安全管理標準化在建筑工程施工中的應用-閱讀頁
2025-02-25 08:58本頁面
【正文】 嚴控人員進出，可以全天候、全方位監(jiān)控和防范 施工區(qū)域，在其施工的所有范圍能夠做到防患于未然。 gps 遠程監(jiān)控系統(tǒng)在項目中得到運用 建筑工地是一個容易發(fā)生安全能事故的場所。利用現(xiàn)代科技，優(yōu)化監(jiān)控手段，實現(xiàn)實時的、全過程的、不間斷的安全監(jiān)管也成了建筑行業(yè)安全施工管理待考慮的問題。通過安裝可調(diào)視頻攝像頭 (安裝在塔機爬升外套架上 )和固定視頻攝像頭建立視頻遠程監(jiān)控系統(tǒng)，能夠隨時、隨地直觀地了解現(xiàn)場的施工生產(chǎn)狀況，促進并加強工程項目施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全與文明施工和環(huán)境衛(wèi)生的管理。 3 加強大型機械設備管理，嚴格安全問責制度 嚴格大型機械設備管理 嚴格落實《施工現(xiàn)場大型機械設備管理流程》標準，加強現(xiàn)場過程管控，履行驗收手續(xù)。在設備選型上明確了年限要求 (只能使用出廠 5 年以內(nèi)的設備 )，并做到前期實地考察、進場安裝把關和日常管理受控。每半年組織一次對分包單位的安全管理考核，實行淘汰制度，其考核分為三檔 (a 檔、 b 檔、 c 檔 )。每年組織一次勞務分包單位專題會議，一些服務質(zhì)量好，安全管理到位的分包單位將進行管理經(jīng)驗交流，一方面采取各種獎勵措施，鼓勵其繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，另一方面將在后續(xù)招標中享有優(yōu)先中標權，以此提升分包商服務質(zhì)量。 4 齊抓共管見實效 ,努 力創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)成果 管理過程突顯安全創(chuàng)新 安全管理標準化的良好運轉得益于機制和體系的建立，管理標準、工作標準、技術標準的完善是其可靠運轉的保障。 努力創(chuàng)造經(jīng)濟效益和社會效益 通過在項目管理過程中的實踐，在安全管理標準化方面積累了一些好的經(jīng)驗，在實際中取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。一是一些標準化、定型化的安全設施通過改進和加工，既美觀、環(huán)保，還能夠 重復使用，其預防性的“投入產(chǎn)出比”大大高于事故整改的“產(chǎn)出比”，預防性投入的效果大大優(yōu)于事后型整改效果。 5 結束語 綜上所述，安全管理標準化是一種科 學的、行之有效的管理方法，這種管理模式也是建筑行業(yè)未來發(fā)展的新趨勢。 參考文獻 [1] 韓剛 .淺談安全管理標準化 [j].電力安全技術 .2021年第 06期 [2] 劉洋；辛平 .工程建設安全管理標準化探索與實踐 [j].建筑安全 .2021 年第 02 期
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