【正文】 結(jié)構(gòu)科學(xué)合理的人才梯隊。 以機制創(chuàng)新為動力，努力探索 人力資源 開發(fā)管理新途徑，全面適應(yīng)人才競爭的新形勢。 以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，引導(dǎo)員工實現(xiàn)由“要我學(xué)習(xí)”到“我要學(xué)習(xí)”觀念的轉(zhuǎn)變，堅持終身學(xué)習(xí)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，全面提升員工的綜合素質(zhì)。 ⑵完善專業(yè)技術(shù)職稱評聘機制，形成與之匹配的薪酬體系。 ⑶建立人力引進 福利 支持機制，對鞍鋼急需的高層次人才重點在住房、家屬工作安置等方面提供政策優(yōu)惠和支持。 ⑸通過實施內(nèi)部人力資源交流，為優(yōu)秀人才 職業(yè)發(fā)展 創(chuàng)造更多機會，使其在 關(guān)鍵崗位 發(fā)揮作用。而鋼鐵行業(yè)作為典型的產(chǎn)能過剩的行業(yè)，明年行業(yè)重組還非常的迫切。 眾 所周知，近年來，隨著鐵礦石雙軌制的逐步取消，大型鋼鐵企業(yè)失去了傳統(tǒng)長協(xié)礦價格較低的成本優(yōu)勢，造成了全行業(yè)財務(wù)情況的每況愈下。而根據(jù) 最新的工信部的消息，今年各行業(yè)平均利潤率為 6%，而鋼鐵行業(yè)才 %，是所有行業(yè)中最低的。 持續(xù)低迷的行業(yè)利潤率也使得資金進入行業(yè)的積極性下降。 18 企業(yè)策略 戰(zhàn)略思想 在長大方式上，從投資新建為主向投資新建與兼并重組并重轉(zhuǎn)變； 在產(chǎn)業(yè)布局上，從內(nèi)陸發(fā)展向沿海發(fā)展和國際化經(jīng)營轉(zhuǎn)變； 在自主創(chuàng)新上，從核心技術(shù)的“追隨者”向“領(lǐng)跑者”轉(zhuǎn)變； 在對外輸出上，從單一的產(chǎn)品輸出向技術(shù)輸出和管理輸出轉(zhuǎn)變。 總體發(fā)展戰(zhàn)略 壯大鋼鐵主體：實施資本運作，構(gòu)筑核心優(yōu)勢，做強做大采礦、黑色金屬冶煉及加 工，鋼鐵貿(mào)易和 冶金工程 技術(shù)服務(wù)三項主業(yè)。 拓展國際化經(jīng)營：以優(yōu)化和延伸產(chǎn)業(yè)鏈為核心，完善國際化經(jīng)營體系，充分利用國際國內(nèi)兩個市場和兩種資源，拓展發(fā)展空間。 發(fā)展規(guī)劃重點 ⑴加快鞍山、 營口鲅魚圈 、朝陽三大鋼鐵基地建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。加強和完善產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，對原材料、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)實施一體化管理；充分利用鞍山區(qū)位資源優(yōu)勢，加強國內(nèi)外鐵礦石、煤炭等戰(zhàn)略資源開發(fā)，為企業(yè)中長期發(fā)展提供資源保障；從戰(zhàn)略布局的 角度，加強海內(nèi)外鋼鐵廠的兼并重組和建設(shè)。 19 ⑷推進管理創(chuàng)新，以客戶需求為驅(qū)動，以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向，以競爭力提升為核心，以 戰(zhàn)略管理 為主導(dǎo)，通過組織再造和流程再造，建立科學(xué)高效的現(xiàn)代管理模式。 ⑹提升企業(yè)文化，以“ 創(chuàng)新、求實、拼爭、奉獻 ”為核心，不斷豐富和發(fā)展具有時代特征的企業(yè)文化內(nèi)涵。鞍鋼作為中國國有特大型鋼鐵 企業(yè)集團和世界知名企業(yè)，堅持把生產(chǎn)質(zhì)量上乘、品質(zhì)優(yōu)異的產(chǎn)品作為對客戶的莊嚴承諾。 鞍山鋼鐵公司的經(jīng)營理念為：以精品回報客戶，以誠信實現(xiàn)雙贏。通過自主研發(fā)和創(chuàng)新，鞍鋼 1780mm 冷軋生產(chǎn)線在投產(chǎn)后 ，板型、厚度、表面質(zhì)量、成材率、能耗、勞動生產(chǎn)率等指標(biāo)均達到或超過國際先進水平。在此基礎(chǔ)上，鞍鋼又在鞍山基地 西部成功建設(shè)了 2130 大型寬帶鋼冷軋生產(chǎn)線。 20 【典型項目二】 鞍山貧赤（磁）鐵礦選礦新工藝、新藥劑與新設(shè)備研究及工業(yè)應(yīng)用 鞍山貧赤（磁）鐵礦選礦新工藝、新藥劑與新設(shè)備研究及工業(yè)應(yīng)用研究開發(fā)了陰離子反浮選技術(shù)，并配套開發(fā)了新型高效陰離子捕收劑和相應(yīng)的藥劑制度，在國內(nèi)外首次成功地將陰離子反浮選技術(shù)工業(yè)應(yīng)用于赤鐵礦選礦；該技術(shù)浮選選擇性好，分選效率高，既能確保鐵精礦的產(chǎn)品質(zhì)量，又能獲得高的回收指標(biāo)；創(chuàng)造性地將陰離子反浮選與階段磨礦、粗細分選有機地結(jié)合起來，形成獨特的重 — 磁 — 陰離子反浮選流程，徹底淘汰了沿用半個多世紀的焙燒 — 磁選工藝。 鞍山貧赤（磁）鐵礦選礦新工藝、新藥劑與新設(shè)備研究及工業(yè)應(yīng)用榮獲２００４年度國家科技進步二等獎。全線國產(chǎn)化設(shè)備達 %，并首次在國內(nèi)自主集成了全線三級計算機控制系統(tǒng)。研制了 1700 精軋機液壓壓下、液壓彎輥、液壓竄輥等世界先進水平的最新軋制設(shè)備，開發(fā)了“帶鋼熱連軋機組全線自動控制系統(tǒng)”模型，并實現(xiàn)了連軋生產(chǎn)線設(shè)備的全部國產(chǎn)化。創(chuàng)造性研制了三級管理軟件，過程控制模型，前饋硬度趨勢 AGC 控制及板形控制策略等。 2021年 1月，鞍鋼成套交“鑰匙”工程 —— 濟鋼 1700 中薄板坯連鑄連軋工程建成投產(chǎn)，在國內(nèi)鋼鐵企業(yè)中率先實現(xiàn)由“產(chǎn)品輸出”到“技術(shù)輸出”的重大突破，改寫了我國冶金重大成套裝備長期依靠從國外進口的歷史。 鞍鋼 1700 中薄板坯連鑄 連軋生產(chǎn)工藝技術(shù)榮獲 2021 年度國家科技進步二等獎。在建設(shè)過程中，鞍鋼堅持自行設(shè)計、自己施工、設(shè)備國內(nèi)制造，創(chuàng)造性地設(shè)計了從冶煉、連鑄到軋鋼為一體的高效、緊湊、節(jié)能、生態(tài)保護型的短流程生 產(chǎn)線，技術(shù)達到國際先進水平。它以循環(huán)經(jīng)濟的理念進行規(guī)劃，配備了世界上最先進的環(huán)保設(shè) 施和能源回收循環(huán)利用設(shè)備。從 2021 年 8 月開工建設(shè)到 2021 年 5 月建成投產(chǎn)，整個新區(qū)的建設(shè)周期和投資均比同行業(yè)降低三分之一。全部工程包括從鐵前到軋鋼，涵蓋原料、燒結(jié)、化工、煉鐵、煉鋼、軋鋼以及公輔配套設(shè)施和圍堰碼頭。 通過多年的發(fā)展，鞍鋼集團形成了產(chǎn)、學(xué)、研、銷一體的自主創(chuàng)新體系，即以研發(fā)機構(gòu)為主導(dǎo)，以主體廠礦為依托，以市場為導(dǎo)向，以國家級院校所 為協(xié)作，以知名專家為支撐，能充分調(diào)動科技人員積極性的自主創(chuàng)新體系。對科技重大項目實行分層目標(biāo)管理，明確技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的目標(biāo)，確定投入產(chǎn)出目標(biāo)責(zé)任，將新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)指標(biāo)、自主知識產(chǎn)權(quán)及科技成果等內(nèi)容納入考核評價體系。 . 優(yōu)秀的企業(yè)文化 鞍山鋼鐵集 團公司已經(jīng)成功挺進世界 500 強，并先后獲得： 2021 年度中國最誠信企業(yè)、中國工業(yè)行業(yè)排頭兵企業(yè)、 2021 年度中國最佳誠信企業(yè)、 2021 年 22 創(chuàng)新型企業(yè)、 2021 年全國綠化模范單位、 2021 年全國先進基層黨組織 、 2021年全國五一勞動獎狀 。 23 5 存在的問題及錯誤 2021 年 2 月 20 日 23 時 30 分，鞍鋼重型機械有限責(zé)任公司（下稱鞍鋼重機）鑄鋼廠鑄造車間工人發(fā)生爆炸。 事故發(fā)生后，該廠已全部停工。 不料澆鑄快要結(jié)束，還剩下最后一些鋼水即將倒入時，砂型內(nèi)部突發(fā)爆炸。 據(jù)裴蘭科介紹，車間內(nèi)當(dāng)時大概有 40 人，其中當(dāng)場死亡 10 人，遺體被燒焦；另有 3 人失蹤， 17 人受傷。 24 據(jù)裴蘭科回憶，噴下來的鋼水重達 180 斤，事故發(fā)生后的第一件事情是救人和滅火。 21 日凌晨，鞍山市組織 17 名傷員全部進入中國醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院鞍山醫(yī)院救治，遼寧省鞍山市公立醫(yī)院管理局 21 日 16 時向媒體通報，事故發(fā)生后遼寧省、鞍山市組織最好的專家、設(shè)備、藥物等 醫(yī)療條件救治傷員。 鞍鋼庫存?zhèn)浼蚤L期居高不下，其原因有二： 1．人員素質(zhì)低。這樣，采購入庫的備件必然帶有盲目性，儲 備不是多就是少。個別人員甚至不學(xué)習(xí)備件管理的基礎(chǔ)知識，嚴重地影響了備件管理工作的提高。 首先是基礎(chǔ)管理工作薄弱，原始記錄與統(tǒng)計數(shù)據(jù)不全；有章不循，憑資歷辦事；不履行正常工作程序，出現(xiàn)問題也不按責(zé)任制追查責(zé)任。其次是現(xiàn)代化管理不到位，訂貨計劃方法不科學(xué)，缺乏計算機程序模擬實驗計算，一些工程項目初始設(shè)計缺乏可行性研究，以及檢修項目計劃不周，最終導(dǎo)致購人備件的重復(fù) 或積壓 鞍山鋼鐵公司生產(chǎn)事故問題的對策 日常維護保養(yǎng)：日常維護保養(yǎng)可與每班的巡回檢查及日常維修相結(jié)合，其內(nèi)容包括：燃燒系統(tǒng)及燃燒工況，分氣缸、蒸汽管路及其附件，水位、氣壓、電流、電壓等是否在規(guī)定范圍內(nèi)，安全附件、保護裝置、自控裝置和儀表靈敏可靠無泄 25 漏，受壓部件可見部位無鼓包、滲漏，無漏水、漏氣聲，各閥門啟閉靈活，各轉(zhuǎn)動機械潤滑正常，防護罩齊全，鍋爐房照明良好，道路暢通，爐內(nèi)煙管通暢等，自檢自修 范圍內(nèi)的進行維護保養(yǎng)。 一、具體方案 由于 2 段冷卻壁區(qū)域侵蝕較大，因此對 2 段冷卻壁的監(jiān)護要加強，具體方案如下： ⑴．第一步利用定修機會，將重點高溫區(qū)的冷卻壁冷卻水由常壓改為單進單出高壓水，即鐵口方向 (2 212)，渣口方向 (2 26)斷開。 降低冷卻水進水溫度，使之不超過 32℃。 調(diào)整造渣制度，控制 R2 在 ～ 之間，保證爐渣穩(wěn)定性，提高鐵水物理熱。 鐵口深度嚴格控制在 米以上，鐵口兩側(cè)冷卻壁及 2 段 (2 26)熱流強度控制在 10000 千卡 /平方米 爐缸冷卻壁水壓保持在 ，冷卻壁水溫差小于 ℃。 配吃鈦礦護爐，暫時按 200 公斤 /批帶入，生鐵中含鈦達 %～ %，以爐底溫度 460℃不再升高為目的，有爐底溫度升高現(xiàn)象時，可增加帶入量。 每次鐵保證提前配鐵水罐（水沖渣高效運行、渣罐完好可靠），必保正點出鐵和爐爐渣鐵出凈、高爐全風(fēng)堵口。 保證泥炮和開口機正常工作，泥炮標(biāo)尺靈敏度準確，壓力滿 足打泥要求。 堵口 20 分鐘后撤炮，撤炮前檢查大閘是否暢通，撤炮后用 50 毫米鉆頭預(yù)鉆鐵口 600— 700 毫米。 確保正點出鐵，遇出鐵晚點，要合理均衡安排攆出鐵時間，防止潮鐵口出鐵。 嚴禁用 4 分氧氣管燒鐵口，杜絕二次迎炮出鐵。 水溫差超過規(guī)定時，要提高水壓提高冷卻強度，適當(dāng)降低冶強。 1做好墊鐵溝和修補撇渣器的計劃性，提前算好晚點時間，及時減風(fēng)控料速和縮批重、保順行，不允許連續(xù)兩爐鐵口不噴或超過安全容鐵量。實行 無水炮泥專用制度，未經(jīng)允許，不準調(diào)換無水炮泥。 1）事故現(xiàn)場處置 高爐爐缸燒穿事故處置要點發(fā)生高爐爐缸燒穿事故，鐵水、熾熱焦碳、高溫爐渣可能導(dǎo)致爆炸和火災(zāi)；高爐噴吹的煤粉可能導(dǎo)致煤粉爆炸；高爐煤氣可能導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸；高爐煤氣、硫化氫等有毒氣體可能導(dǎo)致中毒等事故。 2）現(xiàn)場處置注意事項 （ 1）在做好事故應(yīng)急救援工作的同時，迅速組織員工撤離事故危險區(qū)域，維護好事故現(xiàn)場和社會秩序； （ 2）迅速撤離、疏散現(xiàn)場人員，設(shè)置警示標(biāo)志，封鎖事故 現(xiàn)場和危險區(qū)域，同時設(shè)法保護相鄰裝置、設(shè)備，防止事態(tài)進一步擴大和引發(fā)次生事故； （ 3）參加應(yīng)急救援的人員必須受過專門的訓(xùn)練，配備相應(yīng)的防護（隔熱、防毒等）裝備及檢測儀器（毒氣檢測等）。 （ 6）嚴禁用水噴射鐵水降溫； （ 7）切斷鐵水與水進一步接觸的任何途徑； （ 8）防止四處飛散的鐵水引發(fā)火災(zāi)。 ②在危險區(qū)域內(nèi)不允許有明火、吸煙及撥打手機。 ⑶聯(lián)系電話 火警電話 119 4）操作過程中異常情況處置 （ 1）爐頂壓力不斷增高又無法控制時，應(yīng)及時減風(fēng)，并打開爐頂放散閥，找出原因，排除故障，方可恢復(fù)工作。 （ 3）煤氣系統(tǒng)停電，應(yīng)立即減風(fēng)，同時立即出凈渣、鐵，防止高爐發(fā)生灌渣等事故；若煤氣系統(tǒng)停電時間較長，則應(yīng)根據(jù)煤氣含量（作業(yè) 區(qū)）要求休風(fēng)或切斷煤氣。 （ 5）風(fēng)口水壓下降時，應(yīng)視具體情況減風(fēng)，必要時立即休風(fēng)。送水應(yīng)分段、緩慢進行，防止產(chǎn)生大量蒸汽而引起爆炸。 （ 7）高爐爐缸儲鐵量接近或超過安全容鐵量時，應(yīng)停止放渣，降低風(fēng)壓，組織出鐵、出渣，防止發(fā)生渣口燒壞和風(fēng)口灌渣、燒穿等事故。 —— 應(yīng)定期清洗冷卻器，發(fā)現(xiàn)冷卻器排水受阻，應(yīng)及時進行清洗 對于存貨管理問題的應(yīng)對措施 ,建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng) 要想從源頭降低存貨管理風(fēng)險 ,就需要清楚原材料等物資價格在未來的發(fā)展和影響情況 ,因此為了預(yù)防或降低企業(yè)存貨時常不確定性 ,搜集大量準確的情報信息至關(guān)重要 .因為 ,存貨管理措施運用成功與否的最終結(jié)果關(guān)乎企業(yè)利潤的高低 ,所以存貨管 理要緊緊圍繞市場而進行活動 .只有在掌握大量準確性高的市場信息資料基礎(chǔ)上 ,企業(yè)才能作出正確的決策 ,企業(yè)的市場風(fēng)險也就相對降低 ,反之 ,市場風(fēng)險就會加大 . 存貨管理市場風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)在對相關(guān)的市場風(fēng)險進行分析、評價和預(yù)測后，依據(jù)風(fēng)險程度的高低，系統(tǒng)會事先發(fā)出警報信號，提示企業(yè)決策者警惕市場風(fēng)險，并采取相應(yīng)的市場風(fēng)險防范措施。 加強對企業(yè)人員的市場風(fēng)險培訓(xùn)，擺脫傳統(tǒng)理念思想約束。例如，鋼鐵企業(yè)的原材料價格變動很強，如果企業(yè)管理層受計劃經(jīng)濟時期的存貨管理思想的影響，沒有市場經(jīng)濟下的風(fēng)險意識以及對市場風(fēng)險判斷能力和駕馭能力，高庫存水平將制約企業(yè)發(fā)展。 29 生產(chǎn)部門優(yōu)化生產(chǎn)組織，及時做好品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴格按照銷售計劃組織生產(chǎn)，確保效益好、出貨快的產(chǎn)品優(yōu)先生產(chǎn)，避免形成新的鋼材庫存；銷售部門密切關(guān)注市場動態(tài)，深入研究市場走勢，及時掌握客戶需求信息，提高市場適應(yīng)能力與開拓能力，擴大銷售渠道，努力壓減內(nèi)銷成產(chǎn)品庫存；國際貿(mào)易部門加大出口工作的組織協(xié)調(diào)，優(yōu)化出口產(chǎn)品的生產(chǎn)、集港，縮短出口流程，降低 港存占用；加強與海關(guān)、港口的協(xié)調(diào)工作，有效降低海關(guān)政策對出口裝船的影響，使貨物盡快離港。 各部門從專業(yè)化角度出發(fā)搭建存貨管理信息平臺，對存貨的收、發(fā)、存進行動態(tài)監(jiān)控，全面平衡，根據(jù)生產(chǎn)需要，對不同區(qū)域的庫存進行及時調(diào)撥，大大增加庫存流動性，避免出現(xiàn)積壓報廢。這部指導(dǎo)我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，提出把鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展成在數(shù)量、質(zhì)量、品種上基本滿足國民經(jīng)濟和社會發(fā)展需求，具有國際競爭力產(chǎn)業(yè)的我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)?！墩摺返陌l(fā)布以及由后鋼鐵工業(yè)時代所帶來的行業(yè)發(fā)展變數(shù)，一直備受關(guān)注，本文將著重探討《政策》對我國鋼鐵行業(yè)發(fā)展的影響，并結(jié)合南京鋼鐵行業(yè)發(fā)展定位對南京鋼鐵行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提