【正文】 一回答您的問題： 1．《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》第五條規(guī)定： ?經(jīng)勞動(dòng)合同當(dāng)事人協(xié)商一致，由用人單位解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)根據(jù)勞動(dòng)者在本單位工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過十二個(gè)月。?所以，您提的情況應(yīng)該是兩個(gè)月（前十二個(gè)月的平均工資水平）的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。至于給予三個(gè)月補(bǔ)償金的問題是沒有法律依據(jù)的。對(duì)于這種情況，用人單位應(yīng)該與該員工進(jìn)行協(xié)商，可以選擇給予員工一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。我想問： 1）如公司與員工簽訂的是一年的勞動(dòng)合同，公司半年考核員工一次如員工沒有完成任務(wù)（公司原則上是要解雇的），這時(shí)公司需要不需要支付培償金？ 2）公司想與銷售人員簽訂勞動(dòng)協(xié)議而不是勞動(dòng)合同，這樣做合理嗎？ 3）這些銷售人員都是公司以前的老員工，如果采取了簽訂勞動(dòng)協(xié)議，以前為他們上的勞動(dòng)保險(xiǎn)是不是還要繼續(xù)上，如不繼續(xù)上，員工該如何處理勞動(dòng)保險(xiǎn)？ 4）公司還可能決定半年發(fā)放銷售人員的工資，這樣做合理嗎？算不算是托欠工資？5）如果公司采取某種措施了，在員工協(xié)商時(shí)（或不與員工協(xié)商），直接就采取了?我就這么訂 了，你不同意就走人?的態(tài)度，這時(shí)員工該如何處理？ 公司新?lián)Q了總經(jīng)理，該經(jīng)理想明年重新與大家簽訂勞動(dòng)合同；但有的員工的勞動(dòng)合同還沒有到期，該員可以與新經(jīng)理重新簽訂勞動(dòng)合同嗎（公司名稱沒有變）？ 公司改制時(shí)，公司如何保障自己的權(quán)利？員工又如何保障自己的權(quán)利？ 回答：下面逐一回答您的問題： 1．（ 1）《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》第七條規(guī)定：?勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，由用人單位解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)按其在本單位工作的年限，工作時(shí)間每滿一年，發(fā) 給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過十二個(gè)月。如果是在試用期內(nèi)解除，則不需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 （ 2）按照勞動(dòng)法的規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者建立事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的，即勞動(dòng)者利用用人單位提供的工作條件和工作環(huán)境完成合同規(guī)定的勞動(dòng)任務(wù)，并定期領(lǐng)取報(bào)酬的。另外有一個(gè)詞語(yǔ)叫?勞務(wù)協(xié)議?或?勞務(wù)合同?。你所說的?勞動(dòng)協(xié)議?可能就是指?勞務(wù)合同?。從法律上來講，把事實(shí)?勞動(dòng)關(guān)系?當(dāng)成?勞務(wù)關(guān)系?簽定?勞務(wù)合同?是不合法的。 （ 3）《勞動(dòng)法》及《工資支付暫行規(guī)定》都規(guī)定了工資支付的時(shí)間問題。不得克扣或者拖欠勞動(dòng)者的工資。如遇節(jié)假日或休息日，則應(yīng)提前在最近的工作日支付。?貴公司半年支付一次工資的做法是屬于?拖欠工資?。? 2．對(duì)于勞動(dòng)合同到期的員工，可以選擇不與其續(xù)簽，也可以續(xù)簽，這就是可以重新簽定的一類。如果員工不同意重新簽訂，要么解除勞動(dòng)合同，支付一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，要么就等他們的勞動(dòng)合同到期。另外，公司也應(yīng)該借?改制?可以重新規(guī)劃一下人力資源的結(jié)構(gòu)，從人力成本、員工能力水平、企業(yè)文化的匹配性等方面進(jìn)行? HR 重整?，即至少可以借制度的重整淘汰那些比較差的員工。對(duì)于員工而言，要盡量 按照《勞動(dòng)法》賦予每一位勞動(dòng)者的權(quán)利來維護(hù)自己的權(quán)利，在必要的時(shí)候，提醒公司按照法律法規(guī)的要求處理勞動(dòng)關(guān)系。但行為不要過激，畢竟，員工也要考慮自己的?職場(chǎng)?形象。一般來說，在勞動(dòng)合同里會(huì)就工資調(diào)整或者工作崗位作出詳細(xì)規(guī)定，但如果雙方?jīng)]有就可以調(diào)整工作崗位在勞動(dòng)合同里寫明的話，調(diào)整工資或工作崗位就等于原來勞動(dòng)合同的條件發(fā)生了變化，屬于合同的變更。在按照法律法規(guī)進(jìn)行處理的前提下，對(duì) 于這種情況， HR 經(jīng)理要充當(dāng)顧問的角色，即要與員工進(jìn)行充分溝通，與公司的老板陳明利害關(guān)系，要反思公司的招聘程序（不稱職的員工為什么被招進(jìn)來）以及培訓(xùn)等。這兩類的繳費(fèi)比 例國(guó)家都有一般性的規(guī)定，但部分省市可以適當(dāng)調(diào)整。如果這些員工來轉(zhuǎn)檔案，他們應(yīng)該把這些時(shí)間的存檔費(fèi)用補(bǔ)交。如果是用人單位違反有關(guān)人事法規(guī)政策扣押該員工的檔案，就可能會(huì)受到相應(yīng)的行政處罰。 事實(shí)上，我們?cè)谠摍谀孔稍冞^程中發(fā)現(xiàn)有很多公司的人力資源部存在一些需要盤點(diǎn)的事情，相當(dāng)多的事情是 前任、甚至再前任留下的問題，一些問題一拖再拖。 12．關(guān)于員工關(guān)系管理 問題：我公司目前正打算制訂有關(guān)員工關(guān)系方面的政策及相應(yīng) PROGRAM. 我公司是成立于 4 年前的一家歐洲跨國(guó)公司。下面分別說明： 1． 什么 是人力資源管理中所謂的員工關(guān)系？員工關(guān)系也是從西方人力資源管理體系中?舶來?的，在西方，起初由于勞資矛盾激烈、對(duì)抗嚴(yán)重，對(duì)企業(yè)的正常發(fā)展帶來不穩(wěn)定的因素，最后在勞資雙方勢(shì)力的博弈中，企業(yè)家們認(rèn)識(shí)到緩和勞動(dòng)關(guān)系、讓員工參與到企業(yè)的管理中的正面作用；后來，隨著經(jīng)典管理大師們對(duì)管理理論和人性本質(zhì)認(rèn)識(shí)的不斷進(jìn)步，以及勞動(dòng)法律體系的完善，企業(yè)越來越注意到改善勞資關(guān)系、加強(qiáng)企業(yè)溝通渠道、美化企業(yè)形象、建立最佳雇主品牌的重要意義。 2． 改善員工關(guān)系的功能有哪些？通過審查對(duì)勞動(dòng)法律的遵守情況，加強(qiáng)與企業(yè)雇員的溝通，建立尊重員工、關(guān)心員工的企業(yè)文化，首先會(huì)增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任，提高員工的忠誠(chéng)度和滿意度；其次，可以樹立良好的企業(yè)形象，塑造最佳的雇主品牌，吸引和保留優(yōu)秀的人才；第三，可以使員工的埋怨、牢騷、經(jīng)理與員工的關(guān)系、員工之間的矛盾以及個(gè)人的困難和問題有一個(gè)順暢的渠道得到釋放和化解，讓員工心情舒暢地工作，提高員工的工作生活品質(zhì)，提高工作績(jī)效；最后，企業(yè)的溝 通渠道得以完善，員工情緒有所歸依。 13．關(guān)于應(yīng)屆畢業(yè)生違約與見習(xí)期問題 問題：用人單位與某一應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生于 5 月份簽訂了《全國(guó)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書》（有效協(xié)議），但 7 月份該學(xué)生提出違約，并要求改派。該學(xué)生表示自己承擔(dān)不起該數(shù)額的違約金，在與單位協(xié)商不成后，提出還是來該用人單位工作。如果該單位因此而拒絕該學(xué)生來該單位上班或接受該學(xué)生的報(bào)到，則該單位反而構(gòu)成違約，是要支付違約金的。在這樣的情況下，如果單位因?yàn)檫@個(gè)學(xué)生不夠忠誠(chéng)等原因，不想接受該學(xué)生是要以付出違約金為代價(jià)的。但這對(duì)該學(xué)生來說是殘酷的，事實(shí)上，該單位也沒有必要這么做，完全可以通過協(xié)商的辦法來解決。 關(guān)于問題二，首先，應(yīng)分清試用期和見習(xí)期的區(qū)別。 見習(xí)期是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和傳統(tǒng)干部人事管理體制的規(guī)定，現(xiàn)今仍存在于機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和部分國(guó)有企業(yè)里，而一般的企業(yè)則都取消了見習(xí)期，轉(zhuǎn)而實(shí)行簽定勞動(dòng)合同，規(guī)定試用期的做法。今天，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、部分國(guó)有企業(yè)仍然按照見習(xí)期制度對(duì)待畢業(yè)生，這也是現(xiàn)有的國(guó)家人事干部管理體系。發(fā)生爭(zhēng)議則由組織部門、人事部門解決。在見習(xí)期的一年內(nèi)，如果單位對(duì)某一畢業(yè)生提出辭退，則該畢業(yè)生的戶口和檔案轉(zhuǎn)回學(xué)校，由學(xué)校負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)回該生家庭所在地。在見習(xí)期內(nèi)仍應(yīng)按法律和該單位的有效的規(guī)章制度處理無(wú)辜礦工和不辭而別的行為。 14．勞動(dòng)合同的終止和解除問題 問題：您好！ 我在一家中外合資企業(yè)的人力資源部工作。 1. 勞動(dòng)合同的終止和解除，這兩個(gè)概念有什么樣的區(qū)別和聯(lián)系？ 2. 公司與職工簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的服務(wù)期限與公司與該職工簽訂的勞動(dòng)合同中的合同期限應(yīng)怎樣履行？ 回答：你好！關(guān)于?勞動(dòng)合同的終止?，我國(guó)《勞動(dòng)法》第 23 條規(guī)定：?勞 動(dòng)合同期滿或者當(dāng)事人約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止。 勞動(dòng)合同的解除是指在一個(gè)勞動(dòng)合同訂立后，在全部履行之前，簽約當(dāng)事人雙方，即用人單位和員工，提前終止勞動(dòng) 合同的法律效力，解除雙方的權(quán)利和義務(wù)。法定解除是指因發(fā)生法律、法規(guī)或勞動(dòng)合同規(guī)定的情況，提前終止勞動(dòng)合同的法律效力。勞動(dòng)合同的解除可以由當(dāng)事人雙方協(xié)商一致而解除勞動(dòng)合同，也可以由當(dāng)事人一方依法提出解除勞動(dòng)合同。⑴勞動(dòng)者不符合錄用條件或有嚴(yán)重過錯(cuò)或觸犯刑律。⑶依法定程序經(jīng)濟(jì)性裁員。⑴提前通知用人單位解除勞動(dòng)合同。 你的第 2 個(gè)問題的關(guān)鍵是，如果培訓(xùn)協(xié)議中的服務(wù)期限超過了勞動(dòng)合同的合同期限，該怎么執(zhí)行，根據(jù)在后的合同效力優(yōu)于在先的合同效力的原則，如果勞動(dòng)合同已經(jīng)到期，但培訓(xùn)合同的服務(wù)期限還沒有到期的話，勞動(dòng)合同的效力繼續(xù)有效。 15．員工休假期間到其他公司試工問題 問題：您好， :我是一家 IT 公司的人事專員 ,目前我遇到一件比較棘手的事情希望聽到您或諸多前輩的建議 .我公司有一 位員工打著休假的名義到另一家公司工作 ,湊巧得是他試工公司的老板是我老板的朋友 ,他們?cè)谝淮尉蹠?huì)中我老板知道了此事 ,之后勃然大怒 ,讓我拿出一個(gè)辦法 .我因?yàn)閯側(cè)氪诵胁痪?,還未遇見過此事 ,所以請(qǐng)教各位幫我出謀劃策 回答：首先，企業(yè)的管理都要靠制度和法律的規(guī)定，如果該員工的行為沒有違反某一條公司的制度或者法律，你就不能因?yàn)槔习宓?勃然大怒?而隨便懲罰該員工，你所能做的就是與該員工進(jìn)行充分的溝通，當(dāng)然老板的態(tài)度也應(yīng)該是心平氣和地處理此事，要知道一個(gè)老板要面臨的各種員工行為都會(huì)有，遇到這種情況就?勃然大怒?肯定沒 有一個(gè)成熟的老板心態(tài)。其實(shí)，休假的時(shí)間由員工自己來支配，只要該員工在休假時(shí)間里沒有做違反《勞動(dòng)法》或者公司制度的事情，沒有危害公司的利益，他就沒有錯(cuò)，可能這只是職業(yè)道德的事。也許，該員工確實(shí)想利用休假的時(shí)間到其他的公司里感受一下，準(zhǔn)備跳槽，這也是很正常的。 與該員工進(jìn)行溝通，還是發(fā)現(xiàn)公司管理方面問題的契機(jī)。總之，處理此類問題的心態(tài)越成熟、眼光越長(zhǎng)遠(yuǎn)，貴公司的管理會(huì)越來越成熟、越來越規(guī)范。 16．關(guān)于勞動(dòng)合同與勞務(wù)合同 問題： 我司現(xiàn)有大量流動(dòng)性很大的人員，如：銷售人員、生產(chǎn)工人等，能否與他們簽定《勞務(wù)合同》，有什么樣的條件限制？ 據(jù)悉，即使與員工簽定《勞務(wù)合同》，但若存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系，所簽定的?勞務(wù)協(xié)議?也不具有法律效力，請(qǐng)問：怎樣操作，才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？ 以上問題，煩請(qǐng)解答。之所以要外包，一是因?yàn)楣ぷ髁枯^小，沒有必要招聘專職的員工，另外一個(gè)考慮是，盡量減少企業(yè)非核心員工的用人數(shù)，即不體現(xiàn)本企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的工作都外包給組織外的公司或個(gè)人。還有另外一種新近出現(xiàn)的?員工租賃?的用人形式，你也可以嘗試。你可能誤解了勞務(wù)合同的使 用場(chǎng)合，你可能以為在你辦公室或者車間里的工作人員，一部分可以簽勞動(dòng)合同，一部分可以簽勞務(wù)合同，這種想法是錯(cuò)誤的。 17．關(guān)于員工違紀(jì)的處理 問題：尊敬的 HR 專業(yè)人士 : 我司是一家外資企業(yè) ,目前碰到一些員工違紀(jì)違規(guī)情況 ,已達(dá)到了可以開除的程度 .一位員工請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗連續(xù)曠工 3 天 ,按我司員工手冊(cè)規(guī)定自動(dòng)解職 。可以看出，對(duì)上述兩位員工而言，已不需要提前 1 個(gè)月通 知了。 對(duì)于程度的細(xì)分，《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》里的規(guī)定可以作為參考。當(dāng)然，這些規(guī)定都是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)針對(duì)國(guó)有企業(yè)的情況制定的，不過仍有一定的參考價(jià)值。 值得一提的是，您是否調(diào)查過這兩位員工礦工的理由嗎？ 建議您與這些員工進(jìn)行充分的溝通，找出是什么原因，坦誠(chéng)相談，做員工的?婆家?，而不僅僅是雇主的?監(jiān)工?。?《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》第 4 條也規(guī)定：?不得在女職工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期降低其基本工資或者解除勞動(dòng)合同。?產(chǎn)假期間，工資照發(fā)。 我想請(qǐng)教一下公司如何辦理勞動(dòng)年檢（我公司為外資企業(yè)），都需要準(zhǔn)備什么材料，需要什麼樣的手續(xù)； 另外，如果不辦理或沒通過的后果會(huì)怎樣？ 回答：勞動(dòng)年檢是勞動(dòng)行政部門每年對(duì)用人單位執(zhí)行《勞動(dòng)法》及配套的勞動(dòng)法律、法規(guī)、規(guī)章情況進(jìn)行檢查認(rèn)定的一項(xiàng)重要制度。 勞動(dòng)年檢工作自 1996 年開始，以后每年開展一次，在次年的 1 月至 5 月進(jìn)行。有些區(qū)、縣轄區(qū)內(nèi)用人單位較多，按規(guī)定時(shí)間完成年檢工作任務(wù)有困難的，以市勞動(dòng)和社會(huì)保障局批準(zhǔn)，年檢時(shí)間可適當(dāng)順延。勞動(dòng)年檢一般是由 勞動(dòng)和社會(huì)保障局的勞動(dòng)監(jiān)察處具體執(zhí)行的。 勞動(dòng)年檢每年檢查的重點(diǎn)都不同，近年主要針對(duì)勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、工資等進(jìn)行檢查。 對(duì)于貴公司去年底注冊(cè)成立的情況，你們可以在第二年參加年檢。 20．關(guān)于提前解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 問題：您好！ 我們公司的一位生產(chǎn)經(jīng)理自 1999 年 11 月 1 日起工作至今，公司當(dāng)初和他簽訂了 2 年合同，至今年 10 月 30 日合同到期?，F(xiàn)公司老板提出于今年 9 月底將其辭退，為確保生產(chǎn)安全，老板要求我不要提前通知該經(jīng)理，而寧可支付他違約金或賠償金。?所以，您的第一個(gè)問題的答案應(yīng)該是該生產(chǎn)經(jīng)理 9 月底以前十二個(gè)月的平均工資。如果您與該生產(chǎn)經(jīng)理另外簽有違約金的除外。工作時(shí)間不滿一年的按一年的標(biāo) 準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金在一定限額內(nèi)不需要扣繳個(gè)人所得稅。經(jīng)理認(rèn)為此舉不符合勞動(dòng)法，計(jì)劃向勞動(dòng)爭(zhēng)議部門提起訴訟。超過 30 日，勞動(dòng)者可以向用人單位提出辦理解除勞動(dòng)合同的手續(xù)，用人單位予以辦理。?所以，勞動(dòng)者提前 30 日以書面形式通知用人單位，既是解除勞動(dòng)合同的程序，也是解除勞動(dòng)合同的條件。勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同而給原用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定和勞動(dòng)合同的約定承擔(dān)賠償責(zé)任。員工的經(jīng)濟(jì)損失賠償費(fèi)可以從員工的工資中扣除。由于各地在就業(yè)的法規(guī)上還有各地區(qū)的特殊規(guī)定，因此，特將北京、上海、廣州、深圳、蘇州五個(gè)地方的就業(yè)法律法規(guī)整理出來，以供大家參考。 第三條 企業(yè)招用工人，必須實(shí)行勞動(dòng)合同制。 第五條 國(guó)營(yíng) 企業(yè)招用 工人暫行 規(guī)定（ 1986 年7 月 12 日國(guó)發(fā)[1986]77號(hào)） 企業(yè)招用工人，應(yīng)當(dāng)張榜公布經(jīng)過 考核合格者名單，公開錄用。 對(duì)私營(yíng)企業(yè)的招聘主體資格要