【摘要】工業(yè)工廠類生產(chǎn)部經(jīng)理崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級(jí):分管副總經(jīng)理下屬崗位:生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限:行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);管理責(zé)任:對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);主要職責(zé):1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職
2025-07-10 22:05
【摘要】工程項(xiàng)目類工程項(xiàng)目主管職位名稱:工程項(xiàng)目主管所屬部門:工程項(xiàng)目部直屬上級(jí):工程項(xiàng)目部經(jīng)理工作內(nèi)容:。,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及效益分析,編制工程項(xiàng)目的投資預(yù)算。。。,分析供求關(guān)系,提出工程材料的定及價(jià)格建議。,審查工程質(zhì)量、工期和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),辦理工程結(jié)算。。,履行公司規(guī)定的工作轉(zhuǎn)遞手續(xù),填與有關(guān)報(bào)表。。權(quán)限與責(zé)任::對(duì)公司年度投資計(jì)劃有建議
2025-07-10 18:24
【摘要】報(bào)告目錄1主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)摘要….………………………………………….22基本財(cái)務(wù)情況分析………………………………….………….22-1資產(chǎn)狀況……....………………………………………….22-1-1資產(chǎn)構(gòu)成..………………………………………….32-1-2資產(chǎn)質(zhì)量..………………………………………….32-2負(fù)債狀
2024-08-22 06:52
【摘要】企業(yè)總體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是指公司在一定時(shí)期內(nèi),根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和公司發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展目標(biāo)、方向和道路,從總體上作出的一種客觀而科學(xué)的概括和描述。財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇,決定著企業(yè)財(cái)務(wù)資源配置的取向和模式,影響著企業(yè)理財(cái)活動(dòng)的行為與效率。負(fù)債·收益·分配不同戰(zhàn)略不同選擇擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。它是以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資
2024-09-07 12:25
【摘要】部門職能財(cái)務(wù)分析室部門名稱:財(cái)務(wù)分析室上級(jí)部門:財(cái)務(wù)管理部下屬部門:財(cái)務(wù)分析員部門本職:對(duì)資產(chǎn)利用效益進(jìn)行分析主要職能:1.制定財(cái)務(wù)分析室有關(guān)制度及工作計(jì)劃,報(bào)批后執(zhí)行。2.對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)情況、合同執(zhí)行情況進(jìn)行綜合分析。3.對(duì)集團(tuán)總部發(fā)生成本費(fèi)用情況,資金情況進(jìn)行分析評(píng)估。
2024-08-26 21:38
【摘要】崗位描述財(cái)務(wù)分析員崗位名稱:財(cái)務(wù)分析員直接上級(jí):財(cái)務(wù)分析室主管本職工作:分析資產(chǎn)利用效益工作責(zé)任:1.對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)情況、合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析。2.對(duì)集團(tuán)成本費(fèi)用資金進(jìn)行分析。3.收集、匯總下屬公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告,撰寫集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。4.計(jì)算集團(tuán)資產(chǎn)變現(xiàn)能力比率,資產(chǎn)管理比率,負(fù)
2024-08-22 21:20
【摘要】3/4職位說明書——財(cái)務(wù)分析專員基本情況職位名稱財(cái)務(wù)分析專員職位編號(hào)CW02所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理副總經(jīng)理直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況的財(cái)務(wù)分析工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)管理副總經(jīng)理編制財(cái)務(wù)分析制度和辦法2.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)狀況的分析工作3.負(fù)責(zé)為公司的經(jīng)營(yíng)分析和項(xiàng)目分
2025-07-14 18:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售業(yè)務(wù)類銷售部經(jīng)理職務(wù)名稱:銷售部經(jīng)理所屬部門:銷售部直接上級(jí)職務(wù):營(yíng)銷副總經(jīng)理工作目的:領(lǐng)導(dǎo)銷售部銷售公司自有和代理產(chǎn)品工作要求:認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作主動(dòng)、善于團(tuán)結(jié)下屬工作責(zé)任:1.對(duì)外溝通、展演、講演;2.配合技術(shù)人員進(jìn)行售前技術(shù)咨詢;3.作實(shí)施計(jì)劃建議書;
2024-09-11 14:08
2024-08-22 06:58
【摘要】此資料來自企業(yè)(),大量管理資料下載項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理項(xiàng)目管理系統(tǒng)(ProjectSystem)是ERP的一個(gè)集成解決方案,它的目的是幫助企業(yè)執(zhí)行項(xiàng)目管理中的所有任務(wù),因此它包括了在項(xiàng)目所有階段的各種功能。ERP的項(xiàng)目管理涵蓋了兩類項(xiàng)目:客戶項(xiàng)目和成本投資項(xiàng)目??蛻繇?xiàng)目是指以銷售為目的,根據(jù)客戶需求執(zhí)行的項(xiàng)目。這類項(xiàng)目和銷售模塊有很強(qiáng)的聯(lián)系和集成。在造船
2024-09-07 11:12
【摘要】財(cái)務(wù)類財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.在董事會(huì)和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會(huì)計(jì)、報(bào)表、預(yù)算工作。2.負(fù)責(zé)制定公司利潤(rùn)計(jì)劃、資本投資、財(cái)務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,組織編制公司財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本計(jì)劃、努力降低
2025-08-12 03:58
【摘要】會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理系1財(cái)務(wù)管理第十二章財(cái)務(wù)分析2?財(cái)務(wù)分析的基本問題?分項(xiàng)財(cái)務(wù)分析?綜合財(cái)務(wù)分析?上市公司財(cái)務(wù)分析指標(biāo)第一節(jié)財(cái)務(wù)分析的基本問題3一、財(cái)務(wù)分析的作用?評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、揭示存在的問題,為決策提供依據(jù);?為信息使用者提供資料,為其經(jīng)濟(jì)決策服務(wù);?考
2025-01-25 08:17
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力及其報(bào)告[摘要]企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的核心是增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告的決策有用性。而現(xiàn)行以財(cái)務(wù)資源與財(cái)務(wù)狀況為重心的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告體系存在明顯的局限,忽視了企業(yè)未來財(cái)務(wù)潛力和財(cái)務(wù)核心能力信息的披露??沙掷m(xù)盈利成長(zhǎng)能力是企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的核心內(nèi)容和核心指標(biāo),構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)核心能力報(bào)告是增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告決策有用性和改進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的關(guān)鍵。財(cái)務(wù)核心能力報(bào)告具有非完全會(huì)計(jì)信息、非
2024-09-07 20:55
【摘要】財(cái)務(wù)分析常用指標(biāo)1、變現(xiàn)能力比率變現(xiàn)能力是企業(yè)產(chǎn)生現(xiàn)金的能力,它取決于可以在近期轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的流動(dòng)資產(chǎn)的多少。(1)流動(dòng)比率公式:流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)/流動(dòng)負(fù)債合計(jì)企業(yè)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)值:2意義:體現(xiàn)企業(yè)的償還短期債務(wù)的能力。流動(dòng)資產(chǎn)越多,短期債務(wù)越少,則流動(dòng)比率越大,企業(yè)的短期償債能力越強(qiáng)。分析提示:低于正常值,企業(yè)
2025-06-21 12:01
【摘要】人力資源管理類人力資源部經(jīng)理職位名稱:人力資源部經(jīng)理管轄人數(shù):2人工作內(nèi)容:1.編制公司人力資源規(guī)劃。2.負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層管理人員。3.組織公司人員招聘。4.辦理員工人事變動(dòng)事宜。5.建立健全公司人力資源管理制度。6.編制工資計(jì)劃;核定分公司工資總額,審查分公司工資管理制度。7.做好勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作,協(xié)商解決勞動(dòng)糾紛,
2025-07-10 18:49