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綜合崗個人工作總結(jié)-閱讀頁

2025-04-15 03:49本頁面
  

【正文】 績效、各項責(zé)任制考核獎勵等的計算、發(fā)放工作。但是,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、部門主任的通力協(xié)作下,綜合管理部針對不同情況變化及時進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,根據(jù)我廠的實際情況制定了不同的發(fā)放方案,在核算、發(fā)放過程中沒有出現(xiàn)一絲差錯,職工對年終的各項年終獎勵發(fā)放也沒有異議。同公司接軌后,公司人力資源部要求基層單位每月、每年必須如實上報單位的薪酬預(yù)控和薪酬實際發(fā)放情況,同單位財務(wù)資產(chǎn)部的數(shù)據(jù)一致,每月必須同財務(wù)資產(chǎn)部對帳,不能多一分也不能少一分,由于平時月報工作做得扎實,年報工作也就迎刃而解了。在所有的上報材料中都做到了時間準(zhǔn)時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。按區(qū)公司的要求,我廠由原來的十多個部門改組為三個職能部門和三個生產(chǎn)機(jī)構(gòu),人員就做了大的相應(yīng)的調(diào)整?! ⑴c廠的績效管理工作按公司要求,我廠是績效管理工作的試點單位,綜合管理部具體負(fù)責(zé)此項工作的開展。雖然也進(jìn)行了一些培訓(xùn),那也只是紙上談兵,具體要做出考核辦法、考核量表等也不容易。要結(jié)合我廠實際情況,請XXX單位的劉主任為我們指導(dǎo),配合他把中層干部、部門、員工的績效考核辦法、考核量表完成。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好,盡量做到完美?! F(tuán)結(jié)同事,協(xié)調(diào)合作。在工作中不推諉,不見利忘義,不造謠中傷,影響團(tuán)結(jié)?! ∑渌ぷ魍瓿闪似渌R時性工作。但這些工作我了然與心,在工作中能夠抓住重點,按照輕、重、緩、急的原則逐步開展工作。再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多?! ≡诮窈蟮墓ぷ髦校乙撔南蚱渌聦W(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。綜合崗個人工作總結(jié)6  這是今年上半年結(jié)束。積極貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進(jìn),勤勤懇懇地工作,積極認(rèn)真地參加公司組織的各種學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會,把它們變成自己的思想武器。同時,要遵紀(jì)守法,兢兢業(yè)業(yè),有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。我主要負(fù)責(zé)柜臺文件的打印、整理和歸檔。月初,我發(fā)郵件向公司財務(wù)人員申報要申請的貴重?zé)o價文件數(shù)量。當(dāng)我申請的時候,我必須依靠不久的將來  期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領(lǐng),盡量做到不斷單?! ∑鋵嵈蛞粡堒囯U很簡單,也不是一項比較復(fù)雜的技術(shù)活,一共就五樣?xùn)|西,發(fā)票、交強(qiáng)險保單、標(biāo)志、商業(yè)險保單、保卡,打完附上一份商業(yè)險條款裝進(jìn)保險封袋給予投保人就可以了,但是需要足夠的細(xì)心和耐心,客戶多的時候還要認(rèn)真仔細(xì)檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。這幾年保險市場競爭非常激烈,我們坐前臺的就應(yīng)在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意?! ⌒膽B(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關(guān)系。  須加強(qiáng)與人溝通的能力?! 】偨Y(jié)上半年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。 12 / 12
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