一分鐘經(jīng)理及實(shí)踐(ppt32)-經(jīng)營管理-閱讀頁
2024-09-05 12:42本頁面
【正文】 (海量管理培訓(xùn)資料下載 ) ? PRICE 體系 ?Pinppoint 定位 ?Record 記錄 ?Involve 參與 ?Coach 輔助 ?Evaluate 評價 五個重要的步驟： (海量管理培訓(xùn)資料下載 ) ?Pinpoints 定位 ?定位是用可觀察、可衡量的形式，為部下確定要求達(dá)到成效主要范圍的過程。 ?發(fā)現(xiàn)問題后要先看問題的范圍，后看問題的本身。 (海量管理培訓(xùn)資料下載 ) ? Involve 參與 ? 部下的參與，一分鐘管理需要與你的部下分 享，要不然你的部下會認(rèn)為你只是想擺布他 們。 諾，并確保給成效范圍制定一個現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)。 ? 改進(jìn)成效之初，你有把握躺讓下屬做的事是， 大致正確（短期目標(biāo)），而不是完全目標(biāo) （終極目標(biāo)） (海量管理培訓(xùn)資料下載 ) ? Coach 輔助 ?把數(shù)據(jù)繪制成一張圖表是最有效的方法 ?隨著下屬逐漸從現(xiàn)行成效水平向預(yù)期成效水平前進(jìn)時，反饋會談應(yīng)該越來越少 ?獲得良好的成效，是管理旅途的一個過程而不是終點(diǎn) (海量管理培訓(xùn)資料下載 ) ? Evaluate 評價 ? 讓他們知道 —— 我們對他們不懷惡意 ? 只是在部下需要的時候，才密切地監(jiān)督他們。 ? 過多的懲罰會影響三個方面：效率、出勤率和調(diào)動率 ? 數(shù)據(jù)的反饋用來衡量、來比較。 ? 對待自己的下屬要賦予真心，真心的對待他們會使他們的努力持續(xù)的更久。 (海量管理培訓(xùn)資料下載 )
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