項(xiàng)目質(zhì)量管理制度(doc12)-質(zhì)量制度表格-閱讀頁
2024-09-07 11:10本頁面
【正文】 。 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 12 頁 1 項(xiàng)目部每月對食堂進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果列入經(jīng)濟(jì)考核內(nèi)容。 物資計(jì)劃包括項(xiàng)目需用總計(jì)劃、月計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)標(biāo)明所需物資的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量，對特殊材料要注明圖號或附圖紙及生產(chǎn)廠家和供貨時(shí)間進(jìn)度表。 工程急用零星用料，由項(xiàng)目部材料負(fù)責(zé)人編制采購計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后再行采購。 現(xiàn)場的各種機(jī)械設(shè)備必須執(zhí)行“兩定” (定人、定設(shè)備 )，“三包” (包使用、包修 養(yǎng)、包保管 )制度。 項(xiàng)目部如需購置機(jī)械設(shè)備、機(jī)具，由公司物資部門統(tǒng)一購置。項(xiàng)目部不得擅自購置和隨意轉(zhuǎn)讓機(jī)械設(shè)備、機(jī)具和周轉(zhuǎn)料。若發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部違紀(jì)私存臺帳外料，擅自購置和變賣機(jī)械設(shè)備、機(jī)具，公司必須追究項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)務(wù)主管人員的責(zé)任，并給予嚴(yán) 厲的行政處分和經(jīng)理處罰。 、項(xiàng)目部在施工過程中隨時(shí)掌握顧客、監(jiān)理對工程質(zhì)量、工期的評價(jià)、要求、抱怨等信息進(jìn)行收集，并及時(shí)做好記錄，按季向公司技術(shù)科書面呈報(bào)。 項(xiàng)目部要定期對收集信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)一步強(qiáng)化施工管理。 及時(shí)與相鄰標(biāo)段進(jìn)行交流、對比，找出自身不足作為下一步改進(jìn)的依據(jù)。 中國最大的管理資源中心 第 10 頁 共 12 頁 安全獎懲評比制度 （ 1）、工地實(shí)行對職工安全狀況每日檢查評分制度，按照累計(jì)得分?jǐn)?shù)進(jìn)行月度考核。 （ 3）、施工作業(yè)人員不準(zhǔn)穿拖鞋，硬底、高跟鞋或赤腳。（發(fā)現(xiàn)每人罰 20 元） （ 5）、嚴(yán)禁酒后作業(yè)和無證駕駛。（發(fā)現(xiàn)每人罰 10 元） （ 7）、各類電氣開關(guān)和機(jī)械設(shè)備的金屬外殼必須接地保護(hù)。（發(fā)現(xiàn)每人罰 5 元） （ 9）、配電盤、閘刀安裝符合規(guī)定，必須有箱、門鎖、觸電保護(hù)器。 （ 11）、走道心或枕木。（發(fā)現(xiàn)每人罰 5 元） （ 13）、扒車代步、鉆車、跳車、從車底傳遞工具。 2. 必須保證餐飲用品處于清潔狀態(tài)，并按時(shí)消毒。 4. 天熱時(shí)應(yīng)配備防蠅紗罩、簾。 6. 嚴(yán)禁購買制作腐爛變質(zhì)食品。 8. 每天按時(shí)供應(yīng)質(zhì)量良好的飲用開水。 搞好 個(gè)人的衛(wèi)生，物品擺放有序。 室內(nèi)無人時(shí)，保證做到隨手關(guān)燈，節(jié)約用電。
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