建筑企業(yè)加強團建工作指導(dǎo)意見-閱讀頁
2025-08-12 17:05本頁面
【正文】 在工班上，建在需要發(fā)揮攻堅突擊作用的工程項目上，要大力提倡以承擔(dān)獨立生產(chǎn)任務(wù)為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)單項承包為保證，以簽定青年突擊隊經(jīng)濟責(zé)任書為激勵手段的承包型青年突擊隊或集約型青年突擊隊，真正實現(xiàn)青年突擊隊為工程項目的質(zhì)量、成本、進度、安全服務(wù)，體現(xiàn)其存在的經(jīng)濟價值和社會價值，出經(jīng)濟效益、人才效益和社會效益。要通過廣泛深入地開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，著力推進重點工程建設(shè)的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。 1立足企業(yè)文化建設(shè)的需要，做好文化育團的工作。項目團建也必須蘊涵鐵路企業(yè)“開路先鋒”精神和中國鐵路工程總公司“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神，也必須體現(xiàn)企業(yè)青年勇挑重?fù)?dān)，敢于承擔(dān)責(zé)任，樂于拼搏奉獻的精神。1立足項目青年事務(wù)，做好服務(wù)興團的工作。要圍繞青年的實際需求，做好青年的權(quán)益維護和生活、婚戀服務(wù)等。四、健全制度，建立目標(biāo)，不斷完善項目團建工作的新機制1采取項目化運作的工作機制，開展項目團的活動?？傮w來講項目調(diào)研和策劃論證階段要從項目實際需要和青年需要出發(fā)、注重活動開展的可行性，遵循以最小成本出最大效果的原則，做出活動開展的可行性報告。項目融資和執(zhí)行控制階段要注重計劃實施的嚴(yán)肅性和連貫性，取得項目專項經(jīng)費，按要求全過程進行動態(tài)控制，達到既定目標(biāo)。1采取目標(biāo)管理和考核的工作機制，開展項目團的活動。二是建立考核評比制度，完善考核體系，做到“三個結(jié)合”，即：平時考核與年終考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，黨組織考核與團組織考核相結(jié)合，考核結(jié)果與評比先進、年終獎勵、團干部工作業(yè)績相結(jié)合。考核工作結(jié)束后，及時匯總考核情況，總結(jié)經(jīng)驗和不足，促進下步的考核工作更趨完善。信息宣傳工作是項目團建的重要內(nèi)容。面對新形勢下網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展和全面普及，項目團的信息宣傳工作必須充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)加大信息傳播力度。 1健全項目團建各項制度。1為進一步深化項目團建工作和落實文件精神，總公司團委決定每年在全公司工程項目部范圍內(nèi)開展“十面紅旗項目團支部”的評選表彰活動，獲獎項目部的黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同時授予“支持青年工作”獎。
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