領(lǐng)導(dǎo)的心理與行為(ppt34)-領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)-閱讀頁
2024-09-06 11:58本頁面
【正文】 5． 不熱情積極－－－８７６５４３２１－－－熱情積極 6． 緊 張－－－－８７６５４３２１－－－輕 松 7． 與人疏遠(yuǎn)－－－－８７６５４３２１－－－與人親密 8． 冷 漠－－－－８７６５４３２１－－－熱 心 9． 合 作－－－－８７６５４３２１－－－不合作 10． 助 人－－－－８７６５４３２１－－－敵 意 11． 無 聊－－－－８７６５４３２１－－－有 趣 12． 好 爭(zhēng)－－－－８７６５４３２１－－－融 洽 13． 自 信－－－－８７６５４３２１－－－猶 豫 14． 高 效－－－－８７６５４３２１－－－低 效 15． 郁 悶－－－－８７６５４３２１－－－開 朗 16． 坦 率－－－－８７６５４３２１－－－防 備 （２）．確定情境： ? 領(lǐng)導(dǎo)者－－成員關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬信任、依賴和尊重的程度； ? 任務(wù)結(jié)構(gòu)：工作任務(wù)的的程序化程度； ? 職位權(quán)力：領(lǐng)導(dǎo)者擁有的權(quán)力變量。 ４．費(fèi)德勒理論在實(shí)踐中的應(yīng)用： 5 . 對(duì)該理論的評(píng)價(jià) (二）領(lǐng)導(dǎo)參與模式 五種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式： ? 獨(dú)裁 1:領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)用手頭現(xiàn)有的資料，自己作出決策； ? 獨(dú)裁 2:領(lǐng)導(dǎo)者通過下級(jí)獲得可供決策的信息資料，自己作出決策； ? 磋商 1:領(lǐng)導(dǎo)者從個(gè)別下級(jí)處獲得他們對(duì)決策的意見，自己作出決策； ? 磋商 2:領(lǐng)導(dǎo)者讓下級(jí)集體討論、提建議，自己作出決策； ? 群體決策 :領(lǐng)導(dǎo)者與下級(jí)集體研究，共同提出和評(píng)價(jià)可行方案，爭(zhēng)取達(dá)成一致意見。 領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)是無關(guān)緊要的 : 個(gè)體特點(diǎn)： 工作特征： 組織特征：
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