【正文】 業(yè)化經(jīng)營項目申報指南的通知》（國農(nóng)辦〔 2021〕 197 號），《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于做好 2021 年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目申報工作的通知》（國農(nóng)辦〔 2021〕 224號），財政部關(guān)于《農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金若干投入比例的規(guī)定》（財發(fā)[2021]59 號）的有關(guān)規(guī)定，農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目申報的精神，按建設(shè)內(nèi)容及有關(guān)建設(shè)標準或規(guī)范進行，項目建設(shè)投資由建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費及建設(shè)其他費用， 包括項目不可預(yù)見費、配套設(shè)施建設(shè)、各項規(guī)費以及列入其它費用的遞延資產(chǎn)等。 （ 2）通用型設(shè)備和定型設(shè)備價格按照廠家報價或有關(guān)部門核定的價格估算（設(shè)備費用含運雜和安裝費）。 （ 4）工程建設(shè)其他費用按有關(guān)收費標準計，總額不超過工程建設(shè)費用的 8%。 （ 6）本項目估算的不可預(yù)見費按第一至第五項投資額不超過 5% 14 計入總投資。 （ 8）《江西省建筑工程定額計價與工程量清單計價》（ 2021 年版）； （ 9）《江西省建筑（裝飾）安裝工程費用定額》（ 2021 年）； （ 10）建筑工程投資估算手冊； （ 11）鷹潭市建筑工程材料市場價格信息； （ 12） 其他工程費用包括：建設(shè)單位管理費（根據(jù)財政部財經(jīng)（ 2021） 394號文規(guī)定），工程監(jiān)理費（根據(jù)國家物價局、建設(shè)部（ 1992）價費字 479號文規(guī)定），工程勘察設(shè)計費（根據(jù)國家計委、建設(shè)部發(fā)布的《工程勘察設(shè)計收費標準》（ 2021 年修訂本）規(guī)定），可研報告編制費（用按標準計?。馁M總計按不超過 %計?。换绢A(yù)備費按 5%以下計??； （二）資金整合方案 建設(shè)投資 本項目計劃總投資 325 萬元，其中 土建工程投資 萬元，占項目總投資的 %；設(shè)備購置 萬元， 占項目總投資的 %；前 期費用 3 萬元 ， 占項目總投資的 %。 15 自籌資金來源 項目單位自籌資金 164萬元，占項目總投資的 %。 （三）資金使用和管理 財政資金使用 財政資金共計 161 萬元，其中：中央財政補貼 115 萬元，地方配套 46 萬元。 自籌資金的使用 自籌資金共計 164 萬元，主要用于 鴿舍、鹿舍、水暖設(shè)施、輔助用房等土建工程和池塘護坡、排水溝、水池清淤、綠化工程、圍墻、護欄、部分道路硬化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及母豬產(chǎn)床、飼料加工機組、 防疫消毒、 鴿籠、配套自動飲水器等相關(guān)設(shè)備購置和 前期費用 等 （詳見附表 附表 3） 。項目的各項支出憑證要保證真實、規(guī)范，堅決杜絕一切不合理的支出。財政資金的使用 同時 接受財政部門、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室等相關(guān)部門的檢查和監(jiān)督。本著科學(xué)、先進實用和節(jié)約的原則，并嚴格按照國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標準的要求進行施工，盡心盡責(zé)，抓好整個工程 建設(shè)。 具體到多個項目建設(shè)工程，設(shè)立生豬養(yǎng)殖項目組、肉鴿養(yǎng)殖項目組、水產(chǎn)養(yǎng)殖項目組和梅花鹿養(yǎng)殖項目組，各個項目組負責(zé)工程的立項報批、規(guī)劃設(shè)計、工程質(zhì)量 (材料、進度 )、工程安全、現(xiàn)場管理、預(yù)算以及按國家省市有關(guān)規(guī)定負責(zé)工程招投標、工程監(jiān)理、驗收等工作的組織實施。項目建設(shè)的各個階段將嚴格按照基建項目的有關(guān)管理規(guī)定，在項目決策階段、項目準備階段、項目實施階段和項目竣工驗收階段，制定理措施和實施方案，嚴格項目建設(shè)管理。年度計劃應(yīng)包括建設(shè)進度、建設(shè)規(guī)模、施工工序、質(zhì)量監(jiān)測、物資采購、人員培訓(xùn)和資金使用等內(nèi)容。 (2)工程管 理 ①本項目施工必須在建設(shè)單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、安排下完成項目建設(shè)任務(wù)。 ②建設(shè)單位和施工單位要相互配合，協(xié)同作戰(zhàn)。結(jié)合工程實際情況，做到合理組織、精心安排、精打細算、節(jié)省材料、盡心盡責(zé)，抓好整個工程建設(shè)，使之達到保質(zhì)保量、少投資、多辦事的目的。項目建設(shè) 中未經(jīng)批準不得隨意更改計劃及建設(shè)內(nèi)容。根據(jù)工程進展制定建設(shè)資金使用計劃，堅持使用前審批，使用后檢查驗收，杜絕擠占、截留、挪用工程建設(shè)資金的現(xiàn)象，確保建設(shè)資金的安全可靠和合理使用。 (5)竣工初驗 根據(jù)《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目管理辦法》、《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目竣工驗收管理規(guī)定》，竣工結(jié)算和決算由辦公室會同工程管理人員、工程監(jiān)理人員、施工單位負責(zé)人對工程進行驗收結(jié)算和決算。 (6)檔案管理 按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全項目檔案，及時收集、管理、歸檔從項目提出到竣工驗收各環(huán)節(jié)的文件資料。包括：項目審批文件和年度投資計劃文件，設(shè)計、施工、監(jiān)理文件，招投標合同管理文件，基建財務(wù)檔案，工程總結(jié)文件，各類質(zhì)量合格文件，施工單位簽署的 工程保修證書，工程竣工圖，資金使用等情況等都要指派專人負責(zé)整理歸檔。實行目標管理制，總經(jīng)理全面負責(zé)，副總經(jīng)理負責(zé)公司行政辦公室、財務(wù)部、飼料加工廠、銷售部及原料供應(yīng)部的管理。有機肥場負責(zé)將豬糞全部發(fā)酵生產(chǎn)有機肥料，主要供應(yīng)本公司蔬菜、苗木花卉基地使用，多余 的售給周邊種植大戶。一是行政管理部。負責(zé)對外聯(lián)系和對外宣傳，以及人才引進和培訓(xùn)，樹立企業(yè)形象，處理內(nèi)部日常事務(wù)和后勤保障工作。負責(zé)管理本企業(yè)的生產(chǎn)，確保各項生產(chǎn)指標的完成。負責(zé)市場營銷和收集反饋市場信息。四是財務(wù)部。 經(jīng)營管理措施 項目建設(shè)階段和項目竣工后的管理措施，如工程管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、營銷管理等。 （三）運行管理制度 人員管理 統(tǒng)一規(guī)劃，明確分工。使人人明確職責(zé)，人人努力工作，形成向管理要效益的良好風(fēng)氣。建立健全各項帳目，并按期編制財務(wù)報表。收集整理檢查驗收、科研總結(jié)、資金使用、會計報表、合同、協(xié)議等文件資料，歸并存檔，并指定專人保管。 帶動基地 項目建設(shè)成后，可作為貴溪市 40多個畜禽養(yǎng)殖場和近 800余戶畜禽養(yǎng)殖戶的示范點，帶動 1000多人從事生態(tài)健康養(yǎng)殖，為農(nóng)民和生豬養(yǎng)殖場提高生產(chǎn)水平，保護環(huán)境，增加收益，多層次增值提供技術(shù)服務(wù)和示范帶動?？蔀槲沂修r(nóng)民增收 855萬元以上，項目區(qū)人平均增收 1150元。畜牧業(yè)增效主要是良種的推廣使畜禽生產(chǎn)性能和產(chǎn)品質(zhì)量比以前提高，從而可以大大的提高生產(chǎn)效益，以每出欄 1頭生豬綜合增效在 100 元以上，按帶動全市年出欄增加 6 萬頭則可增效 600萬元；帶動種植業(yè)（含飼料作物）周邊 8000畝 水田和旱地增產(chǎn)，按每畝增收 180元，則可增效 144萬元；有直接安排就業(yè) 127人，間接可以吸納轉(zhuǎn)移 1000個左右的農(nóng)村勞動力。 帶動了農(nóng)民增收和農(nóng)村勞動就業(yè)。在生產(chǎn)的過程中，可直接增加農(nóng)村勞動就業(yè)崗位 61個，每個增收在 ，社會效益顯著。如水稻為主的種植業(yè)、飼料加工業(yè)、食品加工業(yè)、運輸業(yè)等，都將受其影響而加速發(fā)展，這對加速全省農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，形成生豬生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)化鏈條，增加就業(yè)機會，從而促進項目區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展具有重要作用。具有良好的經(jīng)濟 效益 、社會 效益 、生態(tài)效