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qp-09質(zhì)量監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析0質(zhì)量監(jiān)控與數(shù)據(jù)分析控制程序-質(zhì)量工具-閱讀頁(yè)

2024-09-06 23:45本頁(yè)面
  

【正文】 ( 6)質(zhì)量管理體系運(yùn)行信息; 數(shù)據(jù)的 收集和分析 公司各有關(guān)部門應(yīng)對(duì)質(zhì)量 管理體系過(guò)程和服務(wù)進(jìn)行監(jiān)視、測(cè)量,確定并收集 、分析 如下數(shù)據(jù): ( 1) 管理者代表負(fù)責(zé)收集、分析: a、 管理評(píng)審資料; b、 為評(píng)價(jià)質(zhì)量方針和公司質(zhì)量目標(biāo)適宜性和有效性的有關(guān)數(shù)據(jù),以確 程序文件 質(zhì)量監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析 控制程序 文件編號(hào): LS / 版本狀態(tài): A/0 頁(yè) 碼: 4 / 2 定質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。 ( 3) 部門負(fù)責(zé)人收集、 分析評(píng)價(jià)部門質(zhì)量目標(biāo)適宜性和有效性的有關(guān)數(shù)據(jù)。 ( 5)物業(yè)服務(wù)中心客服部負(fù)責(zé) 日??蛻?反饋信息的收集和分析,包括:報(bào)修、投訴、建議、問(wèn)詢、潛在服務(wù)需求等; ( 6)物業(yè)服務(wù)中心工程部收集 設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、能耗情況數(shù)據(jù),工程技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行分析。 ( 8) 物業(yè)服務(wù)中心 及相關(guān)部門 負(fù)責(zé)收集評(píng)價(jià)供方服務(wù)質(zhì)量的有關(guān)數(shù)據(jù),并協(xié)同部門負(fù)責(zé)人對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,以及時(shí)識(shí)別供方改進(jìn)的需求。 數(shù)據(jù)分析結(jié)果 的處理 ( 1) 依 據(jù) 、 條款, 各部門 (物業(yè)服務(wù)中心 )每月對(duì)本部門的信息進(jìn)行收集、匯總,并對(duì)有價(jià)值的信息進(jìn)行分析, 判斷質(zhì)量體系過(guò)程的適宜性和有效性, 在 月度工作 報(bào)告 中體現(xiàn) 。質(zhì)量分析會(huì)議每 半 年召開一次。 支持質(zhì)量記錄 糾正和預(yù)防措施報(bào)告 (QP7F01) 糾正和預(yù)防措施總結(jié)(無(wú)固定格式)
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