【正文】 導(dǎo)、各位評委：大家好!我叫，現(xiàn)任xx部門委派支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人。今天，正是因為在“認識自我”的基礎(chǔ)上，我走上了公開公平公正競爭的pk臺，充分“展現(xiàn)自我”，努力“超越自我”，積極競聘運營主管競聘，期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認有如下優(yōu)勢。大學(xué)里，我系統(tǒng)地學(xué)習了銀行會計主管競聘學(xué)等各方面的理論知識，曾獲“三好學(xué)生標兵”稱號。優(yōu)勢之二，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實踐經(jīng)驗。無論是儲蓄出納、國內(nèi)結(jié)算、會計、授信，還是內(nèi)控，內(nèi)控方面，我都干得非常出色，獲得過嘉獎。我在擔任*支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人這一年的時間里，支行的差錯率大幅下降，并有8個月實現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零差錯。優(yōu)勢之三、我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通能力。在擔任*支行*系統(tǒng)上機的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作，曾負責組織、指導(dǎo)該系統(tǒng)的上線推廣工作。而在成為業(yè)務(wù)經(jīng)理負責人后，與外部客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力更得到交效加強。我曾擬主管競聘書多份文件，曾根據(jù)優(yōu)質(zhì)客戶的需求，草擬了《xx辦法》及《協(xié)議書》，該辦法和協(xié)議書已通過省行xx處和xx處的審查。撰寫設(shè)立支行的可行性報告等。我的任職目標是：通過積極實踐“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，針對新興市場和客戶需求為細分客戶群體提供差別化的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造了良好的投資回報。農(nóng)行運營主管競聘演講稿篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：大家下午好!加入農(nóng)行這個溫暖的大家庭已經(jīng)x個年頭了，今天站在這里演講，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。首先借此機會，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。如果我是支行的會計經(jīng)理，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定切實可行的崗位責任制，確定每個柜員的工作任務(wù)和崗位職責，做好崗位責任制的細分與量化。量化就是工作成績數(shù)量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)差錯的人員要扣分，以積分的多少體現(xiàn)每個人工作質(zhì)量的好壞。定期按積分情況進行考核，實現(xiàn)良性競爭，調(diào)動起人員的工作積極性。主要采取兩種學(xué)習方式，基礎(chǔ)會計制度和技能的學(xué)習以自學(xué)為主，重要會計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習以集中培訓(xùn)為主，定期對學(xué)習情況進行考核，考核成績會影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習風氣。二、會計核算與營銷并重如果說做好會計管理是會計經(jīng)理的責任，那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務(wù)。行長在2002年財務(wù)會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢，身為會計經(jīng)理必須率先認識到這一點，要高度重視營銷工作。我擬從以下幾方面入手：第一、在宣傳上，我認為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。另外宣傳工作要走出柜臺。第二、在日常服務(wù)方面，要嚴格按規(guī)范化服務(wù)和限時服務(wù)的標準進行考核，提高服務(wù)效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。支行會計柜臺的服務(wù)宗旨是后臺為前臺服務(wù)，所有人為客戶服務(wù)，力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點，努力收集各種會計信息，做好分析工作，尋找我行的市場定位，研究切實可行的市場開發(fā)策略，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助，擴大會計服務(wù)的深度。謝謝大家!農(nóng)行運營主管競聘演講稿篇九尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我叫__，現(xiàn)擔任企業(yè)策劃部經(jīng)理，我這次競聘的職務(wù)是營運部經(jīng)理。這一點我將永遠銘記。在農(nóng)村出生，在部隊長大，在酒店成熟，我熱愛酒店工作，它豐富了我的知識，提升了我的生活，體現(xiàn)了我的價值。對現(xiàn)代化酒店的運營有比較全面系統(tǒng)的認識，在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門，要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流，這一點非常重要。正是一個人干事業(yè)出成績的最佳時期，所謂“十年磨一劍”，正是“揚眉劍出鞘”之時。第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。當然，我身上也存在著一些阻礙自己發(fā)展，可能影響工作的缺點。我將努力改變這一切。__年是__大跨步前進的第一年，經(jīng)過一系列的磨合、調(diào)整，一個團結(jié)協(xié)作，勇于拼搏的團隊即將形成。但是，作為一個對外經(jīng)營的總協(xié)調(diào)處，中心的任務(wù)就是營銷部的任務(wù)。吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規(guī)章制度，嚴格管理，使營銷部在家是一個好的“參謀部”，拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。三、完善客戶檔案，做好客戶管理，充分與客人溝通，了解客戶動向、需求。四、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上，努力開拓市場，增加新客戶，爭取占領(lǐng)更大的市場份額。五、適時策劃推出營銷活動。六、對所有涉及__形象的宣傳品，嚴格把關(guān)，按星級酒店要求進行制作，提升酒店檔次。八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。農(nóng)行運營主管競聘演講稿篇十職場競爭，時不我待，百舸爭流。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好。我x年畢業(yè)于，后來參加本科自學(xué)并順利畢業(yè)，x年考取經(jīng)濟師資格。我結(jié)合工作實際撰寫的業(yè)務(wù)論文也在刊發(fā)。目前，工行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機遇。所以，我參加這次竟聘對我來說同樣是一個難得的機遇，不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。我參加工作以來一直處于業(yè)務(wù)一線，無論是從事事后監(jiān)督、銀行卡、儲蓄、出納還是會計等業(yè)務(wù)，崗位的變換使我積累了較為豐富的工作經(jīng)驗，也符合我行業(yè)務(wù)向綜合化發(fā)展的需要。目前，我從事會計綜合崗位，負責轄區(qū)內(nèi)資金調(diào)撥、資金清算、往來帳務(wù)，使我對轄區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)較為清楚。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點馬虎和私心雜念，絲毫不能出現(xiàn)一點紕漏，更不能給我行帶來任何損失。今天，我勇敢的站到了演講臺上，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我投下信任的一票。如果我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點打算：一、積極為工行的發(fā)展做貢獻。二、認真履行會計主管崗位職責。三、善于學(xué)習，勤于思考。四、服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，團結(jié)同事。市場競爭，時不我待，百舸爭流。我的演講到此結(jié)束。今天我懷著無比激動的心情來參加運營主管競聘。我從事農(nóng)行會計工作二十五個春秋，我深深摯愛這份工作。在這個三尺柜臺上我度過了人生最美好的青春年華，自己的一絲不茍和盡職盡責也讓自己的人生十分充實，也充滿自信。同時也對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多年來的關(guān)心培養(yǎng)表示衷心的感謝!是您們的關(guān)愛和幫助讓我一步一個腳印、扎扎實實走到今天。工作二十多年來，我目睹了農(nóng)行從手工到電子化，從國有到股份制，從單純的服務(wù)到全員營銷等的改變，這都是我們農(nóng)行發(fā)展上質(zhì)的飛躍。由于那時好多業(yè)務(wù)還是手工操作、人工清算。我默默地欣然接受并全身心的投入。當時通存通兌的清算，每天高達幾百筆異地清算，我白天上班、晚上加班，把賬本帶到家里一筆筆勾對，做到完整無誤、及時清算。我認真負責的工作態(tài)度受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚和同事們的稱贊，我也多年被上級行評為先進工作者。有這樣一個小故事：三個工人在砌一堵墻。這可真是累人啊......”第二個人抬頭苦笑著說：“我們在蓋一棟高樓。我們現(xiàn)在所蓋的這幢大樓未來將成為城市的標致性建筑啊!想想能夠參與這樣一個工程，真是令人興奮。第二個人坐在辦公室里畫圖紙——他成了工程師。正所謂：“態(tài)度決定一切”。運營管理是農(nóng)行一項重要的基礎(chǔ)工作，在我行經(jīng)營管理中發(fā)揮著不可替代的作用，而做好運營主管的工作，對全行業(yè)務(wù)經(jīng)營持續(xù)、快速、有效發(fā)展起到重要支撐作用。運營主管是一個業(yè)務(wù)性強、責任心強、原則性強的崗位。二是履行職責，不斷強化決策管理，規(guī)范操作，防范操作風險，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。要做到通力合作，密切配合，做到以誠待人，以理服人，扎扎實實的做好臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督管理工作，防范操作風險。通過窗口服務(wù)，全面展現(xiàn)農(nóng)行新形象。五是發(fā)揮參謀助手作用，加強團結(jié)協(xié)作，積極配合負責人工作，不斷完善自己。競聘主管一職，無論成敗，我都會踏踏實實的貢獻力量，認認真真的履行職責，扎扎實實的搞好工作，我的演講完畢，謝謝大家!農(nóng)行運營主管競聘演講稿篇十一各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：你們好，首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任與支持！我來自____支行的客戶部主任______，今天參與非常榮幸能有資格參加這次營運主管的競聘，心情非常激動。下面我開始剖析自己，推介自己，懇請評委們指正和大力支持。目前，建行面臨著謀求更大發(fā)展的良好的機遇。所以，我參加這次競聘對我來說同樣是一個難得的機遇，不論成功與否都將對我的人生產(chǎn)生深刻的影響。我對這些工作也要如履薄冰，絲毫不能有一點馬虎和私心雜念，絲毫不能出現(xiàn)一點紕漏，更不能給我行帶來任何損失。今天，我勇敢的站到了演講臺上，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我這次煅煉的機會。如果我有幸被行領(lǐng)導(dǎo)和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點打算：服從黨委安排，及時進入角色，帶好身邊的人，切實履行好部門負責人職責，積極為建行的發(fā)展做貢獻。工作中以身作則，大膽管理，充分調(diào)動部門全體人員工作積極性，以飽滿的激情全面完成工作任務(wù)。作為部門負責人，應(yīng)全面掌握金融法律法規(guī)、銀行專業(yè)知識和上級行的各項規(guī)章制度，勤奮好學(xué)，搞懂、學(xué)會，并及時傳達貫徹落實。團結(jié)友愛，共同協(xié)作，確保全年工作安全無事故。其次堅持談心制度，要切實關(guān)注身邊人，常交心，常進行思想交流和溝通。最后，充分利用好績效考核體系，做到公平合理，獎懲分明，形成一種團結(jié)友愛、人人都求積極上進的良好氛圍。既然行黨委英明決策，搭建了公開、公正、公平的競聘舞臺，我一定要積極的爭取。我會一如既往，繼續(xù)努力工作。正是出于對農(nóng)行深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與會計主管的競聘。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。如果我是支行的會計經(jīng)理，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定切實可行的崗位責任制，確定每個柜員的工作任務(wù)和崗位職責，做好崗位責任制的細分與量化。量化就是工作成績數(shù)量化，建立工作積分考核制，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)差錯的人員要扣分，以積分的多少體現(xiàn)每個人工作質(zhì)量的好壞。定期按積分情況進行考核，實現(xiàn)良性競爭，調(diào)動起人員的工作積極性。主要采取兩種學(xué)習方式，基礎(chǔ)會計制度和技能的學(xué)習以自學(xué)為主，重要會計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習以集中培訓(xùn)為主，定期對學(xué)習情況進行考核，考核成績會影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習風氣。二、會計核算與營銷并重如果說做好會計管理是會計經(jīng)理的責任，那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務(wù)。行長在20xx年財務(wù)會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢，身為會計經(jīng)理必須率先認識到這一點，要高度重視營銷工作。我擬從以下幾方面入手：第一、在宣傳上，我認為要組織好柜臺宣傳工作，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對性，如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。另外宣傳工作要走出柜臺。第二、在日常服務(wù)方面，要嚴格按規(guī)范化服務(wù)和限時服務(wù)的標準進行考核，提高服務(wù)效率，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。支行會計柜臺的服務(wù)宗旨是后臺為前臺服務(wù)，所有人為客戶服務(wù)，力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。農(nóng)行運營主管競聘演講稿篇十三尊敬的行領(lǐng)導(dǎo)：您們好!我叫，是農(nóng)行分理處柜員。希望通過這個平臺能夠匯報工作，交流思想，提高能力，促進工作。雖然一線工作很枯燥乏味，但我卻毫無怨言。首先非常感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個公平競爭、充分展示自我的舞臺。是您們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在歷練中更加理性和成熟。我一直從事會計工作，特別是在曾都支行十年期間，我積累了豐富的工作經(jīng)驗。代發(fā)工資的發(fā)放、通存通兌的清算這兩項工作重擔，領(lǐng)導(dǎo)讓我一人承擔。由于當時單位還不能挎盤，面對幾萬戶的單位職工工資，我總是加班加點、核對無誤、手工輸入、及時發(fā)放到儲戶帳戶上，從未出現(xiàn)任何差錯，受到了儲戶的廣泛好評，在社會上留下良好的口碑。有人說經(jīng)歷是一筆財富，而我認為它更是一種資源，使自己的腳步更加堅實。一個人能否脫穎而出，固然需要他的能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比別人更積極。有人過來問：“你們在做什么?”第一個人發(fā)牢騷說：“沒看見嗎?砌墻!我正在搬運著那些重得要命的石頭呢。不過這份工作可真是不輕松啊......”第三個人滿面笑容地說：”我們正在建設(shè)一座新城市?！笔旰?，第一個人依然在砌墻。第三個人，是前兩個人的老板。今年是我行提升品質(zhì)經(jīng)營、加快業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵年，它需要我們每位員工保持積極向上、認真負責的工作態(tài)度。為此，我今天勇敢站在這里接受挑戰(zhàn)，應(yīng)聘這個崗位，并將從以下幾個方面做起：一是加強學(xué)習，全面提高素質(zhì)。我將努力學(xué)習新業(yè)務(wù)、各種法律法規(guī)以及銀行的規(guī)章制度，以不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。二、當業(yè)務(wù)發(fā)展的好助手。三是拓展服務(wù)理念，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，全面實施環(huán)境規(guī)范、服務(wù)形象規(guī)范、柜臺服務(wù)規(guī)范、會計流程規(guī)范和檢查督促規(guī)范。四是堅持內(nèi)抓管理，外抓營銷，促進內(nèi)控和業(yè)務(wù)共同發(fā)展。回首自己的成長之路，我深深感到點點滴滴的成績，都得力于領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事的厚愛與