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策劃部年度工作總結(jié)集合九篇-閱讀頁

2025-04-15 03:36本頁面
  

【正文】   (1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。在此期間,我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調(diào)整過來。 ?。?)工作能力及專業(yè)知識。這兩個方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。在XX年年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等?! ∈袌稣{(diào)研。進(jìn)步?! X年年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調(diào)研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化?! 〔邉澞芰ΑT谖矣∠笾?,策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。同時,我也學(xué)到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。  策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。當(dāng)然作為一個優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場的經(jīng)驗(yàn)十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉?! ∪绻?0xx,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來我相信我會有較大的成績?! X年年,我還沒完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等,我希望通過20xx年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。  XX年年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多?! ∥覍镜奈磥沓錆M了信心,因?yàn)檫@個團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。在XX年年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。會議討論有時難免影響決策進(jìn)度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能最大限度地集思廣益,讓每個人互相認(rèn)識并學(xué)習(xí),這種方式我覺得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行,但是一定得有一個主持人,以提高效率。  節(jié)約。公司的下班后的電源是不熄滅的,這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的,但是積少成多,也可能產(chǎn)生不安全的因素。公司的物品要好好保管。  在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個比較大的進(jìn)步狀態(tài),市場調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步,就是策劃方面還有所欠缺?! ∥业倪M(jìn)步。在XX年年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時,也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學(xué)習(xí)。  到了XX年年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),以快樂充實(shí)的心態(tài)面對工作的每一天。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研?! ∥陌阜矫?。可以說,在廣告方面,XX年年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風(fēng)格和語感,也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。XX年年,我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研,在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進(jìn)步?! X年年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調(diào)研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。  策劃能力。在我印象中,策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。同時,我也學(xué)到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。  策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。當(dāng)然作為一個優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場的經(jīng)驗(yàn)十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉?! ∪绻?0xx,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來我相信我會有較大的成績。  XX年年,我還沒完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等,我希望通過20xx年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。  XX年年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多?! ∥覍镜奈磥沓錆M了信心,因?yàn)檫@個團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。在XX年年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。會議討論有時難免影響決策進(jìn)度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能最大限度地集思廣益,讓每個人互相認(rèn)識并學(xué)習(xí),這種方式我覺得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行,但是一定得有一個主持人,以提高效率?! 」?jié)約?! 」镜南掳嗪蟮碾娫词遣幌绲?,這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的,但是積少成多,也可能產(chǎn)生不安全的因素。公司的物品要好好保管。  作為信息管理系青年志愿者服務(wù)隊(duì)的第一任策劃部部長,心里是無比的自豪,但是自然也感覺到責(zé)任重大,畢竟什么都是全新的,在部門建設(shè),部員溝通上沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,一個學(xué)期的工作一直都是摸著石頭過河,也不知道本身在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次,很累但是我沒有說放棄。不知道他們是否記住了我的這一句話,說來也慚愧,整個學(xué)期下來對本身的部員都沒有上到一節(jié)像樣的策劃課,導(dǎo)致很多部員都沒有掌握策劃的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和策劃的格式還有策劃的實(shí)施步驟,這一點(diǎn)我做得很失職,在信守承諾方面我也沒有做出好的表率,一直和他們說好給他們策劃范本的,但本身一直都沒有給?! 〉?,令我很欣慰的是本身的部員基本上都非常盡職盡責(zé)雖然不懂策劃,但還是努力的完成每一次活動的工作,每次活動給的建議有些都很有見地?! 《?、工作展望  新的學(xué)期,我策劃部將制定工作計(jì)劃,力爭再創(chuàng)佳績,不足之處我們將認(rèn)真總結(jié),加以改正?! ∶鞔_并完善活動策劃部職能?! “巡邉澆糠殖扇舾蓚€小組,其中一個小組負(fù)責(zé)到學(xué)校外面聯(lián)系活動場地,有活動情況立即向部長匯報(bào),并由部長招開會議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全體活動人員出謀劃策,讓志愿者活動獨(dú)具匠心,別具一格,同時也擴(kuò)大我院志愿者服務(wù)基地?! 。?)明確語言和執(zhí)行力的關(guān)系,提高策劃部執(zhí)行力?!凹皶r”是指部長要及時分析活動任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),及時、有效、正確的傳達(dá)命令通知,及時對突發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行具體安排,各成員接到命令后及時做好計(jì)劃工作;“落實(shí)”是指各成員將活動工作落實(shí)到實(shí)處,按要求完成。策劃部年度工作總結(jié) 篇9  20xx年房地產(chǎn)市場售價急速上漲,政府出臺諸多調(diào)控政策,房地產(chǎn)行業(yè)受到各方輿論的壓力隨之而來。策劃部同銷售部一起克服種種困難,把握市場機(jī)遇,在今年的工作中完成公司銷售任務(wù),控制營銷成本,有效提升品牌形象。  20xx年元月9月開盤至今,我們通過雄基、南國廣告、DM等媒體做了一些宣傳和促銷活動,銷售進(jìn)入了持續(xù)自然銷售階段,自五一后,除更換戶外廣告(攬萬象風(fēng)云)之外,其余廣告沒有再上,整個部門在5月—10月期間,因可售產(chǎn)品較少,銷售無大的活動和動作;  CBD返祖模式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及廣告推廣  在這期間,我們部門人員與寶資天項(xiàng)目組在河池進(jìn)行了兩次系統(tǒng)的溝通討論,對此模式的產(chǎn)生、運(yùn)作有了一定的了解。本部門按原定的CBD推廣計(jì)劃時間表,安排及準(zhǔn)備CBD營銷工作,同時要求寶資天項(xiàng)目組對其項(xiàng)目組相關(guān)工作人員進(jìn)行了的CBD的返祖銷售模式接待及銷售培訓(xùn),等待CBD的正式開盤。CBD的戶外廣告已出街,目的主要是:首先,搶先在河池上CBD的案名,防別人與我們爭CBD的概念,有利于漢軍CBD第一高樓、地標(biāo)建筑、商務(wù)中心的形象定位,引導(dǎo)市民關(guān)注其的建設(shè)、裝修進(jìn)度、CBD的物業(yè)管理,關(guān)注這些河池沒有的新事物在河池的發(fā)展。辦公區(qū)樣板的設(shè)計(jì)方案等你回來后再定。第一是要明確雙方的合作框架協(xié)議;第二是要明確開發(fā)合作方式,明確我方的主導(dǎo)權(quán);第三是資產(chǎn)的評估;第四是土地證的辦理;第五是雙方的現(xiàn)有資金及出資時間安排。目前  我公司已與市總工會完成了雙方合作開發(fā)建設(shè)合同書的簽署,雙方在合同中明確了第一、二、三點(diǎn)的內(nèi)容。誰終止合同誰就付出巨大的經(jīng)濟(jì)損失。同時對項(xiàng)目的總平及建設(shè)規(guī)模大小及產(chǎn)品戶型的設(shè)計(jì),我們積極與寶資天進(jìn)行溝通,他們在10月10日左右拿出對該項(xiàng)目的住宅、商業(yè)的設(shè)計(jì)建議。龍江帝景項(xiàng)目進(jìn)行借鑒與評估?! r格與銷售策略  銷售價格的制定與銷售策略一直是我們工作的重中之重。在這樣的市場機(jī)遇與壓力之下,通過市場調(diào)研分析,我們在客觀務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上,制定出了F棟和A棟的開盤定價方案,并結(jié)合市場狀況行之有效的完成了今年的銷售任務(wù)。在開盤前期的排號卡發(fā)售中,我們最后一次探底客戶心理價位,最終均價定為3100元每平米,我們的定價在區(qū)域市場處在領(lǐng)先地位,基本與金龍灣價格持平,可以說是做到了利益的最大化。 本案產(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議  為更好的促進(jìn)銷售,銷售部協(xié)同策劃完成項(xiàng)目區(qū)位分析及銷售賣點(diǎn)提煉?! ∈袌稣{(diào)研  了解市場信息并做出正確分析建議是編制銷售策略計(jì)劃的根據(jù),一年來我們進(jìn)行多次深入的市場調(diào)研,并編寫了相關(guān)市調(diào)報(bào)告,及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了第一手信息,并制定了行之有效的系列營銷方案?! ¢_盤活動  開盤活動是全年工作中的重點(diǎn)。策劃部從前期策劃到活動的流程安排、設(shè)計(jì)品的設(shè)計(jì)制作、人員的分配、物料的選購、媒體的發(fā)布、活動公司的選用,再到活動當(dāng)天的執(zhí)行溝通做了大量的工作并投入了極大的工作熱情。展示的是我們公司的形象,是河池項(xiàng)目的品牌。還有配合銷售,各客戶一種尊貴感,榮譽(yù)感,提高成交率。再充分考慮到消費(fèi)者的閱讀習(xí)慣和考察了各報(bào)媒影響力和投放量后,我們確定了這三家報(bào)刊。在具體實(shí)施過程中我們采取軟硬結(jié)合,即給客戶強(qiáng)勢的視覺沖擊,又注重引導(dǎo)消費(fèi)。第 29 頁 共 29 頁
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