綜合崗個(gè)人工作總結(jié)(完整版)
【正文】 做到完美。按區(qū)公司的要求，我廠由原來的十多個(gè)部門改組為三個(gè)職能部門和三個(gè)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，人員就做了大的相應(yīng)的調(diào)整。下面就將這幾個(gè)月的主要工作情況概述如下： 完成了20xx年終的各項(xiàng)薪酬、福利、績效、各項(xiàng)責(zé)任制考核獎(jiǎng)勵(lì)等的計(jì)算、發(fā)放工作。還需加強(qiáng)工作效率，養(yǎng)成記事習(xí)慣，將不能立即解決的問題記在本子上，不落下任何一件工作。個(gè)別加油站出現(xiàn)庫存量大且臨期商品時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)無庫存貨庫存量少的加油站調(diào)撥銷售，盡量將損耗降到最低，協(xié)調(diào)片區(qū)所有加油站團(tuán)結(jié)一致。剛接任綜合崗一職時(shí)，有點(diǎn)混亂，上報(bào)的資料較多，無頭緒，編寫資料也無條理，之后慢慢鍛煉，接到各部門下達(dá)的通知之后，先自行根據(jù)上報(bào)時(shí)間排序，然后按順序向加油站編寫所需資料，上報(bào)內(nèi)容清晰有條理。避免有人鉆了漏洞，造成廠區(qū)的損失。 公司的車輛管理方面，我們后期保障做得還算可以，該檢修的都做了檢修，需要更換的車輛我們也請示領(lǐng)導(dǎo)做了更換，保障了廠區(qū)同事上下班的交通問題，沒有因?yàn)檐囕v的問題，導(dǎo)致同事們上班和下班時(shí)間上出現(xiàn)問題?！ ?。其實(shí)離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還很遠(yuǎn)。 第三，由于企業(yè)缺電，公司新增了一臺變壓器。六個(gè)月來的工作成果總結(jié)如下： “軍馬不動，糧草先行”。為了配電室的安全，配電室的大門進(jìn)行了加固和維修。做好招待后勤保障工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理辦、指揮部領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，做好接待工作，把工作坐到前面?！ ∫?、后勤保障工作 保安隊(duì)是后勤保障工作的主體，在上半年里，保安隊(duì)認(rèn)真巡查公司廠區(qū)，沒有出現(xiàn)一起偷盜事件，在糾紛處理上，三月份有一次車間員工打架，保安隊(duì)及時(shí)接到通知，立馬趕到了現(xiàn)場，制止了事態(tài)的升級，雖然兩個(gè)同事都有一些輕傷，在保安脫開后，也罵罵咧咧，但至少沒有進(jìn)醫(yī)院也沒有給公司廠區(qū)帶來更壞的影響。和他們聊天，提醒他們下車，來了新同事也會多了解，讓他們感覺坐公司的車上下班不是冷冰冰的。在這里我學(xué)到了更多的知識技能，各方面都有了提升。時(shí)刻把自己放在合適的位置，避免自己消極情緒，謹(jǐn)記工作職責(zé)。多向公司前輩請教工作經(jīng)驗(yàn)，積累自身工作經(jīng)驗(yàn)。雖然面對困難時(shí)曾經(jīng)不知所措。在上報(bào)我廠20xx年薪酬預(yù)控和薪酬實(shí)際發(fā)放情況年報(bào)中，完全符合公司人資部的要求。由于沒有做過，只能上網(wǎng)查別人是怎么做的。在工作和同事通力合作，以工作為第一目標(biāo)，力求把工作做得更好。并時(shí)刻關(guān)注國家、公司出臺的各種勞動方面的法律法規(guī)以及一些地方性規(guī)章制度，不斷進(jìn)步，爭取把工作做得更好。我每周上班前都會打掃辦公室。我的工作內(nèi)容雖然枯燥無味，但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，必須要認(rèn)真工作，全力以赴。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在下半年的工作中加以改進(jìn)。 三、工作中做的好的方面 立足全局與整體，從宏觀層面切入問題的思考，較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系，遇事能從大局考慮。公司文件管理人員規(guī)
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