甜葉菊市場(chǎng)調(diào)查及分析報(bào)告-閱讀頁
2024-09-09 11:30本頁面
【正文】 及其加工技術(shù)和應(yīng)用技術(shù)研究的高科技企業(yè)。它還宣布了在 2020 年七月底與 British Sugar 的合作。 譜賽科主席表示，譜賽科的戰(zhàn)略是將高純甜葉菊擴(kuò)展為如蔗糖一樣廣泛的大眾天然甜味劑。譜賽科自去年以來不斷進(jìn)行的全球圈地行為，已經(jīng)證明其具有升級(jí)供應(yīng)鏈的能力。 GLG GLG 集團(tuán)是世界唯一在美國(guó)納斯達(dá)克和加拿大多倫多主板上市的甜菊糖高科集團(tuán)，總部位于加拿大溫哥華市。 GLG 集團(tuán)業(yè)務(wù) 15 涵蓋農(nóng)業(yè)、工業(yè)、資本市場(chǎng)運(yùn)作等領(lǐng)域，主要從事農(nóng)作物甜葉菊的繁育種植和高端甜菊糖的生產(chǎn)加工，產(chǎn)品高端甜菊糖被稱為 “ 第三代健康糖源 ” ，廣泛應(yīng)用于食品工業(yè)、飲料工業(yè)、制藥工業(yè)、日化工業(yè)等，暢銷北美、西歐和大洋洲，具有廣闊的市場(chǎng)前景。公司計(jì)劃使ChemPoint 成為 “ 三、四流客戶 ” 的獨(dú)家供應(yīng)商，這些客戶都是中小型生產(chǎn)商，等級(jí)劃分以預(yù)計(jì)年需求量為基礎(chǔ)。 GLG公司與 ChemPoint 的不同在于，他們是完全的電子分銷商，其系統(tǒng)是完全以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的。 GLG 表示，兩公司計(jì)劃立即開展聯(lián)合運(yùn)動(dòng)，面向食品飲料行業(yè)的主要部門。 GLG 生命科技計(jì)劃在 2020 年度商業(yè)化種植其新一代的甜葉菊種子，這種甜葉菊中 RebA的含量很高。 Reb A是甜葉菊中的甜味成分，常用于甜葉菊甜味劑中。 GLG 有關(guān)人員強(qiáng)調(diào)這些種子 都是采用傳統(tǒng)的植物育種技術(shù)，沒有任何基因修飾。 GLG生命科技公布的 2020年第三季度銷售額表明中國(guó)區(qū)的甜菊糖甙銷售增長(zhǎng)帶動(dòng)其全盤業(yè)務(wù)。 截止到 2020年 前三季度， GLG 毛利潤(rùn)達(dá) 700 萬美元，高于2020年同期的 410 萬美元。 GLG 公司甜菊糖甙的銷售市場(chǎng)貢獻(xiàn)主要來自對(duì)甜菊糖甙敞開大門的美國(guó)市場(chǎng)。同時(shí) GLG 也透露了中國(guó)甜葉菊種植面積存在縮小的可能性 —— 由于利益不夠，農(nóng)戶不愿種植甜葉菊，從而中國(guó)可供應(yīng)甜葉菊的能力不能被過高估記。 （二） 國(guó)內(nèi)產(chǎn)品價(jià)格影響因素分析 供給和需求 國(guó)家政策 收購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 與其他糖類的比價(jià)關(guān)系 成本和收益比較 季節(jié)性 國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格 （三） 甜葉菊提取物產(chǎn)品 與 蔗糖對(duì)比分析 目前， 甜葉菊提取物產(chǎn)品主要 標(biāo)準(zhǔn) 有兩種，一種是 “守田2 號(hào)”為原材料的 RA高端 產(chǎn)品 及副產(chǎn)品（中端 產(chǎn)品和低端產(chǎn)品） ，另一種是普通甜葉菊提取的 以 總甙為標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品 。 總甙系列產(chǎn)品具備的顯著優(yōu)勢(shì)有：價(jià)格優(yōu)勢(shì)更明顯，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求較大，適合重點(diǎn)開發(fā) 與介入 。 19 六、 中國(guó)主要區(qū)域甜葉菊提取物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析預(yù)測(cè) （一） 華東地區(qū) 我國(guó)甜菊種植面積約 25 萬畝，年生產(chǎn)甜菊葉質(zhì)料約 40000 噸 .我國(guó)是甜菊糖的主要生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)，未來華東和東北地域，“公司 +基地”為主要的策劃模式。未來幾年，該地區(qū)將以服務(wù)為中心，以質(zhì)量為宗旨，建立了一套完善的質(zhì)量保證體系。 （三） 華中地區(qū) 華中地區(qū)主要從以下幾個(gè)環(huán)節(jié)建立甜葉菊生產(chǎn)、加工、流通和利用系統(tǒng)：領(lǐng)導(dǎo) 是關(guān)鍵，科研是龍頭，種植是基礎(chǔ)，基地做保證，廠家是核心，應(yīng)用是目 的，外貿(mào)求促進(jìn)。 20 （五） 南部地區(qū) 在南部地區(qū)，利用早春扦插繁殖甜葉菊苗，能加速擴(kuò)大甜葉菊新品種推廣面積。 （六） 西部地區(qū) 甜菊引種試種結(jié)果證明，它在我國(guó)適應(yīng)性廣，西部的新疆、西藏均有生長(zhǎng)。十幾年來，各地出現(xiàn)了不少種植甜菊致富戶。 21 （二） 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 甜葉菊提取物同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)較高，糖類的品類較多，甜葉菊提取物 —— 甜菊糖可替代性較強(qiáng)，價(jià)格較高，在同行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。 （五） 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 盡管甜葉菊提取物行業(yè)形勢(shì)較為樂觀，但企業(yè)并不能就此高枕無憂，時(shí)時(shí)刻刻地防范 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，是其必備的潛能和意識(shí)。 （六） 融資風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)狀況，并考慮宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化等情況，選擇較為合適的融資方式。在經(jīng)濟(jì)增速較快時(shí)期，企業(yè)為了 22 跟上經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度，需要籌集資金用于增加固定資產(chǎn)、存貨、人員等，企業(yè)一般可通過增發(fā)股票、發(fā)行債券或向銀行借款等融資方式獲得所需資金，在經(jīng)濟(jì)增速開始出現(xiàn)放緩時(shí)，企業(yè)對(duì)資金的需求降低，一般應(yīng)逐漸收縮債務(wù)融資規(guī) 模，盡量少用債務(wù)融資方式。融資成本越低，融資收益越好。 考慮融資方式的風(fēng)險(xiǎn)。而股權(quán)融資方式由于不存在還本付息的風(fēng)險(xiǎn)，因而融資風(fēng)險(xiǎn)小。 考慮企業(yè)的盈利能力及發(fā)展前景。當(dāng)企業(yè)的投資利潤(rùn)率大于債務(wù)資金利息率的情況下，負(fù)債越多，企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率就越高，對(duì)企業(yè)發(fā)展及權(quán)益資本所有者就越有利。而當(dāng)企業(yè)盈利能力不斷下降，財(cái)務(wù)狀況每況愈下，發(fā)展前景欠佳時(shí)期，企業(yè)應(yīng)盡量少用債務(wù)融資方式，以規(guī)避 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 考慮企業(yè)所處行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度。企業(yè)所處行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度較低，進(jìn)出行業(yè)也較困難，且企業(yè)的銷售利潤(rùn)在未來幾年能快速增長(zhǎng)時(shí)，則可考慮增加負(fù)債比例，獲得財(cái)務(wù)杠桿利益。一般情況下，企業(yè)固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占比重較 高，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度慢，要求有較多的權(quán)益資金等長(zhǎng)期資金作后盾 。為保持較佳的資本結(jié)構(gòu)，資產(chǎn)負(fù)債率高企的企業(yè)應(yīng)降低負(fù)債比例，改用股權(quán)籌資 。 考慮企業(yè)的控制權(quán)。因此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況慎重選擇融資方式。如果目 前利率較低，但預(yù)測(cè)以 24 后可能上升，那么企業(yè)可通過發(fā)行長(zhǎng)期債券籌集資金，從而在若干年內(nèi)將利率固定在較低的水平上。就稅率來說，由于企業(yè)利用債務(wù)資金可以獲得減稅利益，因此，所得稅稅率越高，債務(wù)籌資的減稅利益就越多。反之，債務(wù)籌資的減稅利益就越少。
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