【正文】 作方式 第三部分 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查內(nèi)容 ? 會(huì)計(jì)主體概況 ? 財(cái)務(wù)組織 ? 薪酬、稅費(fèi)及會(huì)計(jì)政策 ? 會(huì)計(jì)報(bào)表（損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表） ? 表外項(xiàng)目 會(huì)計(jì)主體基本情況 ? 取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照、驗(yàn)資報(bào)告、章程、組織架構(gòu)圖 ? 了解會(huì)計(jì)主體全稱(chēng)、成立時(shí)間、注冊(cè)資本、股東、投入資本的形式、性質(zhì)、主營(yíng)業(yè)務(wù)等 ? 了解目標(biāo)企業(yè)歷史沿革 ? 對(duì)會(huì)計(jì)主體的詳細(xì)了解應(yīng)包括目標(biāo)企業(yè)本部以及所有具控制權(quán)的公司，并對(duì)關(guān)聯(lián)方作適當(dāng)了解 ? 對(duì)目標(biāo)企業(yè)的組織、分工及管理制度進(jìn)行了解，對(duì)內(nèi)部控制初步評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)組織 ? 財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)（含具控制力的公司） ? 財(cái)務(wù)管理模式（子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任免、獎(jiǎng)懲、子公司財(cái)務(wù)報(bào)告體制） ? 財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)（年齡、職稱(chēng)、學(xué)歷） ? 會(huì)計(jì)電算化程度、企業(yè)管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況 薪酬政策 ? 薪資的計(jì)算方法，特別關(guān)注變動(dòng)工資的計(jì)算依據(jù)和方法； ? 繳納“四金”的政策及情況； ? 福利政策。 稅費(fèi)政策 ? 現(xiàn)行稅費(fèi)種類(lèi)、稅費(fèi)率、計(jì)算基數(shù)、收繳部門(mén)； ? 稅收優(yōu)惠政策； ? 稅收減免 /負(fù)擔(dān)； ? 關(guān)聯(lián)交易的稅收政策； ? 集團(tuán)公司中管理費(fèi)、資金占用費(fèi)的稅收政策； ? 稅收匯算清繳情況； ? 并購(gòu)后稅費(fèi)政策的變化情況。 目標(biāo)企業(yè)因?yàn)槠渫顿Y者或?qū)嶋H控制者的背景不同，其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)也會(huì)不一樣。并且該企業(yè)擁有 （以前評(píng)估入賬），持有某優(yōu)秀企業(yè) 60%的股權(quán)。并且企業(yè)擁有的土地使用權(quán)也無(wú)法確認(rèn)權(quán)屬。股權(quán)投資是在政府指令下執(zhí)行，完全缺乏控制能力。 案例（三） 某私營(yíng)企業(yè)報(bào)表反映，其當(dāng)年凈利潤(rùn) 400萬(wàn)元，但據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理解釋實(shí)際凈利潤(rùn)應(yīng)為 2400萬(wàn)元，企業(yè)為避稅隱藏利潤(rùn) 2020萬(wàn)元。在報(bào)告中，我們將此事作專(zhuān)門(mén)披露，并且指出了潛在的稅務(wù)責(zé)任。 第四部分 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告 ? 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告標(biāo)準(zhǔn) ? 有效報(bào)告的技巧 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告標(biāo)準(zhǔn) ? 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查后應(yīng)提交書(shū)面報(bào)告； ? 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的部門(mén)必須建立質(zhì)量控制程序，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告完成后必須按質(zhì)量控制程序進(jìn)行審核，最終由部門(mén)主管批準(zhǔn)后方可以報(bào)送項(xiàng)目組； ? 報(bào)告總結(jié)（結(jié)論）須經(jīng)項(xiàng)目組討論通過(guò)，如存在不同意見(jiàn)，財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告也應(yīng)向決策者匯報(bào)。 第五部分 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的后續(xù)工作 ? 投資方案的專(zhuān)業(yè)協(xié)助 ? 整合方案的專(zhuān)業(yè)協(xié)助 ? 交易前資產(chǎn)評(píng)估的復(fù)核 ? 投資協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 投資方案的專(zhuān)業(yè)協(xié)助 ? 投資方式的財(cái)務(wù)可行性； ? 投資收益財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)； ? 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（財(cái)務(wù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)）的建議解決方案 ? 投資方案的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 交易前的資產(chǎn)評(píng)估復(fù)核 ? 組織和配合資產(chǎn)評(píng)估工作； ? 與資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)溝通，確保有利的資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果； ? 對(duì)資產(chǎn)評(píng)估中的重大問(wèn)題隨時(shí)進(jìn)行報(bào)告、建議。 第六部分 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的實(shí)務(wù)操作 現(xiàn)實(shí)工作中，就財(cái)務(wù)盡職調(diào)查中的具體操作，我們應(yīng)該如何處理呢？ 以下我們就實(shí)務(wù)工作各環(huán)節(jié)以及個(gè)別情況分析為例，與大家一起探討。 調(diào)查過(guò)程實(shí)務(wù)（二） 項(xiàng)目組到達(dá)目標(biāo)企業(yè)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人員初步就盡職調(diào)查事宜進(jìn)行溝通，調(diào)查人員 此時(shí)應(yīng)該為今后工作做怎樣的鋪墊？ ? 明確如何對(duì)接，此時(shí)應(yīng)明確誰(shuí)能夠幫助解答財(cái)務(wù)問(wèn)題，誰(shuí)能確實(shí)幫助你提供各種資料； ? 將 “ 被調(diào)查企業(yè)所需提供的資料清單 ” 交與目標(biāo)企業(yè)，并就資料是否能夠完全提供以及提供時(shí)間溝通一致。 調(diào)查過(guò)程實(shí)務(wù)（三） 調(diào)查人員 取得基本財(cái)務(wù)資料后，首先應(yīng)做哪幾步工作？ ? 審核目標(biāo)企業(yè)的對(duì)外股權(quán)投資，明確企業(yè)具控制力的子公司，確定調(diào)查范圍，細(xì)化調(diào)查計(jì)劃，與律師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通；并通過(guò)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就子公司調(diào)查計(jì)劃與目標(biāo)企業(yè)溝通一致； ?初步搭建報(bào)告結(jié)構(gòu)，明確每部分要說(shuō)明的問(wèn)題及需要的資料； ?采用各種分析方法找出問(wèn)題，與項(xiàng)目組成員溝通后，選取主要問(wèn)題列入訪談?dòng)?jì)劃； ? 制訂訪談?dòng)?jì)劃，應(yīng)先將問(wèn)題、人員名單、時(shí)間安排與項(xiàng)目組相關(guān)人員溝通，排定統(tǒng)一的訪談?dòng)?jì)劃，以便于企業(yè)安排及重復(fù)訪談。 調(diào)查過(guò)程實(shí)務(wù)（五） 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查結(jié)束之前，調(diào)查人員 如何處理未盡事宜？ ? 最終應(yīng)將調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題以及企業(yè)的解釋與項(xiàng)目組全體人員溝通； ? 整理資料，列出尚未提供的資料清單交目標(biāo)企業(yè)，由其日后提供； ?與企業(yè)訪談人員保持良好關(guān)系，保留關(guān)鍵人員的聯(lián)絡(luò)方式，可幫助解決未盡事宜 。 均包括結(jié)論（小結(jié)） /概況說(shuō)明 /三張報(bào)表 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告 ◆財(cái)務(wù)核算概況 ◆歷史經(jīng)營(yíng)情況 ◆資產(chǎn)負(fù)債狀況 ◆現(xiàn)金流量分析 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告 ◆基本情況 ◆會(huì)計(jì)核算 ◆特別說(shuō)明 ◆財(cái)務(wù)狀況分析 ◆盈利能力分析 ◆現(xiàn)金流量情況 ◆稅費(fèi)事宜 ◆資產(chǎn)評(píng)估 財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告 ◆總結(jié) ◆財(cái)務(wù)核算情況 ◆歷史經(jīng)營(yíng)情況 ◆資產(chǎn)負(fù)債情況 ◆現(xiàn)金流量情況 ◆建議