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最新酒店營銷部工作計劃書酒店營銷部工作計劃(精選13篇)-閱讀頁

2025-08-04 21:19本頁面
  

【正文】 促營銷代表,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。接待團(tuán)體、會議客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。酒店營銷部工作計劃書篇八光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點(diǎn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。時間總是在不知不覺中飛逝,眨眼間xx年年已經(jīng)走到了盡頭,回首這過去的一年,收獲頗豐??偨Y(jié)過去一年工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準(zhǔn)備。特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰,覺得自己這一件并沒有虛度。5月1日前一個晚上,公司組織了番禺的`全部管理人員去k歌。9月29日,國慶前的兩天,和辦公室的同事去長隆水上樂園一日游。這代表著公司在不斷的進(jìn)步,不斷強(qiáng)大,關(guān)心員工的利益和身心健康所得來的成果。這是我們?nèi)A迅公司中很重要的一點(diǎn),可以說是精髓之一。在實際工作中,有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強(qiáng)烈的責(zé)任心來完成來做好的??梢哉f,強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好跟單工作的第一要求,也是業(yè)務(wù)跟單員應(yīng)該具備的最基本素質(zhì)。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特別是外貿(mào)跟單工作,輔件多,工序煩,稍微偷懶就可能給錯誤的出現(xiàn)留下隱患。認(rèn)真細(xì)心,做事用心。我操作過的1個單子就曾經(jīng)存在過這樣的情況,由于出廠前板材沒有經(jīng)過硬度的測試,以置到貨到了臺灣后發(fā)現(xiàn)不合格了遭遇客戶全部退貨的情況,到12月底都還不能夠從海關(guān)那里取出來,造成了公司人工和財物的損失。可想而知。犯錯誤和遭遇國內(nèi)外退貨是最大的窩工和浪費(fèi),少犯錯誤就是降低成本,生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來說道理都是一樣。做跟單員一定要有吃苦精神,對于我們跟單員來說有時要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品,有時還要下去生產(chǎn)車間里親自監(jiān)工,根據(jù)客戶要求和自己的經(jīng)驗指導(dǎo)員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品,并從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗,了解生產(chǎn)過程,便于自己工作更好的開展。就像國家跟國家之間的關(guān)系一樣:沒有永久的朋友和敵人,只有永久的利益。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益,才會產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。如果有錢賺的話,其他方面要求可以適當(dāng)降低。酒店營銷部工作計劃書篇九xx年帶著不平凡的一頁已悄然走過,雖然沒有輝煌的碩果,但是它讓每個人感到工作的充實,因為我們心連著心與盛世共同成長。在原計劃中有5個月未能完成當(dāng)月任務(wù),總結(jié)原因主要是任務(wù)較高每月高達(dá)xx萬。導(dǎo)致11月、12月累計掛帳高達(dá)xx萬。對客戶維護(hù)開發(fā)方面,重點(diǎn)對到店客戶進(jìn)行服務(wù)跟進(jìn),針對不同客戶的特別愛好進(jìn)行合理配菜、餐前酒水、菜品安排以保證出品速度??蛻糸_發(fā)方面:根據(jù)上半年觀察對部分消費(fèi)較小暫停簽單單位,進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)、恢復(fù)其掛帳消費(fèi)。實行簽單消費(fèi)不足之處是新增簽單客戶較少,需要xx年合理開發(fā)。始終相信付出總有回報,成績較為滿意。b、有目的有計劃實施回訪,加大力度對原有單位情感維護(hù)。吸取有消費(fèi)能力單位前來消費(fèi),力爭在銷售、回款中有更大收獲。對新增客戶進(jìn)行合理分配,不管是現(xiàn)金還是簽單客戶做到戶戶有人跟、投訴有人理、不滿有人訴,避免回訪時多人跟和無人管現(xiàn)象。年任務(wù)的制定應(yīng)根據(jù)現(xiàn)有客戶消費(fèi)為基礎(chǔ),更科學(xué)制定年業(yè)績考核政策和任務(wù)目標(biāo)。酒店每年對各掛帳單位進(jìn)行消費(fèi)統(tǒng)計、名次排列,統(tǒng)計每年新增客戶有多少,所流失客戶原因在哪兒,對各大消費(fèi)單位全員跟進(jìn),每年給予相應(yīng)優(yōu)惠活動政策。酒店營銷部工作計劃書篇十20__年的到來,在即將過完的寒冬里我們已聞到春天的清香,酒店銷售部工作計劃。針對前一年的工作總結(jié),我們根據(jù)實際情況做出以下酒店銷售部工作計劃:開拓市場,爭取客源今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善_年市場營銷部銷售任務(wù)計劃及業(yè)績考核管理實施細(xì)則,提高營銷代表的工資待遇,ji發(fā)、調(diào)動營銷人員的積極性。督促營銷代表,通過各種方式爭取團(tuán)體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理室。三、熱情接待,服務(wù)周到接待團(tuán)體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),全天侯服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進(jìn)行特殊和有針對性服務(wù),限度滿足賓客的精神和物質(zhì)需求。四、做好市場調(diào)查及促銷活動策劃經(jīng)常組織部門有關(guān)人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應(yīng)行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務(wù)動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。加強(qiáng)與有關(guān)宣傳新聞媒介等單位的關(guān)系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。20__年工作計劃報告完畢,我們部門會盡的能力使服務(wù)做到更好,利潤收入更高。做為盛世開元銷售部一名銷售人員,我總結(jié)起工作有以下幾方面:年個人帳款回收萬元,超出計劃萬,其中預(yù)付款萬元。下半年由于受四川地震、奧運(yùn)會影響到帳款回收,部分單位不能及時結(jié)算。后期在12月份和元月份的努力下回收共計萬元左右。加強(qiáng)部分單位自帶酒水的保管。針對個別儲值單位相對應(yīng)放寬優(yōu)惠政策及靈活性,加大消費(fèi)力度。積極配合酒店做好中秋月餅和春節(jié)禮品箱銷售,在推銷過程中吸取各方面經(jīng)驗,擴(kuò)大銷售門路,主動、積極、誠懇地進(jìn)行推銷。20年工作計劃:a、重點(diǎn)對房地產(chǎn)公司做出消費(fèi)評估和帳款清欠,根據(jù)不同情況進(jìn)行處理,減少酒店資金流失。積極主動了解掌握市場信息,時刻關(guān)注客戶消費(fèi)的動向。c、對現(xiàn)金客戶維護(hù)實行以單位個人為名義簽訂現(xiàn)金消費(fèi)協(xié)議,增加酒店現(xiàn)金收入資金運(yùn)轉(zhuǎn)。對新增銷售員試用期應(yīng)有相關(guān)部門進(jìn)行基礎(chǔ)知識酒店概況相關(guān)工作情況方面培訓(xùn),應(yīng)以開發(fā)客戶和現(xiàn)金客戶維護(hù)為重點(diǎn)。針對南陽治安差交通混亂現(xiàn)象,酒店應(yīng)出臺相關(guān)政策,對銷售人員人身安全和現(xiàn)金回收給予相應(yīng)保障,解決后顧之憂。最后衷心感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給予我們這個平臺、我堅信在現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們有信心有毅力完成既定目標(biāo),不斷超越自我。銷售部提出酒店市場定位建議,以報告形式上呈總經(jīng)理。二、市場環(huán)境分析酒店周邊經(jīng)營環(huán)境分析。酒店優(yōu)劣式分析。召開市場分析會議,以報表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營部門。三、制定銷售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度制定酒店銷售策略,以報告形式上呈總經(jīng)理批示。四、人員培訓(xùn)依據(jù)酒店員工手冊工作計劃,酒店及部門的規(guī)章制度對員工進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)。依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對員工進(jìn)行愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊意識培訓(xùn)。制作酒店企業(yè)簡介。參與酒店各部門經(jīng)營環(huán)境的布置。酒店營銷部工作計劃書篇十三2018年,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡(luò)、報刊、雜志及短消息的應(yīng)用)加大對酒店的宣傳力度。2018年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前,利用周末的休息時間,到省內(nèi)幾大著名的旅游城市(張家界、吉首、衡陽、岳陽、韶山等)進(jìn)行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關(guān)系,使得這些旅行社有意向?qū)F(tuán)隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營目標(biāo)的完成。b、會議團(tuán)隊、旅行團(tuán)隊的總收入力爭達(dá)到45萬。我們不奢望盡善盡美,但希望營銷部在新的一年里,各項工作都有起色,有突破,有創(chuàng)新,最終當(dāng)然要有不錯的
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