區(qū)綠化工程Ⅰ標(biāo)段 海寧市中和園林綠化工程有限公司 生活用房：每個(gè)房間配備一只滅火器。 施工用水的布置 施工用的臨時(shí)水管從附近水管中接出。 施工供電布置 施工現(xiàn)場(chǎng)采用架空配電線路，現(xiàn)場(chǎng)線路應(yīng)盡量架設(shè)在道路一側(cè)，且盡量保持線路水平，以免電桿受力不均。 做好冬季施工的安全生產(chǎn)教育和交底工作，并制定冬季施工安全措施，對(duì)各種機(jī)械做好防凍工作和定期檢修，保持機(jī)械性能完好。 （二）雨季施工措施 加強(qiáng)氣象臺(tái)聯(lián)系，及時(shí)了解近期天氣預(yù)報(bào)，做到有備無患。 所有施工現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備要按標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)配備并有可靠的海鹽常和景苑安置房小區(qū)綠化工程Ⅰ標(biāo)段 海寧市中和園林綠化工程有限公司 防雨措施。合 理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。 三、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 設(shè)立管線監(jiān)護(hù)人，監(jiān)督管線交底保護(hù)工作，確保管線安全。 在了解管線后，應(yīng)及時(shí)在其他地面豎管線標(biāo)牌，注明管線名稱規(guī)格，離地面高度等，便于管線監(jiān)護(hù)。若發(fā)現(xiàn)地下管線損壞事故，應(yīng)立即通知管線單位，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好記錄，并向主管部門報(bào)告，堅(jiān)持“搶修在前，處理在后”的原則。植物養(yǎng)護(hù)管理工作，必須一年四季不間斷地進(jìn)行，其內(nèi)容有灌水、排水、除草、中耕、施肥、修剪整形、病蟲害防治、防寒防風(fēng)等工作。夏天澆水在早、晚進(jìn)行，冬季則在中午進(jìn)行，暴雨后及時(shí)巡查，防止因土壤水分過高而引起的植物根系的腐爛，導(dǎo)致植株的死亡。中耕宜在晴天，或雨后 23 天進(jìn)行；夏季中耕同時(shí)結(jié)合除雜草；除草應(yīng)除早、除小，基本做到一處四季無雜草。草坪每年施肥 2次， 8月進(jìn)行，以化肥為主。 （ 3）樹木在春季和夏初需肥多，在生長(zhǎng)的后期則對(duì)氮和水分的需要一般很少。 病蟲害防治 成立專職植保小組，貫徹“預(yù)防為主、綜合防治”的方針，做好病蟲害的預(yù)測(cè)，預(yù)報(bào)工作，經(jīng)常在養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)巡視，隨時(shí)觀察植物的生長(zhǎng)情況，危害性大的“五小、二病”（即蚧蟲、蚜蟲、海鹽常和景苑安置房小區(qū)綠化工程Ⅰ標(biāo)段 海寧市中和園林綠化工程有限公司 粉虱、葉螨和病毒病、線蟲病）以及天牛、木蠢蛾、真菌病害，一旦發(fā)現(xiàn)病蟲及時(shí)制定方針，及時(shí)治理，同時(shí)全面、認(rèn)真噴灑藥水。 9月份是臺(tái)風(fēng)、暴風(fēng)多發(fā)季節(jié)，及時(shí)做好防旱、防澇、防臺(tái)以預(yù)防措施。 第 九 章 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備 我公司參加本次工程的投標(biāo)是建設(shè)單位對(duì)我公司的信任，一旦我公司中標(biāo)則把此項(xiàng)工程作為一項(xiàng)最大的中心任務(wù)來完成，我們將不惜一切代價(jià)，以充足的人力、物力、財(cái)力投入本工程建設(shè)，有建設(shè)單位的大力支持和配合，以我公司現(xiàn)有的技術(shù)力量和管理體制，我們決心把此項(xiàng)工程做得最好，為確保本工程的質(zhì)量，按期圓滿完成本工程的施工任務(wù)，本公司對(duì)該工程的班子 配備及人員組織采取以下措施 : 一、班子配備： （ 1）以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，加強(qiáng)對(duì)本工程的全面管理，從質(zhì)量上、進(jìn)度上進(jìn)行監(jiān)管，公司技術(shù)質(zhì)量部門實(shí)行專職人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行配合管理和技術(shù)質(zhì)量把關(guān)。 海鹽常和景苑安置房小區(qū)綠化工程Ⅰ標(biāo)段 海寧市中和園林綠化工程有限公司 （ 3）建立以班組為主的施工考核制度和獎(jiǎng)勵(lì)制度，實(shí)行分項(xiàng)管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)任制，和經(jīng)濟(jì)效益密切掛鉤。 （ 5）投入足 夠的勞動(dòng)力，選擇最優(yōu)的班組，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以確保工程順利進(jìn)行。