制定管理制度的目的(匯總7篇)-閱讀頁
2025-08-07 19:42本頁面
【正文】 定管理制度的目的篇五各班利用班會(huì)課、思品課時(shí)間，結(jié)合《安全規(guī)范》中有關(guān)規(guī)章制度，教育學(xué)生樹立“安全第一”的思想，利用多種形式廣泛宣傳攜帶帶安全隱患的玩具進(jìn)校園的危害，并針對(duì)攜帶帶安全隱患的玩具進(jìn)校園情況進(jìn)行自查和互查。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生攜帶的其他危險(xiǎn)物品如打火機(jī)、有毒化學(xué)藥品、危險(xiǎn)玩具等管理，上繳上述有關(guān)違禁物品，堅(jiān)決杜絕校園學(xué)生之間無意或惡意傷害是件的發(fā)生。各班班主任為主要責(zé)任人，安全課教師為具體責(zé)任人。隔離室門口設(shè)立醒目的標(biāo)識(shí)，門前有“閑人免進(jìn)”等提醒標(biāo)識(shí)，避免其他人員誤入隔離場(chǎng)所。專人負(fù)責(zé)職責(zé)明確，工作人員做好個(gè)人防護(hù)。物品進(jìn)行消毒，加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)。，減少公共物品和部位?；蛘呤褂煤凭煞值拿庀聪词忠?。，保持環(huán)境衛(wèi)生。，禁止離開房間和相互探訪。同室內(nèi)不能同時(shí)安排不同病種的39。，戴醫(yī)用外科口罩，每4小時(shí)更換1次或感潮濕時(shí)更換：戴一次性工作帽。(流動(dòng)水七步法洗手和手消毒)制定管理制度的目的篇七為規(guī)范公司各崗位的薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,堅(jiān)持按勞分配、多勞多得,支持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則,努力實(shí)現(xiàn)按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則,特制定本薪酬管理制度。(2)公平原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理。本公司所有員工企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別,實(shí)行分類管理,著重體現(xiàn)職務(wù)級(jí)別專業(yè)技術(shù)等級(jí)和績(jī)效成績(jī)。企業(yè)一般員工試用期為1~3個(gè)月不等,具體時(shí)間長短根據(jù)所在崗位而定。員工工資系列適用范圍詳見下表。經(jīng)考核合格,方可納入相應(yīng)職位的`轉(zhuǎn)正級(jí)別。若原等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者,其級(jí)別不變。試用期滿后,經(jīng)考核合格者,按相應(yīng)等級(jí)轉(zhuǎn)正級(jí)別執(zhí)行。各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生(職高、大專、本科)直接來本店實(shí)習(xí),根據(jù)實(shí)習(xí)生級(jí)別確定生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。社會(huì)招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的人員,根據(jù)所在崗位確定等級(jí),進(jìn)入試用期,經(jīng)試用一個(gè)月期滿考核之后,按實(shí)際技能等級(jí)評(píng)定。(一)公司原則上根據(jù)經(jīng)營業(yè)績(jī)的成長,每季度進(jìn)行員工調(diào)薪。以各崗位級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。本季度新入職員工,正式服務(wù)時(shí)限不滿一季度者。調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者。
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