【正文】 的材料等，均應(yīng)進(jìn)行抽檢測。對于進(jìn)口的材料設(shè)備和重要工程或關(guān)鍵施工部位所用的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢查。對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加的數(shù)量。 （ 5）要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材料。為此，在制定施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等各方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，以確保施工方案在技術(shù)上可行，有利于提高工程質(zhì) 量，在經(jīng)濟(jì)上合理，有利于降低工程成本。為些，施工機(jī)械設(shè)備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、建筑結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織和管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素進(jìn)行多方案比較，使之合理裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系，以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能，力求獲得較好的綜合效益。成品保護(hù)是一個(gè)質(zhì)量意識問題，通過教育宣傳，只有做好每個(gè)局部的成品保護(hù)，才能做好對整個(gè)建筑產(chǎn)品的保護(hù)。與各班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任狀，將成品保護(hù)工作落到實(shí)處。 根據(jù)有關(guān)文件，針對現(xiàn)場安全生產(chǎn)將使用等級評定辦法，凡需評合格等級的工程，其基礎(chǔ)階段考評必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，道路、安裝驗(yàn)評需 達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。竣工時(shí)，及時(shí)將安全管理臺帳送安監(jiān)站實(shí)施綜合評定，并及時(shí)將各施工機(jī)械拆除退場。 三、開展質(zhì)量管理小組活動，做好質(zhì)量預(yù)控 結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)踐，成立多工種質(zhì)量管理小組，圍繞工藝改革，新技術(shù)推廣，現(xiàn)場管理實(shí)踐等方面，運(yùn)用企 業(yè)質(zhì)量管理思想和條文，滲透于項(xiàng)目管理全過程。周而復(fù)始，不斷進(jìn)行 循環(huán) ,工程質(zhì)量不斷改進(jìn) ,不可提高 ,使土建安裝各個(gè)分部達(dá)到一次成優(yōu)。使項(xiàng)目經(jīng)理部做到均衡施工，有條不紊。 項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、圖紙會審、技術(shù)交底。 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)三個(gè)關(guān)口，嚴(yán)格控制不合格材料進(jìn)場并轉(zhuǎn)入下一道工序。）以此來規(guī)范項(xiàng)目部施工行為，強(qiáng)化過程控制，工程資料與工程完全同步，確保工程如期完工。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會審紀(jì)要及工程變更聯(lián)系單和國家有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工。對重要部位難度大的分部分項(xiàng)工程，要編制詳盡的施工方案。 在工程質(zhì)量管理建立三級質(zhì)量保證體系，配備專職質(zhì)量員，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，各工程配備兼職質(zhì)量員負(fù)責(zé)本工種的質(zhì)量管理，并針對工程特點(diǎn)制訂相應(yīng)的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制，每月考核一次。 施工中開展全面質(zhì)量管理活動及班組 QC 活動、質(zhì)量升級活動，上下工序交接制等，提高全員的質(zhì)量意識，把好每道工序關(guān)。將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即責(zé)令停工整改；對責(zé)任班組及個(gè)人，嚴(yán)肅處罰。 對測量定位的質(zhì)量控制，測量定位所使用的經(jīng)偉儀，水準(zhǔn)儀，須經(jīng)過鑒定合格。軸線引測定樁要嚴(yán)格保護(hù)，在施工期間要定期復(fù)核，檢驗(yàn)定位樁是否位移。砼施工前做好平鏟、振動、抹面等人員的布置準(zhǔn)備工作。 現(xiàn)場拌制砼，應(yīng)實(shí)行掛牌制度并嚴(yán)格實(shí)施“三過磅”制度，確保砼強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。對重要部位、新工藝、新材料等施工前落實(shí)技術(shù)措施，以書面形式對作業(yè)班組進(jìn)行交底，施工完成時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，不合格不能進(jìn)入下一道工序施工。 1對一些特殊的工藝施工需要由專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場施工的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)由專業(yè)隊(duì)伍編制專項(xiàng)施工方案，并由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人編制相應(yīng)配合工作施工方案，經(jīng)公司總工審定，建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單 位認(rèn)可后才可施工。 六、工程質(zhì)量保修措施 我公司在以往大量的工程施工中，建立了一整套有系統(tǒng)的工程質(zhì)量保修體系。如果發(fā)生質(zhì)量問題做到隨叫隨到。制定施工方案并呈交建設(shè)單位有關(guān)代表認(rèn)可后，進(jìn)行維修操作。 七、高溫季節(jié)施工措施 針對地區(qū)夏季氣溫高、時(shí)間長的特 點(diǎn)，重點(diǎn)做好安全生產(chǎn)和防暑降溫工作，保證工程質(zhì)量及工期目標(biāo)，保障廣大職工的安全和健康，防止各類事故的發(fā)生，確保夏季施工順利進(jìn)行。關(guān)心職工，特別是生產(chǎn)第一線和高溫崗位職工的安全和健康，對高溫作業(yè)人員進(jìn)行就業(yè)和入暑前的體格檢查，凡檢查不合格者不得在高溫條件下作業(yè)。 （ 2） 做好用電管理，夏季是用電高峰期，定期對電氣設(shè)備逐臺進(jìn)行全面檢查、保養(yǎng)，禁止亂拉電線，加強(qiáng)用電知識教育。 （ 3） 加強(qiáng)對易燃、易爆等危險(xiǎn)品的貯存、運(yùn)輸和使用的管理，在露天堆放的危險(xiǎn)品采取遮陽降溫措施。 （ 4） 高溫期間根據(jù)生產(chǎn)和職工健康的需要，合理安排生產(chǎn)班次和勞動作息時(shí)間，對在特殊環(huán)境下（如露天、封閉等環(huán)境）施工的人員，采取 諸如遮陽、通風(fēng)等措施或調(diào)整工作時(shí)間，早晚工作，中午休息，防止職工中暑、窒息、中毒和其他事故的發(fā)生，炎熱時(shí)期派醫(yī)務(wù)人員深入工地進(jìn)行巡回防治觀察。同時(shí)教育職工不得擅自到江河湖泊中洗澡、游泳，以免發(fā)生意外事故。 2) 對特殊材料采取遮陽或特殊管理，以防材料變質(zhì)。 第七章 安全、文明生產(chǎn)，環(huán)保、降噪、消防等措施 安全生產(chǎn)運(yùn)行體系 安全保證體系 結(jié)合本工程的特點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和安全保證措施，落實(shí)好各級人員生產(chǎn)責(zé)任制，明確項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目第一安全負(fù)責(zé)人，設(shè)立 1 名專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場安全全過程監(jiān)督管理和安全資料管理，落實(shí)各項(xiàng)管理制度。 5)定期檢查與隱患整改制：項(xiàng)目經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時(shí)間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項(xiàng)記錄； 6)管理人員和特種作業(yè)人員實(shí)行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人 員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮； 7)實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制； 8)危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)即刻報(bào)告公司，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情； 9)持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。凡設(shè)備性能不符合安全要求的一律不準(zhǔn)使用； 4)防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部專職安全員批準(zhǔn)，變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由專職安全員保管； 5)對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的、合理的投入。 6)分析安全難點(diǎn)，確定安全管理難點(diǎn)，在每個(gè)大的施工階段開始之前，分析該階 段的施工條件、施工特點(diǎn)、施工方法，預(yù)測施工安全難點(diǎn)和事故隱患，確定管理點(diǎn)和預(yù)控措施。 8)建立嚴(yán)格的安全教育制度，工人進(jìn)場前進(jìn)行安全教育，堅(jiān)持特殊工種持證上崗。 10)設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和知道工作，并堅(jiān)持安全生產(chǎn)誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，貫徹落實(shí)每項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，確保指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 安全保證 措施 一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是以項(xiàng)目經(jīng)理為首，直接領(lǐng)導(dǎo)從事現(xiàn)場安全維護(hù)的管理小組，形成有效的安全生產(chǎn)管理體系，保證施工安全，促進(jìn)工程順利進(jìn)行，并明確主控網(wǎng)點(diǎn)。 施工現(xiàn)場的巡視檢查 。 檢查全封閉安全網(wǎng)是否牢固可靠，符合安全規(guī)程，并進(jìn)行維護(hù)管理 。 監(jiān)督檢查 和 制止違章操作等 。 對安全通道應(yīng)隨時(shí)檢查，保持暢通。 二、安全教育及交底工作 對新入場的工人進(jìn)行三級入場教育，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)合格后要求持證上崗。 (2)安全知識教育 。 (4)安全法規(guī)教育 。 安全交底工作的主要內(nèi)容有 。 (2)由專職安全員每周一 召開安全大會。每天班前安全喊話，班后進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。 安全檢查工作 班組每日，項(xiàng)目每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改，并及時(shí)復(fù)查，減少安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。 模板必須架設(shè)穩(wěn) 固，連接可靠。 拆下的模板應(yīng)及時(shí)運(yùn)出集中堆放，防止釘子扎腳 。 （ 二 ）砼工程： 不得站在模板或支撐上操作。 振動中發(fā)現(xiàn)模板撐脹、變形時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè)并進(jìn)行處理。建立義務(wù)消防組織，現(xiàn)場設(shè)消防值班 人員，對進(jìn)場工作人員進(jìn)行消防知識教育，建立安全用火制度。 在管理上實(shí)行 誰施工，誰負(fù)責(zé) 的原則，成立現(xiàn)場防火安全小組，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理指揮，備份包單位對下屬負(fù)責(zé)并接受總包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。 嚴(yán)禁占用場內(nèi)通道堆放材料。按消防要求分區(qū)設(shè)消火栓，保證水槍射程達(dá)到建筑 物的各部位。 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)搐目動用明火。 現(xiàn)場內(nèi)從事電焊、氣焊工作的人員均應(yīng)接受消防知識教育，持有操作合格證。 文明施工及環(huán)?？刂拼胧? 一、文明施工管理制度 文明施工目標(biāo) 努力創(chuàng)造 “標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。 (2)現(xiàn)場總平面布置及水、電線路敷設(shè)合理，各種材料分類堆放整齊；現(xiàn)場設(shè)專門施工道路。 (4)進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好合格的安全帽，工作人員還須佩戴證明其工作身份的證件。 建立健全各種文明施工管理制度 施工現(xiàn)場要制定各種文明管理制度，即總平文明管理制度，施工 人員文明管理制度，材料、機(jī)具等文明管理制度，值班門衛(wèi)文明管理制度等，具體內(nèi)容在實(shí)施過程中編制專門作業(yè)文件。 (2)現(xiàn)場實(shí)行封閉管理，設(shè)置施工大門，且門口側(cè)墻外立面設(shè)置本企業(yè)的標(biāo)志，建立門衛(wèi)制度，并設(shè)專職門衛(wèi)，所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴統(tǒng)一的工作卡。 (4)實(shí)行節(jié)約用水，杜絕長流水、長明 燈現(xiàn)象發(fā)生。在辦公室、臨時(shí)宿舍。易燃易爆物品應(yīng)標(biāo)出名稱、品種，并分類存放，有專人管理。 (8)加強(qiáng)職工的思想教育，職業(yè)道德教育，克服不良生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣。 (10)施工人員要求著裝整齊、講衛(wèi)生、不隨地吐痰，不大聲喧嘩，講文明，嚴(yán)守社會公德，職業(yè)道德。 一、噪音控制措施 施工生產(chǎn)噪聲控制 1）模板工程 a 設(shè)置封閉的木工加工棚，木料加工應(yīng)在固定制作棚內(nèi)完成，減少噪音污染； b 利用電鋸、電刨等機(jī)具進(jìn)行操作，在封閉的木工棚內(nèi)進(jìn)行； c 現(xiàn)場支模減少大聲的敲擊聲； d 拆模時(shí)，不得用大錘硬砸硬 撬，不得高空掀翻模板； 2）砼工程 a 操作人員經(jīng)技術(shù)考核培訓(xùn)合格后持證上崗； b 夜間采用低音振動棒進(jìn)行振搗； c 砼泵車工作時(shí)發(fā)出的噪音控制在允許范圍之內(nèi)； d 砼振搗時(shí)操作規(guī)范，避免不必要的雜音； e 現(xiàn)場搭設(shè)半封閉的砼泵房，四周懸掛隔音草簾。 c 嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，晚間有計(jì)劃的安排工作。 e 項(xiàng)目部每年請區(qū)環(huán)保部門對施工現(xiàn)場的噪聲進(jìn)行一次噪音檢測；公司每月派專人對項(xiàng)目部的噪 音進(jìn)行一次檢測。 2)地泵 a 地泵四周用膠合板和草簾被圍護(hù)； b 地泵在固定場所作業(yè)； c 使用符合環(huán)保要求的地泵。 4)車輛 a 選用環(huán)保型車輛； b 車輛行使在工地附近不得按喇叭； c 主要施工機(jī)械都要定期保養(yǎng)，維護(hù)，減少噪聲。 d 所投 入的機(jī)械、車輛要保證技術(shù)性能完好，不帶故障出車。 施工現(xiàn)場臨時(shí)道路做硬化處理，這既給將來雨季施工帶來很大的便利，給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護(hù)了周邊環(huán)境，很大程度上加強(qiáng)了現(xiàn)場文明施工。 現(xiàn)場設(shè)封閉垃圾分揀站，現(xiàn)場垃圾全部裝卸至專用 垃圾存放地點(diǎn)。并適量灑水，減少污染。 在出場大門處設(shè)置車輛清洗沖刷臺，車輛經(jīng)清洗和苫蓋后出場，嚴(yán)防車輛攜帶泥沙出場造成遺撒。 運(yùn)輸材料時(shí)使用環(huán)保合格的車輛，進(jìn)貨車輛控制好開車時(shí)的 揚(yáng)塵 。 三、水污染控制措施 現(xiàn)場交通道路、材料堆放場地及攪拌統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，將污水經(jīng)沉淀后，再排入 河溝 ，嚴(yán)防施工污水直接流出施工區(qū)域，污染環(huán)境。 項(xiàng)目部每年請區(qū)的環(huán)保部門對施工現(xiàn)場的水污染進(jìn)行一次檢測；每月派專人檢查水處理設(shè)施 的完好程度，并做好記錄。 1）食堂污水的排放控制 a 場內(nèi)臨時(shí)食堂，要設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過隔油池。 b 加強(qiáng)對職工、分包隊(duì)伍進(jìn)行節(jié)約和環(huán)保意識的教育和宣傳，杜絕隨意浪費(fèi)水的現(xiàn)象發(fā)生。廁所污水在固定沉淀池沉淀后排入市政專用管道。進(jìn)駐現(xiàn)場后，立即組織砼攪拌場區(qū)臨時(shí)設(shè)施的施工，以確保工程能夠盡早的、全面的、順利開工。進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)確定必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行，無故不得拖延。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，選派精良的施工隊(duì)伍： 我方將選派優(yōu)秀的管理水平高的，技術(shù)過硬，經(jīng)驗(yàn)豐富的各級領(lǐng)導(dǎo)、干部、技術(shù)人員、專業(yè)隊(duì)伍參加施工，通過科學(xué)管理加快工程進(jìn)度確保質(zhì)量和工期。建立健全生產(chǎn)例會制度，每天落實(shí)當(dāng)天的計(jì)劃完成情況，做到工作有安排、過程有檢查、結(jié)果有落實(shí)，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)材料管理保證施工所需： 項(xiàng)目經(jīng)理部綜合部通過購、運(yùn)、管、供，負(fù)責(zé)工程全部所需材料，并保證材料質(zhì)量，滿足施工要求。 因地制宜，調(diào)整計(jì)劃： 根據(jù)氣候，環(huán)境變化和業(yè)主的要求，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，科學(xué)調(diào)配施工人力、物力、機(jī)具。另外，配備先進(jìn)的施工機(jī)械，提高機(jī)械作業(yè)率，發(fā)揮機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢，充分滿足工程需要。堅(jiān)強(qiáng)質(zhì)量控制，減少返工浪費(fèi)，也是保證施工進(jìn)度的有效措施。搞好職工食堂，注意防病治病，保障職工身心健康，保持正常出勤率，以利施工正常順利進(jìn)行，確保工期。 一、 降低造價(jià)的措施 1 加強(qiáng)工程的成本管理工作，編制工程成本控制計(jì)劃，增收節(jié)支，定期進(jìn)行工程成本分析，采取措施降低費(fèi)用開支，增加盈利。 3 加強(qiáng)勞動力的調(diào)度和管理工作，按工程進(jìn)度的需要配備勞動力；對施工班組采取比較 徹底的承包責(zé)任制，工資分配同所完成的工程量和工程質(zhì)量掛鉤；提倡一專多能，減少間歇窩工和非生產(chǎn)用工。 5 選用先進(jìn)、合理的施工工 藝和施工方法，充分利用加工基地，擴(kuò)大預(yù)制加工面，提高預(yù)制加工效率，減少工程費(fèi)用。 7 在施工過程中積極推行“四新”，推廣新工藝、新機(jī)具，有利于提高施工效率，采用新技術(shù)、新材料，對提高工程質(zhì)量和降低工程成本有重要意義。 8 注重工程的收尾和及時(shí)交付使用，保證及早發(fā)揮投資效益，在施工過程中，對工程設(shè)計(jì)變更資料做到及時(shí)簽證和費(fèi)用結(jié)算，工程完工后在一個(gè)月內(nèi)拿出全部工程結(jié)算資料，做到工完、場清、帳清，使企業(yè)的效益及時(shí)得到體現(xiàn)，保證資金的回?cái)n和正常運(yùn)