20xx年制定公司人力資源計劃(七篇)-閱讀頁
2025-08-16 21:55本頁面
【正文】 有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。協調開發(fā)部門的持術培訓工作，并按時通知每月培訓內容。同人力資源行業(yè)專家聯系，計劃邀請老師為公司做管理培訓?？刂迫藛T工資成本。做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息；協調各部門間關系，綜合協調工作；對各項工作和計劃（周月報、oa日記）的督辦和檢查。協助公司領導，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務。在檢查中發(fā)現的違紀、違規(guī)等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理；加強公司管理、提高行政服務質量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結工作經驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司提供服務。接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據進行審核、查閱，對有異常的及時處理。1公司行政表格管理。根據部門上半年的工作安排，結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作，全面推行目標管理。加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案及合同的管理，嚴格控制公司勞動用工，做好以事設崗，人盡其才。完成人力資源招聘與配置，計劃增加1030位人才需求。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全管理
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