【正文】 的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，為國(guó)內(nèi)近百家企業(yè)提供一流咨詢服務(wù)，其中近三分之一為國(guó)內(nèi) 500 強(qiáng)或上市公司； 三、 國(guó)內(nèi)同業(yè)中難以比擬的案例庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)，依托國(guó)家教育部中國(guó)企業(yè)案例庫(kù)和公司豐富的咨詢實(shí)踐，公司現(xiàn)已建成汽車、醫(yī)藥、家電、商貿(mào)、 IT、房地產(chǎn) 、通信等行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)； 四、 有豐富的信息資源，與政府各大部門、各行業(yè)協(xié)會(huì)、各研究機(jī)構(gòu)、各高校有廣泛聯(lián)系，信息渠道暢通，擁有一批各行業(yè)專家為項(xiàng)目運(yùn)作把脈； 五、 豐富的咨詢運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，有完善內(nèi)部質(zhì)量控制體系； 六、 廣納人才，匯聚一批國(guó)內(nèi)一流的管理咨詢精英；擁有完善的人才結(jié)構(gòu)，公司近百名一流的專職人才隊(duì)伍是由實(shí)戰(zhàn)派、學(xué)院派、咨詢派三類人才有機(jī)組成，相互補(bǔ)充，相互融合。 八、 北大縱橫咨詢 公司同時(shí)運(yùn)營(yíng)著中國(guó)最好的遠(yuǎn)程教育網(wǎng) 北大商學(xué)網(wǎng)、深圳投資顧問(wèn)公司、新加坡財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司等，能夠?yàn)榭蛻籼峁┡嘤?xùn)、資本運(yùn)做、海外注冊(cè)及業(yè)務(wù)發(fā)展咨詢等配套業(yè)務(wù)。 一、 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 ： 1. 戰(zhàn)略審計(jì)、戰(zhàn)略環(huán)境分析 ?分析企業(yè)戰(zhàn)略管理狀況 ?分析宏觀環(huán)境狀況 ?分析行業(yè)（含競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手） ?分析內(nèi)部資源與戰(zhàn)略能力 2. 戰(zhàn)略目標(biāo)體系建立、戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)的選擇及戰(zhàn)略制定和評(píng)價(jià) ?在內(nèi)外部環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，提出整體戰(zhàn)略備選方案，提出業(yè)務(wù)領(lǐng)域選擇的備選方案 ?提出企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域選擇、經(jīng)營(yíng)地域選擇、多元化經(jīng)營(yíng)的整體戰(zhàn)略 ?評(píng)估進(jìn)入其他行業(yè)的可行性和有效性 ?提出需要發(fā)展的核心能力，制定在所選行業(yè)的進(jìn)入戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品市場(chǎng)策略 ?提出可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及具體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品市場(chǎng)策略，提出戰(zhàn)略態(tài)勢(shì) 選擇 ?建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系 3. 戰(zhàn)略 實(shí)施計(jì)劃的制定 ?選擇企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式 ?制定企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)及控制方案 ?制定確保戰(zhàn)略有效實(shí)施的人員考核與激勵(lì)方案 ?提出各業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略方針、政策、戰(zhàn)略計(jì)劃 二、 企業(yè)管理模式 設(shè)計(jì)： 企業(yè)行政管理模式設(shè)計(jì) 企業(yè)營(yíng)銷管理模式設(shè)計(jì) 企業(yè)研發(fā)管理模式設(shè)計(jì) 企業(yè)生產(chǎn)管理模式設(shè)計(jì) 三、技術(shù)創(chuàng)新體系設(shè)計(jì)： 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 技術(shù)預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)和選擇 新產(chǎn)品的生產(chǎn)與營(yíng)銷 技術(shù)轉(zhuǎn)移 技術(shù)創(chuàng)新能 力和組織 四、人力資源管理： 確定企業(yè)人力資源管理目標(biāo) 設(shè)計(jì)人才招聘實(shí)施方案 績(jī)效考核體系的設(shè)計(jì) 員工滿意度的調(diào)查 薪資調(diào)查與薪資設(shè)計(jì) 建立員工培訓(xùn)體系 激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì) 員工持股計(jì)劃設(shè)計(jì) 五、 營(yíng)銷戰(zhàn)略設(shè)計(jì) ： 分析營(yíng)銷機(jī)會(huì) 選擇目標(biāo)市場(chǎng) 設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略 制定 營(yíng)銷方案 營(yíng)銷計(jì)劃 實(shí)施 六、資本運(yùn)作 — 購(gòu)并及 資產(chǎn)重組 ： 公司戰(zhàn)略與并購(gòu)動(dòng)機(jī)分析 并購(gòu)前期調(diào)研 并購(gòu) 雙方業(yè)務(wù)分析 并購(gòu)企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)估 并購(gòu)方案設(shè)計(jì) 并購(gòu)交易談判 配套融資方案設(shè)計(jì) 并購(gòu)后重組方案設(shè)計(jì) 七、企業(yè)文化改造： 企業(yè)文化的外部分析 企業(yè)文化的內(nèi)部分析 企業(yè)哲學(xué)命題 企業(yè)核心價(jià)值觀體系審計(jì) 企業(yè)文化存在的主要問(wèn)題 企業(yè)文化變革因素及趨勢(shì) 制定企業(yè)文化改造方案， 包括： ?核心價(jià)值觀 ?企業(yè)目標(biāo)體系 ?經(jīng)營(yíng)理念 ?組織理念 ?人力資源管理理念 ?營(yíng)銷理念 ?控制理念 八、業(yè)務(wù)流程重組： 訂單的獲取與完成流程 新產(chǎn)品研究與開發(fā)流程再造 生產(chǎn)計(jì)劃與制造流程 采購(gòu)流程再造 庫(kù)存管理流程再造 售后服務(wù)流程再造 人力資源管理流程再造 戰(zhàn)略管理流程再造 財(cái)務(wù)管理流程再造 信息管理系統(tǒng)流程再造 九、 ERP 規(guī)劃及實(shí)施： 制定 企業(yè) ERP 項(xiàng)目組織與計(jì)劃進(jìn)度控制 按新的業(yè)務(wù)流程組織 ERP 系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用 制定能夠反饋管理績(jī)效的指標(biāo)體系與信息體系 培訓(xùn)企業(yè)如何運(yùn)用信息及時(shí)診斷管理問(wèn)題 對(duì) ERP 系統(tǒng)應(yīng)用組織周期性運(yùn)行審查 十、 CI 戰(zhàn)略： 理念識(shí)別（ＭＩ） 行為識(shí)別（ BI） 視覺(jué)計(jì)劃（ VI） ● 北大縱橫從何而來(lái)？ 北大縱橫管理咨詢公司是一家由北京大學(xué)控股、北大光華管理學(xué)院興辦的專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)。北大縱橫管理咨詢公司愿意奉行 “創(chuàng)新、求實(shí)、敬業(yè) ”之服務(wù)理念，不斷探索順應(yīng)時(shí)代要求的管理咨詢，從而為中國(guó)企業(yè)穩(wěn)定、健康、持續(xù)地發(fā)展 做出自己卓越的貢獻(xiàn)。 1998 年 12 月 29 日，北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司獲北京市 ”高新技術(shù)企業(yè) ”認(rèn)定證書。 1999 年 8 月成立了深圳市北大縱橫財(cái)務(wù)顧 問(wèn)有限公司 ,主要致力于為各類企 業(yè) ,特別是高科技企業(yè)提供收購(gòu)、兼并、資本運(yùn)做等財(cái) 務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)。 2021 年 3 月，北大縱橫管理咨詢公司開始組建北大商學(xué)網(wǎng)（ beidaBIZ） ， 推出基于互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星通訊網(wǎng)的專業(yè)化的工商管理培訓(xùn)平臺(tái) ， 致力于建設(shè)全國(guó)性的企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助中國(guó)企業(yè)構(gòu)建專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)；建設(shè)全球華人職業(yè)經(jīng)理繼續(xù)學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)，培養(yǎng)具有專業(yè)管理技能的高級(jí)經(jīng)理人。 ● 北大縱橫組織結(jié)構(gòu) ● 北大縱橫人員結(jié)構(gòu) 北大縱橫卓越的咨詢服務(wù)品質(zhì)來(lái)自于公司卓越的人力資源。 董事 會(huì) 總 經(jīng) 理 高層管理委員會(huì) 專家委員會(huì) 市場(chǎng)營(yíng)銷部 技術(shù)研究部 人事行政部 北京 上海 分部 廣州分部 研究員 業(yè)務(wù)經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 行政主管 項(xiàng)目運(yùn)作部 市場(chǎng)調(diào)查部 行業(yè)研究專家 顧問(wèn)委員會(huì)： 北大縱橫深刻理解，咨詢技術(shù)與理論根 基 對(duì)管理咨詢的重要。組成了以厲以寧教授為主席的顧問(wèn)委員會(huì)。 專業(yè)咨詢師 ： 北大縱橫擁有一支強(qiáng)大的 近百人的 專 業(yè)咨詢師 隊(duì)伍，他們是各管理領(lǐng)域的專家，具有深厚的學(xué)術(shù)根底，并且在咨詢服務(wù)和具體的管理實(shí)踐中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，他們中有著名高校 畢業(yè) 的 工商管理等專業(yè)的碩士、博士 ，也有在管理第一線頗有成績(jī)的高層管理人員