【摘要】文件名程序文件的編寫電子文件編碼ZLWB004頁碼5-1●編寫原則(1)程序文件必須是涉及到質(zhì)量管理體系的一個邏輯上的獨立部分或活動由于程序文件是對質(zhì)量管理體系的某項質(zhì)量活動實施內(nèi)容、方法和順序要求的規(guī)定,因此程序文件所描述的應該是能夠構(gòu)成一個邏輯上獨立的質(zhì)量活動,這種邏輯上的獨立可以是質(zhì)量管理體系的一個條款的一部分
2024-08-06 14:52
【摘要】文件名質(zhì)量手冊編制的基本程序電子文件編碼ZLWB001頁碼4-1編制質(zhì)量手冊涉及組織結(jié)構(gòu)、職責權(quán)限的劃分及調(diào)整理順,以及各生產(chǎn)、服務過程環(huán)節(jié)、質(zhì)量活動內(nèi)容的控制辦法,是一項十分復雜的系統(tǒng)工程。要使這項工作有計劃、有步驟、按期、按質(zhì)、按量地完成,就必須加強組織領導。尤其是組織管理者,具有不可推卸的責任。管理者不參與手冊編寫這件事
2024-09-07 07:23
【摘要】41/42前言以集中全體員工的力量來實現(xiàn)企業(yè)領導者制定的方針,要求每個員工對領導者的方針加以分解、設定目標,然后通過提高個人的業(yè)務技朮水平或通過提高某項管理工作體系的水平加以實現(xiàn),以改善公司的“體質(zhì)”。------綜合管理體系即方針管理體系方針:涉及到管理的總的宗旨內(nèi)容。目標:涉及到具體的目的。方針管理是以目標管理為基礎的,而目標管理又是在方針的指
2025-07-15 09:31
【摘要】文件名ISO9000標準的實施步驟電子文件編碼ZLJL003序碼7-1●策劃設計階段(1)體系診斷①系統(tǒng)地調(diào)查組織的組織機構(gòu)及各部門職能;②總結(jié)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)存在的問題;③系統(tǒng)地總結(jié)現(xiàn)有文件、記錄應用情況及存在的問題;④了解最高管理者經(jīng)營觀念和對品質(zhì)系統(tǒng)的期望;⑤提供系統(tǒng)診斷報告;⑥確定認證需裁剪的內(nèi)
2024-09-07 07:38
【摘要】文件名服務的特性與分類電子文件編碼FWZL001頁碼3-1●服務的定義(1)在ISO9000∶2020《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》中提到“產(chǎn)品是過程的結(jié)果”。包括四大類:服務、軟件、硬件和流程性材料。服務通常是無形的,并且是在供方和顧客接觸面上至少需要完成一項活動的結(jié)果。服務的提供可涉及:①在顧客
2024-09-07 07:26
2025-07-15 10:10
【摘要】關(guān)于質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的思考2005-9-14 作者:宋其玉 轉(zhuǎn)載自:核工業(yè)理化工程研究院 網(wǎng)友評論2條 點擊進入論壇ISO/FDIS9000:2000對質(zhì)量方針的定義是“由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量意圖和質(zhì)量方向”。這與ISO8402:1994相比沒有太大的變化,除句子結(jié)構(gòu)作了一些調(diào)整外,只將原來的
2025-07-01 04:01
【摘要】大量的管理資料下載質(zhì)量方針/質(zhì)量目標實例大量的管理資料下載第1頁,共32頁前言以集中全體員工的力量來實現(xiàn)企業(yè)領導者制定的方針,要求每個員工對領導者的方針加以分解、設定目標,然后通過提高個人的業(yè)務技朮水平或通過提高某項管理工作體系
2024-09-07 09:45
【摘要】文件名內(nèi)部審核的特點電子文件編碼ZLNS004頁碼2-1●內(nèi)審的主要動力來自管理者有時開展內(nèi)審活動可能是為了達到標準要求在以便外部審核前糾正不足,但是最為重要的是管理者的認識和支持。沒有管理者的支持就難以開展,也不會取得應有的效果。內(nèi)審應是一種自覺的、持續(xù)的內(nèi)部管理行為,而不是一項被動的應付性的活動。外部審核,對第三方來
2024-09-07 07:37
【摘要】序號內(nèi)容文件編號頁碼1企業(yè)簡介/22質(zhì)量方針和目標/33質(zhì)量管理組織機構(gòu)、職責/4-74關(guān)鍵質(zhì)量控制點85文件管理制度9-106培訓管理制度11-127采購管理制度13-148生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度15-179車間衛(wèi)生管理制度18-2110
2025-04-30 22:33
【摘要】?企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標???目?錄質(zhì)量方針和質(zhì)量目標……………………………………1人員要求…………………………………………………2質(zhì)量管理制度……………………………………………3職責與權(quán)限………………………………………………4質(zhì)量管理考核辦法………………………………………9技術(shù)文件管理制度……………………
2025-07-09 20:54
【摘要】質(zhì)量方針:1、為實現(xiàn)以顧客滿意為目標,確保顧客的需求和期望得到確定,并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務要求,特制定本公司的質(zhì)量方針為:質(zhì)量第一,用戶至上,恪守信譽,竭誠服務。 本公司要依靠科學的管理使企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到提高,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,低廉的價格取信用戶,以顧客滿意為企業(yè)的生存之本來實現(xiàn)我們對顧客的承諾。2、本方針與企業(yè)總體經(jīng)營方針相適應,協(xié)調(diào),它是企業(yè)經(jīng)營方針的重
2024-08-26 18:11
【摘要】:1、為實現(xiàn)以顧客滿意為目標,確保顧客的需求和期望得到確定,并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務要求,特制定本公司的質(zhì)量方針為:質(zhì)量第一,用戶至上,恪守信譽,竭誠服務。本公司要依靠科學的管理使企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到提高,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,低廉的價格取信用戶,以顧客滿意為企業(yè)的生存之本來實現(xiàn)我們對顧客的承諾。2、本方針與企業(yè)總體經(jīng)營方針相適應,協(xié)調(diào),它是企業(yè)
2025-06-02 23:10
【摘要】XX光電科技有限公司文件別程序文件制訂日期2009-7-17版本/次B/0文件名稱質(zhì)量方針與質(zhì)量目標管理程序文件編號PEP/B-QC-001頁數(shù)4-4程序文件文件名稱:質(zhì)量方針與質(zhì)量目標管理程序部門:品質(zhì)部文件編號:PEP/B-QC-001版本/次:B/0編寫:
2025-04-27 08:41
【摘要】前言以集中全體員工的力量來實現(xiàn)企業(yè)領導者制定的方針,要求每個員工對領導者的方針加以分解、設定目標,然后通過提高個人的業(yè)務技朮水平或通過提高某項管理工作體系的水平加以實現(xiàn),以改善公司的“體質(zhì)”。------綜合管理體系即方針管理體系方針:涉及到管理的總的宗旨內(nèi)容。目標:涉及到具體的目的。方針管理是以目標管理為基礎的,而目標管理又是在方針的指導下進行的。如:有質(zhì)量
2025-04-23 04:40