國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束制度(doc)-人事制度表格-閱讀頁(yè)
2024-09-07 18:44本頁(yè)面
【正文】 當(dāng)由政府部門(mén)指派或直接從政府部門(mén)中產(chǎn)生，而應(yīng)當(dāng)在經(jīng)理 中國(guó)最大的管理資源中心 第 5 頁(yè) 共 6 頁(yè) 人市場(chǎng)上由企業(yè)和經(jīng)理人雙向選擇產(chǎn)生，這樣才能使稀缺的經(jīng)理人資源得到最優(yōu)化配置，同時(shí) 研究 一套嚴(yán)格的經(jīng)理人資格、資質(zhì)評(píng)鑒制度，將一些水平低、信譽(yù)差的經(jīng)理 趕出經(jīng)理人市場(chǎng)。一直以來(lái)國(guó)有企業(yè)與行政級(jí)別掛鉤，對(duì)經(jīng)理人的激勵(lì)不是物質(zhì)上的高待遇，而是 “提拔升官 ”，在政企分開(kāi)的大趨勢(shì)下，改變這種激勵(lì)方式，同時(shí)降低獎(jiǎng)金、分紅等在經(jīng)理人收入中的比例，而主要通過(guò)股票、股票期權(quán)等長(zhǎng)期激勵(lì)方式使經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)行為擺脫短期性，使其利益與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn) 發(fā)展 相聯(lián)系，只有這樣才能培養(yǎng)出中國(guó)真正的企業(yè)家。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者報(bào)酬結(jié)構(gòu)多元化的同時(shí)，我們必須加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)者監(jiān)督約束、建立工會(huì)職代會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為制約，并進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，健全財(cái)務(wù)制度，以抑制不公平、不合理的經(jīng)營(yíng)者職務(wù)消費(fèi)。 ⑴ 在當(dāng)前國(guó)有股和法人股不能在二級(jí)市場(chǎng)上流通的情況下，通過(guò)協(xié)議轉(zhuǎn)讓引進(jìn)民營(yíng)資本或外資，實(shí)現(xiàn)國(guó)有股減持，實(shí)現(xiàn)股權(quán)的多元化，利益主體的多元化必然導(dǎo)致對(duì)經(jīng)營(yíng)者制衡力量的多 樣化； ⑵ 在上市公司中引進(jìn)更大比例的獨(dú)立董事，并建立一套使獨(dú)立董事充分發(fā)揮其作用的權(quán)責(zé)統(tǒng)一制度，約束經(jīng)營(yíng)者不合理行為； ⑶ 改變以前監(jiān)事會(huì)在公司治理中的 “弱勢(shì)地位 ”，真正賦予其監(jiān)督職權(quán)，并建立對(duì)監(jiān)事會(huì)履行職責(zé)的問(wèn)責(zé)制度。鑒于經(jīng)理與董事的重合問(wèn)題（尤其是總經(jīng)理兼董事長(zhǎng)）和股東大會(huì)的作用難以令人信服，應(yīng)考慮將股東大會(huì)和董事會(huì)的部分決策權(quán)移交給監(jiān)事會(huì)，建立經(jīng)營(yíng)者同時(shí)對(duì)董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé)的制度，對(duì)經(jīng)理人員的招、解聘應(yīng)由 董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的聯(lián)席會(huì)議決定，并賦予監(jiān)事會(huì)對(duì)董事的質(zhì)詢權(quán)和解聘權(quán)。 提高資本市場(chǎng)的效率和 會(huì)計(jì) 信息的真實(shí)性。會(huì)計(jì)信息關(guān)系到經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)是否得到真實(shí)反映，必須建立一套嚴(yán)格的會(huì) 計(jì)審核制度，才能真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)的
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