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最新酒店營銷部工作計劃書酒店營銷部工作計劃(精選13篇)-閱讀頁

2025-08-04 21:19本頁面
  

【正文】 促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經(jīng)理室。接待團體、會議客戶,要做到全程跟蹤服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,限度滿足賓客的精神和物質需求。經(jīng)常組織部門有關人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。酒店營銷部工作計劃書篇八光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,讓我們一起來學習寫計劃吧。時間總是在不知不覺中飛逝,眨眼間xx年年已經(jīng)走到了盡頭,回首這過去的一年,收獲頗豐??偨Y過去一年工作中的經(jīng)驗教訓,為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準備。特別是在做以下事情的過程中,受益匪淺,回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰,覺得自己這一件并沒有虛度。5月1日前一個晚上,公司組織了番禺的`全部管理人員去k歌。9月29日,國慶前的兩天,和辦公室的同事去長隆水上樂園一日游。這代表著公司在不斷的進步,不斷強大,關心員工的利益和身心健康所得來的成果。這是我們華迅公司中很重要的一點,可以說是精髓之一。在實際工作中,有相當大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的,而是靠對公司對部門對自己的一種強烈的責任心來完成來做好的??梢哉f,強烈的責任感和責任心是做好跟單工作的第一要求,也是業(yè)務跟單員應該具備的最基本素質。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,特別是外貿跟單工作,輔件多,工序煩,稍微偷懶就可能給錯誤的出現(xiàn)留下隱患。認真細心,做事用心。我操作過的1個單子就曾經(jīng)存在過這樣的情況,由于出廠前板材沒有經(jīng)過硬度的測試,以置到貨到了臺灣后發(fā)現(xiàn)不合格了遭遇客戶全部退貨的情況,到12月底都還不能夠從海關那里取出來,造成了公司人工和財物的損失??上攵?。犯錯誤和遭遇國內外退貨是最大的窩工和浪費,少犯錯誤就是降低成本,生產(chǎn)上和業(yè)務上來說道理都是一樣。做跟單員一定要有吃苦精神,對于我們跟單員來說有時要讓生產(chǎn)部的員工做出好質量的產(chǎn)品,有時還要下去生產(chǎn)車間里親自監(jiān)工,根據(jù)客戶要求和自己的經(jīng)驗指導員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品,并從中學習經(jīng)驗,了解生產(chǎn)過程,便于自己工作更好的開展。就像國家跟國家之間的關系一樣:沒有永久的朋友和敵人,只有永久的利益。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益,才會產(chǎn)生雙方的合作關系。如果有錢賺的話,其他方面要求可以適當降低。酒店營銷部工作計劃書篇九xx年帶著不平凡的一頁已悄然走過,雖然沒有輝煌的碩果,但是它讓每個人感到工作的充實,因為我們心連著心與盛世共同成長。在原計劃中有5個月未能完成當月任務,總結原因主要是任務較高每月高達xx萬。導致11月、12月累計掛帳高達xx萬。對客戶維護開發(fā)方面,重點對到店客戶進行服務跟進,針對不同客戶的特別愛好進行合理配菜、餐前酒水、菜品安排以保證出品速度??蛻糸_發(fā)方面:根據(jù)上半年觀察對部分消費較小暫停簽單單位,進行重點跟進、恢復其掛帳消費。實行簽單消費不足之處是新增簽單客戶較少,需要xx年合理開發(fā)。始終相信付出總有回報,成績較為滿意。b、有目的有計劃實施回訪,加大力度對原有單位情感維護。吸取有消費能力單位前來消費,力爭在銷售、回款中有更大收獲。對新增客戶進行合理分配,不管是現(xiàn)金還是簽單客戶做到戶戶有人跟、投訴有人理、不滿有人訴,避免回訪時多人跟和無人管現(xiàn)象。年任務的制定應根據(jù)現(xiàn)有客戶消費為基礎,更科學制定年業(yè)績考核政策和任務目標。酒店每年對各掛帳單位進行消費統(tǒng)計、名次排列,統(tǒng)計每年新增客戶有多少,所流失客戶原因在哪兒,對各大消費單位全員跟進,每年給予相應優(yōu)惠活動政策。酒店營銷部工作計劃書篇十20__年的到來,在即將過完的寒冬里我們已聞到春天的清香,酒店銷售部工作計劃。針對前一年的工作總結,我們根據(jù)實際情況做出以下酒店銷售部工作計劃:開拓市場,爭取客源今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善_年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,ji發(fā)、調動營銷人員的積極性。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經(jīng)理室。三、熱情接待,服務周到接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,全天侯服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,限度滿足賓客的精神和物質需求。四、做好市場調查及促銷活動策劃經(jīng)常組織部門有關人員收集,了解旅游業(yè),賓館,酒店及其相應行業(yè)的信息,掌握其經(jīng)營管理和接待服務動向,為酒店總經(jīng)理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。20__年工作計劃報告完畢,我們部門會盡的能力使服務做到更好,利潤收入更高。做為盛世開元銷售部一名銷售人員,我總結起工作有以下幾方面:年個人帳款回收萬元,超出計劃萬,其中預付款萬元。下半年由于受四川地震、奧運會影響到帳款回收,部分單位不能及時結算。后期在12月份和元月份的努力下回收共計萬元左右。加強部分單位自帶酒水的保管。針對個別儲值單位相對應放寬優(yōu)惠政策及靈活性,加大消費力度。積極配合酒店做好中秋月餅和春節(jié)禮品箱銷售,在推銷過程中吸取各方面經(jīng)驗,擴大銷售門路,主動、積極、誠懇地進行推銷。20年工作計劃:a、重點對房地產(chǎn)公司做出消費評估和帳款清欠,根據(jù)不同情況進行處理,減少酒店資金流失。積極主動了解掌握市場信息,時刻關注客戶消費的動向。c、對現(xiàn)金客戶維護實行以單位個人為名義簽訂現(xiàn)金消費協(xié)議,增加酒店現(xiàn)金收入資金運轉。對新增銷售員試用期應有相關部門進行基礎知識酒店概況相關工作情況方面培訓,應以開發(fā)客戶和現(xiàn)金客戶維護為重點。針對南陽治安差交通混亂現(xiàn)象,酒店應出臺相關政策,對銷售人員人身安全和現(xiàn)金回收給予相應保障,解決后顧之憂。最后衷心感謝酒店領導給予我們這個平臺、我堅信在現(xiàn)在領導的帶領下,我們有信心有毅力完成既定目標,不斷超越自我。銷售部提出酒店市場定位建議,以報告形式上呈總經(jīng)理。二、市場環(huán)境分析酒店周邊經(jīng)營環(huán)境分析。酒店優(yōu)劣式分析。召開市場分析會議,以報表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營部門。三、制定銷售部崗位職責、規(guī)章制度制定酒店銷售策略,以報告形式上呈總經(jīng)理批示。四、人員培訓依據(jù)酒店員工手冊工作計劃,酒店及部門的規(guī)章制度對員工進行綜合素質培訓。依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對員工進行愛崗敬業(yè)、團隊意識培訓。制作酒店企業(yè)簡介。參與酒店各部門經(jīng)營環(huán)境的布置。酒店營銷部工作計劃書篇十三2018年,營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們會利用所有可能的工具(網(wǎng)絡、報刊、雜志及短消息的應用)加大對酒店的宣傳力度。2018年營銷部擬定在旅游黃金周到來之前,利用周末的休息時間,到省內幾大著名的旅游城市(張家界、吉首、衡陽、岳陽、韶山等)進行走訪,與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關系,使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店,以確保酒店客房的收入。使酒店在競爭中始終處于主動的地位,以最大限度的吸引顧客,從而保障酒店經(jīng)營目標的完成。b、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。我們不奢望盡善盡美,但希望營銷部在新的一年里,各項工作都有起色,有突破,有創(chuàng)新,最終當然要有不錯的
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