寶鋼集團國際化經(jīng)營講座(42頁)-經(jīng)營管理-閱讀頁
2024-09-05 10:34本頁面
【正文】 阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 27 寶鋼自建廠以來，堅持實施精品戰(zhàn)略，通過差異化競爭使自己迅速發(fā)展壯大。 2020年，寶鋼實現(xiàn)了歷史性的突破。 寶鋼進入新的歷史發(fā)展階段 上海寶鋼集團公司 Baosteel 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 28 2020年，寶鋼明確提出了寶鋼未來發(fā)展的戰(zhàn)略目標： 把寶鋼發(fā)展成為一個躋身世界 500強、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和強大綜合競爭力、倍受社會尊重的 “ 一業(yè)特強、適度相關(guān)多元化 ” 發(fā)展的世界一流跨國公司。 寶鋼新的戰(zhàn)略目標 上海寶鋼集團公司 Baosteel 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 29 ?原料供應(yīng)的必需 國內(nèi)缺乏優(yōu)質(zhì)鐵礦石資源，寶鋼生產(chǎn)所需的鐵礦石幾乎完全依賴國際市場供給；寶鋼重點發(fā)展的不銹鋼產(chǎn)品，其生產(chǎn)所需的鎳、鉻等資源國內(nèi)也比較短缺。 隨著寶鋼鋼鐵業(yè)的進一步發(fā)展，在原料方面的國際化經(jīng)營力度仍然要不斷加強。 堅持 “ 一業(yè)特強 ” ，志在進入國際鋼鐵業(yè)前三強的寶鋼，必然要在規(guī)模上繼續(xù)擴張。 2 國際化經(jīng)營是實現(xiàn)寶鋼戰(zhàn)略目標的必需 上海寶鋼集團公司 Baosteel 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 31 ?應(yīng)對上下游行業(yè)壓力的必需 鋼鐵上下游產(chǎn)業(yè)全球化的步伐和集中度在提高。 世界前三大礦業(yè)公司控制了全球鐵礦成交量的大約 70%，形成對資源的壟斷。 為了在與上游企業(yè)的談判中掌握主動權(quán)，為了具備在全球供應(yīng)和服務(wù)下游汽車、家電等戰(zhàn)略用戶的能力，寶鋼必須賦予國際化經(jīng)營足夠的重視，并以全球經(jīng)營理念指導(dǎo)和推進國際化經(jīng)營步伐。 “ 國內(nèi)競爭國際化 ” 和 “ 國際競爭國內(nèi)化 ” 同時凸現(xiàn)，寶鋼即使固守于本土市場，也無法避免來自國際鋼鐵企業(yè)的競爭。與國外主要競爭對手相比，寶鋼目前國際化經(jīng)營的廣度和深度均處于劣勢，加快實施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是寶鋼應(yīng)對國際鋼鐵企業(yè)競爭的必要手段。 建立開放式技術(shù)研發(fā)體系，積極介入全球研發(fā)系統(tǒng)，通過開展國際性技術(shù)研發(fā)合作、產(chǎn)品標準制定以及對技術(shù)性資產(chǎn)的并購等手段，促進寶鋼技術(shù)創(chuàng)新能力的進步，是寶鋼加快技術(shù)創(chuàng)新步伐的必要路徑。 海外事業(yè)的發(fā)展要符合寶鋼發(fā)展的總體戰(zhàn)略 ， 所有海外投資項目和經(jīng)營活動都要以寶鋼鋼鐵業(yè) “ 一業(yè)特強 ” 、 建立核心競爭力為中心 ， 以鋼鐵業(yè)和非鋼產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為依據(jù) 。 無論是產(chǎn)品出口 、 對外直接投資 、 海外兼并收購 ， 還是海外采購 、 銷售 、 研發(fā) ， 都要以市場為導(dǎo)向 ， 以培育戰(zhàn)略用戶 、 提高市場競爭力為目標 。 各產(chǎn)業(yè) 、 國內(nèi)外各子公司 ， 要顧全大局 ， 服從集團一體化協(xié)調(diào) ， 內(nèi)外聯(lián)手 ， 維護寶鋼整體利益 。 具體而言，包括： ? 穩(wěn)定原材料資源供應(yīng)； ? 發(fā)展培育戰(zhàn)略性用戶，穩(wěn)定和提高國際市場份額； ? 建立開放式技術(shù)創(chuàng)新體系。 ? 對不同的市場，不同戰(zhàn)略用戶，設(shè)計不同的策略。 6 具體落實（ 2） 上海寶鋼集團公司 Baosteel 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 39 ? 建立開放式技術(shù)創(chuàng)新體系 技術(shù)創(chuàng)新能力是寶鋼的戰(zhàn)略缺口，如何利用國際化經(jīng)營彌補這一戰(zhàn)略缺口？ 重點區(qū)域：歐、美、日 可能方式： ? 與同行、用戶、專業(yè)技術(shù)供應(yīng)商的合作； ? 對技術(shù)資源性資產(chǎn)的并購。 ? 加強寶鋼國際化人才的培養(yǎng)，尤其是海外經(jīng)營管理人才、金融財務(wù)人才的培養(yǎng)、擴充是保證寶鋼國際化經(jīng)營順利發(fā)展的重要前提條件。 6 具體落實（ 4） 上海寶鋼集團公司 Baosteel 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 41 目標市場 生產(chǎn)基地 原料基地 寶鋼全球鋼鐵經(jīng)營布局示意圖 潛在市場 上海寶鋼集團公司 Baosteel 硬商品買賣在阿里巴巴 軟商品交易在阿里巧巧 42 謝 謝 ！
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