【正文】 擔憂，規(guī)模日益龐大的國有企業(yè)，使整個國民經(jīng)濟和金融風險都趨于集中，甚至有可能發(fā)展到整個國家的命運被幾個國有企業(yè)的生死決定的地步。這個資產(chǎn)份額如此清晰地彰現(xiàn)出如下事實：民營公司遠遠沒有成為國民經(jīng)濟的主體性力量，這也是為什么中國民營企業(yè)迄今沒有誕生國際品牌和國際級企業(yè)家的緣由。 這正是一個為我們所漠視的事實，中國民間公司的成長， 一直是在一個強勢資本集群的俯瞰下完成。 國有資本優(yōu)先、國企改革優(yōu)先的改革理念使各種性質(zhì)的資本無法平等在一個平臺上競爭和享受資源。在當今的政策環(huán)境下，我們已經(jīng)清晰地目睹到了這種阻礙的種種跡象。 著名的希望集團、復星集團在電解鋁、鋼鐵領(lǐng)域所遭遇的阻力，最清晰不過地體現(xiàn)出政策制訂者維護國有公司利益的決心，尤具典型性的是那個被高調(diào)喝?！拌F本事件”。 作者：解思忠 14 面擱淺，而各地實際上馬的國有鋼鐵項目則超過了中央預定規(guī)模的兩倍多。這是新疆很多石油民營企業(yè)的無奈抉擇，同時也是唯一的抉擇：合作方只有兩個，不是中石油就是中石化。從國家處于壟斷地位的石油行業(yè)來看，成品油市場經(jīng)營權(quán)、原油非國有貿(mào)易進口權(quán)對于現(xiàn)在涉足成品油市場的民營企業(yè)來說，簡直是形同虛設。在新疆成品油批發(fā)市場中處于壟斷地位的，非 中石油、中石化莫屬。 民營資本在土地、資金等資源的獲取上將付出更大成本。在這一方面啟動較早的民營公司已然獲得了巨額的利益，近年來房地產(chǎn)公司的迅速坐大便是明例。這些舉動，盡管在宏觀上有整頓秩序、降低非 理性發(fā)展熱度的需要，但是在客觀上則無疑造成民營公司的發(fā)展瓶頸。 從民營本身來說，民營企業(yè)的發(fā)展阻礙是發(fā)展模式，那就是投機型的成長模式已遇到“天花板”，民營公司在戰(zhàn)略能力和核心技術(shù)上的弱勢已成為公司可持續(xù)成長的最大瓶頸，其規(guī)模擴大之后，需要突破的一個瓶頸就是管理，而在家族企業(yè)中，任人唯親的問題相當嚴重。其次，家族企業(yè)通過血緣關(guān)系建立起的信任，也會在自覺或不自覺中對其他員工產(chǎn)生不信任感。典型的例子國外有“王安電腦”，國內(nèi)有“三株”和“愛多”。 民營企業(yè)在市場開放中被邊緣化的趨勢正越 來越明顯。 第二章 “草根”與“貴族” —— 民營企業(yè)發(fā)展的社會障礙 第一節(jié) 舉步維艱 民營企業(yè)發(fā)展是步履艱難，困難重重。孰輕孰重，從發(fā)展和運營的角度來看，都無法放得下，而柳傳志 “找死和等死”之說則非常形象的概括了這種矛盾的對立和統(tǒng)一。 1996 年，福建某地一家民營企業(yè)在當?shù)卣块T的鼓勵下，愿意搞基礎(chǔ)設施建設，修建大橋。橋建好了，有關(guān)部門一看不錯，又批準別人在他的旁邊修了另一座橋，條件更優(yōu)惠，這條路更方便。 來看這樣一個現(xiàn)象：某餅店，小 本生意，坐落在某公園門口，一度興旺。市環(huán)衛(wèi)處要求他們繳納 80 元 /月的門前清潔費。再一個月后，餅店關(guān)門。民營企業(yè)老板的這種趨向要數(shù)重慶某民營集團 E 總最為典型，他現(xiàn)在主要的職務是重慶工商聯(lián)主席，全國工商聯(lián)副主席，而不是民營企業(yè)經(jīng)營者。比如，安徽某地級市的民 營的輪船運輸公司在近幾年發(fā)展迅速，從幾條破船發(fā)展為擁有 8000 多萬元的企業(yè)，董事長也突然搖身一變，干起了當?shù)亟煌ň指本珠L 9，這可真是匪夷所思。這種官商紐帶是一種非制度化的手段，它是典型的權(quán)力尋租、灰色游戲、暗箱操作和不透明交換，為真正的市場經(jīng)濟體系所不容。官商勾結(jié)的典型仰融已經(jīng)亡命海外；而曾擔任朝鮮經(jīng)濟特區(qū)特別行政長官的楊斌被判 18 年徒刑；喧囂一時的北京夜總會“天上人間”的創(chuàng)辦者 37歲的覃輝 隨著 中國建設銀行前董事長張恩照 的“出事”也已被拘捕，等待他的不知是什么樣的下場 10； 而與此同時上海的周正毅苦心巴結(jié)權(quán)貴建立起來的農(nóng)凱體系也宣告消失，其本人也 走向萬劫不復的深淵 11。 與官商紐帶同質(zhì)的另一個關(guān)鍵詞是社會關(guān)系。在人們 的眼里，這類以關(guān)系見長的企業(yè)家通常有一張龐大的關(guān)系網(wǎng)絡，無論是在官場，還是在民間，無論是國內(nèi)，還是在國外，這些企業(yè)家都能找到自己的資源和興奮點。在一個相對封閉的農(nóng)業(yè)社會中，這種非法關(guān)系所帶來的損傷可能僅僅局限在一個狹小的地域，但在一個信息發(fā)達的商業(yè)氛圍中，這種公私不分的灰色關(guān)系將直接危害市場經(jīng)濟的根本 —— 公平競爭，從而危害經(jīng)濟體系本身，最終導致經(jīng)濟體系的凋敝。在著名經(jīng)濟學家楊小凱的《經(jīng)濟改革和憲政轉(zhuǎn)軌》中有這樣一個數(shù)據(jù)。 因此民營企業(yè)家“理性”地認為，只有獲得了一官半職，或者與政府官員相勾結(jié)后，對他們的產(chǎn)權(quán)保護才可能稍微完整一些。當然在此過程中，也會借此機會，侵占國有資源，擴大自己的私人產(chǎn)權(quán)。 民營企業(yè)主不僅僅在產(chǎn)權(quán)上得不到應有保護，甚至其在人身安全上都受到很大威脅。而與其他被綁架的民營企業(yè)家相比，陳春先又算是幸運的。 1998年 4 月 4 日晚 10 時 20分，家住深圳市筆架山莊一位事業(yè)有成的民營企業(yè)家明某，開著奔馳車從外面回來，走近他的住所時，被早有預謀的兩個人綁架殺害，該案被列為廣東省的大要案 15。一些民營企業(yè)家不得不接受當?shù)睾趷簞萘Φ摹氨Ｗo”。 幾年前的雷獻強被綁架案在許多民營企業(yè)家心里都留下了陰影。他們組建的獅子樓京劇團也是海南省唯一的一家京劇團。雷獻強依法向海口市振東區(qū)人民法院提起訴訟。 該市公安局為了達到徹底制服、控制雷獻強的目的，在雙方正在法律訴訟期間下，在舉報雷犯有侵占罪不能成立的情況下，無視法律，違法將雷抓捕。同時 ，他們?yōu)榱私o其違法行為披上合法的外衣，還對雷關(guān)押了八九個月之久，并對其多次刑訊逼供，逼其撤銷對公安局的民事起訴，并承認自己犯有“流氓罪”、“賭博罪”等。 民營企業(yè)的商業(yè)秘密和商業(yè)利益缺乏保障，這也是民營企業(yè)主最擔心的問題之一。《中國經(jīng)營報》 2020 年 11 月 21日的一篇文章中有這樣一個事例。 這在外企是不可思議的事情。但在中國的民營企 12資料來源于《經(jīng)濟學消息報》 2020 年 11 月 29 日第 157 期，《“包二奶”的法與經(jīng)濟學分析》 13資料來源于中國科學院網(wǎng)，《等離子體所創(chuàng)建人陳春先與世長辭》， ：//14詳見《新快報》 2020 年 03 月 10 日，《廣東河源綁架殺害十齡童勒索巨款案主犯昨被槍決》 15詳見《中國青年報》李桂如、張文惠《２０刀扎進物業(yè)管理“盲區(qū)”》 16 《人民日報內(nèi)參》對該事件的定性評價 17 業(yè)里我們看不到這樣的條款，看到的卻是一些企業(yè)的高管投奔到競爭對手的懷抱，而原企業(yè)對此束手無策，只好坐以待斃。 2020 年春天，中國民營企業(yè)在海外連續(xù)遭遇“知識產(chǎn)權(quán)”的伏擊，先是 DVD 廠家在歐盟被扣貨，跨國公司菲利浦攔路收取專利費。雖然人家早在 1999 年 6 月就已經(jīng)發(fā)出過通知，要求生產(chǎn)廠家購買專利使用權(quán)，但國內(nèi)企業(yè)并未在意。據(jù) 2020 年 4 月 9日的《中華工商時報》報道， 2020 年 1 月 17日，天津市高級人民法院開庭審理日本雅馬哈發(fā)動機株式會社訴天津港田集團公司、天津港田發(fā)動機有限公司等 5 家公司商標侵權(quán)案，訴訟標的 3000 萬元。然后，日本摩托車企業(yè)聯(lián)合代表團來華“打假”。日方提交中國的材料稱：根據(jù)日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的統(tǒng)計數(shù)字，中國每年生產(chǎn) 的大約 1100 萬輛摩托車中的近 900 萬輛是盜版日方產(chǎn)品，其中 200 萬輛出口到亞洲各國，有的僅僅把日本產(chǎn)品換個商標而已。 這是中國經(jīng)濟在轉(zhuǎn)軌中遺留下來的一個很尖銳的問題。而仿制別人的產(chǎn)品涉及的知識產(chǎn)權(quán)保護問題，早就引起外國企業(yè)的注意，中國加入 WTO 使對方終于等到了機會。一個生命體如果能誕生、成長、強大，除了自身努力以外，還需要外面有一個比較良好的生態(tài)環(huán)境。民營企業(yè)短期資金來源中的 50％依靠銀行貸款。民營企業(yè)獲得銀行貸款期限一般不超過一年，中長期貸款僅占民營企業(yè)貸款的 5％，只能彌補流動資金缺口 17。許多企業(yè)為了發(fā)展，往往不得已動用流動資金來搞技改和基建，結(jié)果加劇了流動資金緊張的狀況。一份調(diào)查資料清楚地顯示：目前，我國民營企業(yè)的資金來源主要是自我融資。平均而言，中國商業(yè)銀行在民營企業(yè)融資中的作用相對較小，只有 29％的民營企業(yè)在前 5 年中得到了有保障的貸款。 這個問題首先要從我們國家的銀行體系來說，在我們國家，企業(yè)與商業(yè)銀行、商業(yè)銀行 17資料來源于《中國民營企業(yè)》 2020 年創(chuàng)刊號， ：//18資料來源于《經(jīng)理日報》 2020 年 11 月 8 日，《民企老總緣何跟斗頻栽金融關(guān)》 18 與中央銀行之間的關(guān)系同市場經(jīng)濟國家的關(guān)系相比完全顛倒了：企業(yè)圍著商業(yè)銀行轉(zhuǎn)，要貸款，還不還并不重要；商業(yè)銀行圍著中央銀行轉(zhuǎn)，要再貸款；中央銀行發(fā)鈔票滿足貸款需求卻不 能造成通貨膨脹。 首先銀行依然是國有企業(yè)，它對國有企業(yè)發(fā)放貸款即使出現(xiàn)了壞賬，政府會出臺“改革措施”比如成立“不良資產(chǎn)管理公司”等形式替銀行的錯誤決策買單。而對民營企業(yè)發(fā)放貸款如果出現(xiàn)了壞賬，則有“貸款終身責任制”懸在信貸員的頭頂。除非民營企業(yè)能按照某種“潛規(guī)則”來與國有銀行有權(quán)決策者達成交易。一些另類的人， 不遵守銀企之間的“潛規(guī)則”，不買銀行的賬，比如說孫大午，他的事業(yè)只能是黃鶴一去不復返了。僅僅憑借自己的信譽，企業(yè)無需回答任何問題就能從地下錢莊獲得營運資金貸款，不過每月為貸款支付的利息也高得驚人，折合成年利率可以高達 20%。工人們對此是求之不得的，因為國有銀行的存款利率只有 %，已趕不上物價 的漲幅。中小企業(yè)對貸款的需求往往具有要得急、頻率高、數(shù)量少、風險大且管理成本高的特點。在我們身邊，耳熟能詳?shù)氖吕褪牵恍┓康禺a(chǎn)開發(fā)商，為 了回籠資金，通過自己的員工、親戚、熟人充當購房者“購買”自己的物業(yè)，通過辦理“假按揭”套取貸款，達到了提前收回樓款的目的。國有企業(yè)和集體企業(yè)在那十幾年中借入的銀行貸款，有大量變成了不良資產(chǎn)；民營企業(yè)主、特別是巨型的私營企業(yè)借入的銀行貸款，也有很高的壞賬率，甚至經(jīng)常發(fā)生私營企業(yè)主攜款卷逃、逃廢銀行債務的事件。銀行方面為了保證自己的資產(chǎn)安全，不得不對民營企業(yè)的貸款嚴加控制，使 民營企業(yè)在沒有足夠的抵押和擔保時幾乎無法從銀行貸款。如果認為一家企業(yè)是優(yōu)秀的，所有的銀行都找上門來給它貸款，如北京大學就跟大部分中資銀行都簽了合作項目。從投資效益遞減規(guī)律考慮，多家銀行追逐同一家企業(yè)，結(jié)果會把好企業(yè)慣成壞企業(yè)。 更有甚者，在我國隨著價格雙軌制的消亡，原先依靠批文吃價格差一夜暴富的買賣去而不返，很多民營企業(yè)把眼光轉(zhuǎn)向銀行，利用銀行貸款規(guī)則不健全的漏洞牟取暴利，攪亂市場。這是一種滾雪球的貸款 游戲，以這種游戲積累財富，速度是驚人的。還有些人根本沒錢，但可以通過各種關(guān)系將要收購的國有資產(chǎn)作為事先和約抵押給銀行，然后由銀行給出現(xiàn)金流轉(zhuǎn)給被收購企業(yè)的所有者，而收購者本人一分不出。這種做法的絕妙之處就在于他們不僅沒有用個人的資本參與市場和協(xié)議收購的競標，而是用銀行的錢來購買國有資產(chǎn)，然后變成自己的。據(jù)報載，當時僅海南一地，在炒地皮中賺了 1000 萬元的就有 1000 人。這 1000 人中的所謂“經(jīng)營奇才”、“平民倒爺”大概會有些，但不會太多，并且絕對是和“用錢鋪路”分不開，其他絕大多數(shù)都是有各種權(quán)力背景的人物。而各種各樣的民營房地產(chǎn)公司，也很少不是靠銀行貸款起家的。因此，同樣是國有銀 行的資金孳生了這樣一批百萬富翁，他們有的一夜間便可以賺幾十萬甚至幾百萬元。 還有一些民營企業(yè)借殼上市，擁有一元現(xiàn)金上市后就能變成數(shù)元股票的輝煌業(yè)績，在他們手里，瘦子立馬可以變成胖子。這種跨領(lǐng)域的多元化集團運作，增大了公眾、監(jiān)管機構(gòu)、中介機構(gòu)的監(jiān)管難度，也使得內(nèi)部的種種 經(jīng)營問題容易被隱藏和拖延。 銀行運作不規(guī)范還表現(xiàn)在，民營企業(yè)若要及時貸到款，一定要打通關(guān)節(jié)，如若不然，有的是苦頭吃了，比如孫大午這樣不買銀行賬的“另類”。 2020年，孫大午發(fā)展 1000 畝的葡萄園，需要貸款 600 萬。從此之后，孫再也不跟這家信貸機構(gòu)做任何關(guān)系疏通。走投無路之下，私營企業(yè)老總們只好走民間融資這一險棋，于是又牽出“孫大午非法集資案”。資金是企業(yè)的血液，私營企業(yè)要生存、要發(fā)展，必須注入大量資金，而銀行方面卻一副冷面孔，拒私營企業(yè)于大門之外。中國新聞社《新聞周刊》 2020 年 7 月 21 日報道， 2020年 7 月 5 日，徐水縣人民檢察院以涉嫌“非法吸收公眾存款罪”，正式批準逮捕孫大午。 正是這樣，我們總能看到：每當中國采取緊縮性政策來進行宏觀調(diào)控的時候，民營企業(yè)的貸款難問題就愈加嚴重。有一個典型的例子，根據(jù)《遠東經(jīng)濟評論》 2020 年 6 月 16 日的一篇報道，在上海以南的工業(yè)城市溫州，打火機生產(chǎn)商（當然又是民營企業(yè)）的數(shù)量，在短短幾個月之內(nèi)由寥寥幾家激增到 3000 家，然后又隨著宏觀經(jīng)濟發(fā)展減緩而回落到幾家的規(guī)模。 20 第三節(jié) 全球化的沖擊 中國經(jīng)濟，包括民營企業(yè)在 20 世紀 80 年代和 90 年代令人矚目的增長績效主要歸功于它落后的起始發(fā)展水平和模仿新的出口導向型工業(yè)化模式的新機會。更少有人關(guān)心的問題是，在中國 和新興工業(yè)化經(jīng)濟體之間，人均真實收入的差距仍在不斷加大。當 1787年北美英屬殖民地的 55 位紳士冒著費城盛夏的酷暑達成了世界上第一部比較完整的資產(chǎn)階級成文的憲法時，而在中國，乾隆皇帝正忙于審查《四庫全書》，尋找詆毀清朝廷的字句，搭建文字獄。 全球化的特點就是資本的欲望不斷膨脹，發(fā)達國家的資 本隨著營銷網(wǎng)絡的急劇擴張來不斷的銷售產(chǎn)品以賺取經(jīng)濟利益，如同野草一樣在任何可以生長的地方都不斷蔓延，因為資本的天性就是不斷攫取利潤和增值。諸如英國、法國在非洲有很多的殖民地，它們就在那里強取豪奪，依靠殖民統(tǒng)治利用廣大的土地和廉價勞力，將原材料運回自己的國家；再如，日本在侵占臺灣期間也是從臺灣把大量的木材和食糖運回本土